【正文】 得“爸爸去哪兒首映入場(chǎng)券”，便能被呼啦邀請(qǐng)參與《爸爸去哪兒》大熒幕首秀。呼啦用戶只需湊齊50枚“呼啦元”便可在呼啦市集中直接兌換“爸爸去哪兒首映入場(chǎng)券”。湖南衛(wèi)視呼啦通過移動(dòng)端與電視觀眾在線下進(jìn)行互動(dòng)，甄選出幸運(yùn)觀眾參與節(jié)目的影院直播?！昂衾病笔且豢钭鳛橛呻娨暶襟w出品、基于電視互動(dòng)的移動(dòng)APP社交應(yīng)用。社交網(wǎng)絡(luò)的助推器功能，可以讓“小眾熱點(diǎn)”變成大眾娛樂狂歡，在放大節(jié)目影響力的同時(shí)，也會(huì)讓商業(yè)價(jià)值無(wú)限放大。如果沒有社交網(wǎng)絡(luò)的廣泛傳播，《爸爸去哪兒》再好看，也只能跟深圳衛(wèi)視的那檔《飯沒了秀》一樣，只在一小部分電視觀眾中觀看和討論。這表明，節(jié)目播出后觀眾的“好評(píng)”，在社交網(wǎng)絡(luò)上快速發(fā)酵，把話題討論量，推向一個(gè)高潮。從“爸爸去哪兒”的微博指數(shù)曲線來(lái)看，“爸爸去哪兒”的討論數(shù)在10月11日之前，一直處于幾百、幾千的討論量，在10月11日這天，討論量直線上升到18萬(wàn)，可見此節(jié)目真實(shí)觀眾討論，一下子把節(jié)目的討論量拉升到一個(gè)很高的基數(shù)。分銷渠道：跟喧囂、噪雜的選秀節(jié)目相比，《爸爸去哪兒》的推廣絕對(duì)算是低調(diào)?？蛻艏?xì)分帶來(lái)的啟示：行業(yè)缺乏大膽創(chuàng)新精神，鮮有電視臺(tái)能夠嘗試往其他細(xì)分群體突破，一來(lái)是怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，二來(lái)是人才缺乏、創(chuàng)意不足。前期綜藝性的娛樂節(jié)目過多，受眾有一些審美疲勞?？蛻艏?xì)分：在各大衛(wèi)視爭(zhēng)相開播歌唱類真人秀節(jié)目的時(shí)候，《爸爸去哪兒》準(zhǔn)確選中了細(xì)分觀眾群，并大獲成功。吸引人的因素除了明星爸爸，星二代，真人秀等元素外，還有男人帶孩子這個(gè)看點(diǎn)。那么，這檔節(jié)目為何能逆襲成功呢?下面我們將從商業(yè)模式的角度對(duì)《爸爸去哪兒》的商業(yè)模式進(jìn)行分析價(jià)值主張：2013年一開始，各大衛(wèi)視就集中火力在音樂真人秀節(jié)目拼殺，《我是歌手》、《中國(guó)最強(qiáng)音》、《快樂男聲》、《中國(guó)好聲音》等十三檔節(jié)目你方唱罷我登場(chǎng)，戰(zhàn)火硝煙直到不久前才總算熄滅。爸爸去哪兒一經(jīng)播出便持續(xù)占據(jù)同時(shí)段收視榜的第一位，而且在社交網(wǎng)絡(luò)上的口碑熱度也很高，幾個(gè)明星爸爸和星二代都成為網(wǎng)絡(luò)討論話題的熱點(diǎn)。第一篇：爸爸去哪兒商業(yè)模式案例：爸爸去哪兒商業(yè)模式快樂男聲完美收官，面對(duì)如火如荼的歌唱類節(jié)目，湖南衛(wèi)視卻另辟蹊徑，引入全新節(jié)目模式，力邀林志穎和兒子Kimi、王岳倫和女兒王詩(shī)齡、田亮和女兒田雨橙、郭濤和兒子郭子睿、張亮和兒子張悅軒打造的全新父子親情互動(dòng)趣味真實(shí)感動(dòng)紀(jì)錄——《爸爸去哪兒》。在節(jié)目中五位明星將還原到爸爸的角色，五位明星爸爸跟子女72小時(shí)的鄉(xiāng)村體驗(yàn)，爸爸單獨(dú)肩負(fù)起照顧孩子飲食起居的責(zé)任，節(jié)目組設(shè)置一系列由父子(女)共同完成的任務(wù)，父子(女)倆在不熟悉的環(huán)境下狀況百出。但是《爸爸去哪兒》在正式跟觀眾見面之前也曾不被看好，甚至遭遇贊助商臨時(shí)取消冠名的窘?jīng)r。嚴(yán)重同質(zhì)化的音樂選秀，面目模糊得令不少電視觀眾審美疲勞，而此時(shí)以小清新面孔出現(xiàn)的《爸爸去哪兒》如同一劑空氣清新劑，給觀眾們帶來(lái)全新感受，親子類的節(jié)目概念在中國(guó)電視圈內(nèi)頗具創(chuàng)新意義。