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淺談會議費管理中存在的問題及對策-展示頁

2024-10-28 14:09本頁面
  

【正文】 所、電視電話、網(wǎng)絡(luò)視頻等方式召開會議。嚴(yán)格按照預(yù)算批復(fù)的項目和金額來控制支出,減少會議費支出的隨意性和盲目性。凡鮮花、飲料、紀(jì)念品、禮品、服裝等一律不得在會議費中列支,同時對于招待費、考察費、培訓(xùn)費等也應(yīng)當(dāng)出臺相應(yīng)管理辦法,防止在控制會議費后,出現(xiàn)其他費用支出虛增的情況。(一)完善會議費管理的各項規(guī)章制度,明確規(guī)范會議費支出的責(zé)任界限。四、會議費管理的建議財務(wù)賬上的會議費不僅是會議支出,“會議費”成了藏污納垢的“筐子”,得了“虛胖”癥,如果不加嚴(yán)格控制,“會議費”便會成為違紀(jì)違規(guī)甚至腐敗行為的避風(fēng)港。列支會議費時,不附預(yù)算計劃、會議文件、審批手續(xù)等,甚至出現(xiàn)無論會議是否舉辦,都用各種發(fā)票報銷會議費的情況。(四)行政事業(yè)單位內(nèi)控制度不健全、缺乏長效機(jī)制。酒店、賓館、會議中心、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、旅行社等商業(yè)機(jī)構(gòu)的違規(guī)操作,導(dǎo)致會議主辦單位有空可鉆。會議主辦單位對會議的效果比較關(guān)注,而對財務(wù)管理重視不夠,導(dǎo)致會議費管理混亂,甚至出現(xiàn)貪污受賄等違法行為。三、會議費失控的原因會議費的違規(guī)使用,造成財政資金的浪費,助長腐敗之風(fēng),敗壞社會風(fēng)氣,主要有以下原因:(一)沒有明確、細(xì)化的會議費管理辦法,地方各級行政事業(yè)單位沒有針對各種規(guī)格的會議出臺相應(yīng)的開支標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致在日常會計實務(wù)中,會議費支出的彈性較大,存在概念不清晰、口徑和標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范等問題,容易與招待費、差旅費、培訓(xùn)費等混淆使用,一些不能入賬的其他費用或需要調(diào)節(jié)的費用支出列入了會議費中,形成無章可循的局面。會議費的功能,被拓展創(chuàng)新出旅游的功能,并被普遍接受,旅游行程遠(yuǎn)超過會議時間,主辦者在會議期間組織人員外出旅游,其旅游費用以會議費入賬。偽造會議通知,以召開會議名義套取資金。(三)部分單位在會議期間違規(guī)發(fā)放補(bǔ)貼、福利、紀(jì)念品。講排場,擺闊氣、租鮮花、用高檔水果、高檔煙酒,浪費嚴(yán)重。在具體的會計實務(wù)中,舉辦上述會議一般包括:用于會議的場地租賃費、會議設(shè)施租賃費、會場布置費用、文件資料印刷費、宣傳展板制作費、參會人員食宿費、交通費、紀(jì)念品購置費、外出參觀考察門票費用、聘請專家學(xué)者授課費、表彰先進(jìn)集體或個人發(fā)生的獎金、獎品、獎牌制作費等。一、會議費的內(nèi)涵行政事業(yè)單位的會議費,一般指行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位召開會議(或舉辦活動)所發(fā)生的相關(guān)費用。《八項規(guī)定》要求“精簡會議活動,切實改進(jìn)會風(fēng)”。本文探討了會議費的內(nèi)涵、會議費開支中存在的問題,通過分析會議費失控的原因,旨在進(jìn)一步提升會議費管理的層次與成效。第一篇:淺談會議費管理中存在的問題及對策淺談會議費管理中存在的問題及對策摘要:2012年12月4日,中共中央政治局審議通過了《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》?!栋隧椧?guī)定》要求“精簡會議活動,切實改進(jìn)會風(fēng)”。關(guān)鍵詞:會議費 管理 2012年12月4日,黨的十八大產(chǎn)生的新一屆中共中央政治局召開會議,審議通過了《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》。會議費是行政事業(yè)單位公用經(jīng)費的重要組成部分,是衡量一個單位開支是否合法合理、工作作風(fēng)是否過硬的重要指標(biāo)。行政事業(yè)單位召開的會議大致包括:因工作需要召開的工作會、現(xiàn)場會、交流會、總結(jié)表彰會;因業(yè)務(wù)交流需要舉辦的各種慶典、競賽、論壇、研討、聯(lián)誼;因?qū)W習(xí)調(diào)研產(chǎn)生的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察活動等。二、會議費開支中存在的問題 會議費居高不下,逐漸成為社會關(guān)注的熱點,是當(dāng)前公共行政領(lǐng)域亟待解決的問題之一,主要表現(xiàn)在以下方面:(一)會議數(shù)量多、名目多,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格高。(二)國家對行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)招待費的列支標(biāo)準(zhǔn)有明確規(guī)定,尤其是近年來三公經(jīng)費已成為關(guān)注焦點,為使招待費支出不超過規(guī)定限額,部分單位通過置換名目,虛開發(fā)票報銷與會議無關(guān)的招待費。虛列會議支出,提取現(xiàn)金發(fā)放勞務(wù)費、購買消費卡、購物卡、禮品、高檔煙酒等。(四)以學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、調(diào)研為名,在旅游景區(qū)開會。(五)會議費的票據(jù)不符合規(guī)范、手續(xù)不齊全,缺少相應(yīng)的原始憑證(如會議通知、參會人員名單、會議議程、會議預(yù)算審批手續(xù)、食宿標(biāo)準(zhǔn)等),無法證明會議費支出的有效性和合規(guī)性,給違規(guī)操作提供了空間。(二)行政事業(yè)單位舉辦的大型會議很多,有的會議經(jīng)費多達(dá)數(shù)十萬元,有的僅有幾百元。(三)關(guān)于從嚴(yán)控制會議活動經(jīng)費的規(guī)定,通常只有禁止性的規(guī)定,沒有相應(yīng)的法律責(zé)任和處罰條款,不能對違法違規(guī)行為進(jìn)行定性定量的處罰,造成違法成本過低。這些商業(yè)機(jī)構(gòu)為了經(jīng)濟(jì)利益,按照客戶要求亂開發(fā)票,使市場秩序陷入一種惡性循環(huán),助長了不正之風(fēng)。財務(wù)監(jiān)督職能弱化,財務(wù)人員通常只能對會議費支出票據(jù)的合法性和票據(jù)本身的真?zhèn)芜M(jìn)行審核,而不能監(jiān)督支出過程,更無法控制支出結(jié)果。個別單位由一個部門負(fù)責(zé)籌辦會議,而具體會議組織工作往往是固定的一兩個人,從聯(lián)系會議場地、食宿到費用報銷整個流程,均由一兩個人負(fù)責(zé),內(nèi)部監(jiān)督弱化,會議費的報銷金額與實際支出是否一致,往往無人核對,容易產(chǎn)生違法行為。加強(qiáng)會議費管理,僅靠思想道德教育無異于紙上談兵,應(yīng)當(dāng)發(fā)揮法律的威震作用,建立健全長效機(jī)制。針對不同類型的會議活動,制定印刷費、培