男人當(dāng)奶爸的手足無(wú)措，抓耳撓腮以及孩子的天然萌都是看點(diǎn)。在節(jié)目從策劃之初就是定位在女性受眾，現(xiàn)在的受眾調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)確實(shí)如此，此外這檔節(jié)目受眾也很廣泛，從冠名商感冒靈、還是水餃、護(hù)理用品等合作伙伴來(lái)看，這些品類都與受眾群體緊密聯(lián)系。爸爸去哪兒的模式是原始真實(shí)地記錄展示出孩子和明星在日常生活中的真性情，明星爸爸、可愛的孩子、爸爸帶小孩的反差都讓女性十分喜歡這檔節(jié)目。目前隨著市場(chǎng)逐步細(xì)分化，包括黃金時(shí)段也分散了，比方說(shuō)對(duì)一些年輕人而言，9~10點(diǎn)甚至更晚一點(diǎn)才是黃金檔，電視臺(tái)也應(yīng)當(dāng)據(jù)此推出細(xì)分化的電視節(jié)目，誰(shuí)能吸引目標(biāo)客戶群體的興趣，誰(shuí)就贏得了收視率。沒有炒作，沒有緋聞，沒有微博的話題推薦，完全靠節(jié)目?jī)?nèi)容口碑自然聚合和傳播。但是，跟以往的電視節(jié)目不同，話題討論量的峰值并沒有出現(xiàn)在播出日，而是出現(xiàn)在節(jié)目播出的第二天10月12日。此次《爸爸去哪兒》的走紅，恰恰說(shuō)明社交網(wǎng)絡(luò)的重要性。有了社交網(wǎng)路就不一樣了，通過社交網(wǎng)絡(luò)傳播，一個(gè)電視節(jié)目可以一夜爆紅，可以原本不是父母的觀眾，也去關(guān)注一檔“親子”的電視節(jié)目?？蛻絷P(guān)系與客戶的互動(dòng)對(duì)客戶關(guān)系的維持和對(duì)節(jié)目的推廣有著積極的促進(jìn)作用湖南衛(wèi)視聯(lián)合湖南娛樂頻道、萬(wàn)達(dá)的院線將節(jié)目的首秀搬上大熒幕，并通過湖南衛(wèi)視呼啦，串聯(lián)普通觀眾與明星嘉賓一起完成。連接電視大屏和手機(jī)小屏，具有類似微信等的社交功能，可以為用戶們提供一個(gè)可以一起分享快樂時(shí)光的。湖南衛(wèi)視讓電視觀眾坐在院線中欣賞大熒幕，如此精密的對(duì)接和互動(dòng)以及搶票等操作全部通過湖南衛(wèi)視官方互動(dòng)應(yīng)用呼啦實(shí)現(xiàn)完成，線上線下的打通，整合電視屏、手機(jī)屏與院線大熒幕，讓三屏圍繞一個(gè)節(jié)目進(jìn)行的互動(dòng)已成為行業(yè)內(nèi)的經(jīng)典案例?；蚴沁M(jìn)入呼啦活動(dòng)頁(yè)面的“爸爸去哪兒首映紅毯秀父子大招募”任務(wù)，上傳爸爸與孩子的親子照并寫出對(duì)孩子的祝福，最后留下聯(lián)系方式，呼啦小助手會(huì)從中選出最有愛的數(shù)位發(fā)出“爸爸去哪兒首映入場(chǎng)券”。重要合作《爸爸去哪兒》是湖南衛(wèi)視繼《我是歌手》后與韓國(guó)MBC電視臺(tái)合作引進(jìn)的又一檔節(jié)目模式。此節(jié)目在韓國(guó)一經(jīng)推出，收視便一路飄紅，穩(wěn)坐該時(shí)段收視率冠軍寶座，韓國(guó)團(tuán)隊(duì)制作經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)，掃除了節(jié)目制作的硬件問題。韓國(guó)原版的節(jié)奏類似于韓劇，過于拖沓，不符合中國(guó)觀眾的習(xí)慣，湖南衛(wèi)視的剪輯編排照顧了國(guó)人的收視習(xí)慣，魂斗羅、超級(jí)瑪麗的配樂、各種打趣的字幕、精致的配圖都令該節(jié)目的笑果大大加分。成本分析：在中國(guó)電視圈，吸金收益往往和砸錢投入相伴，明星片酬等高投入無(wú)不成為“利潤(rùn)殺手”。收入來(lái)源：盈利模式單一是限制電視節(jié)目做大的重要原因。反觀美國(guó)迪士尼等成熟的電視節(jié)目制作公司，對(duì)電視節(jié)目形成完整的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式，除了電視節(jié)目播放外，還有完整的線下活動(dòng)、明星藝人開發(fā)、衍生品開發(fā)、版權(quán)模式出售等。爸爸去哪兒目前的衍生品開發(fā)如下：例如，日前在線旅游巨頭攜程旅行網(wǎng)已與湖南衛(wèi)視達(dá)成合作，成為《爸爸去哪兒》“親子旅行合作伙伴”，針對(duì)國(guó)內(nèi)家庭旅游者開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)軍親子游市場(chǎng)。此外在《爸爸去哪兒》獲得空前成功的同時(shí),它還產(chǎn)生了一個(gè)附屬效應(yīng)——極大帶動(dòng)了欄目拍攝地的旅游宣傳，現(xiàn)在各大景區(qū)排隊(duì)抱錢求拍。像北京靈水村就打出了“牽小Kimi牽過的羊”這樣的宣傳語(yǔ)以招徠游客。據(jù)了解,節(jié)目播出后,申請(qǐng)到靈水村旅游的團(tuán)隊(duì)暴增了近兩倍爸爸去哪兒能火多久針對(duì)國(guó)內(nèi)多家衛(wèi)視推出類似的節(jié)目，在親子主題上展開搏殺，以及觀眾反應(yīng)的審美疲勞，爸爸去哪兒面臨挑戰(zhàn)，節(jié)目組宣稱后續(xù)的節(jié)目主要還是根據(jù)拍攝地點(diǎn)的特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，以及通過孩子們的變化、需求、興趣點(diǎn)來(lái)提升新鮮感。思考，在親子主題上展開搏殺，以及觀眾反應(yīng)的審美疲勞，爸爸去哪兒面臨挑戰(zhàn)，如何塑造其產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步完善其商業(yè)模式？2.《爸爸去哪兒》催生了“親子經(jīng)濟(jì)”熱潮，如何對(duì)親子熱進(jìn)行開發(fā)，挖掘更大的商業(yè)價(jià)值？，如何構(gòu)建好的盈利模式，讓客戶愿意付費(fèi)購(gòu)買？請(qǐng)結(jié)合案例暢談第二篇：爸爸去哪兒商業(yè)模式解讀商業(yè)模式就是描述企業(yè)如何運(yùn)用內(nèi)外資源來(lái)創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值的基本原理，簡(jiǎn)單說(shuō)就是企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的邏輯或賺錢的方式。其火爆的原因與其成功的商業(yè)模式是分不開的，具體有以下幾點(diǎn)因素：開播前：一、引進(jìn)成功的模式湖南衛(wèi)視的《爸爸去哪兒》其節(jié)目模式和版權(quán)購(gòu)自韓國(guó)MBC電視臺(tái)的《爸爸，我們?nèi)ツ膬骸贰ＲM(jìn)國(guó)外的版權(quán)減少不確定因素，有成功的模式可以借鑒，在拓展初期，減少不必要的彎路。優(yōu)秀的制作團(tuán)隊(duì)保證了節(jié)目的高質(zhì)量。三、購(gòu)建節(jié)目框架嘉賓進(jìn)入外景后需要完成的任務(wù)，編劇組設(shè)計(jì)游戲模式，但他們不會(huì)指導(dǎo)嘉賓的具體表現(xiàn)，而是在各種環(huán)節(jié)中靜等真實(shí)情況的發(fā)生。二、將節(jié)目差異化消費(fèi)者不會(huì)記得沒有特點(diǎn)的電視產(chǎn)品。親子的搭檔真實(shí)、溫馨，喚起了觀眾內(nèi)心最溫柔的情感。明星爸爸家加星二代的組合，滿足了普通觀眾的窺探心理，使家庭節(jié)目升級(jí)為更具娛樂性的真人秀。最重要的是，第一季的成功為第二季打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。湖南衛(wèi)視一向注重創(chuàng)新，而《爸爸去哪兒》只是其商業(yè)模式運(yùn)用成功的一個(gè)最鮮明的例子，所以湖南衛(wèi)視才會(huì)一直站在娛樂欄目的頂峰。Kimi ：(一起笑)A1張悅軒 ： 我的家里 有個(gè)人很酷郭子睿 ： 三頭六臂 刀槍不入王詩(shī)齡 ： 他的手掌 也有一點(diǎn)粗軒amp。齡 ： 牽著我學(xué) 會(huì)了走路A2郭 濤 : 謝謝你光顧 我的小怪物張 亮 : 你是我寫過 最美的情書王岳倫 :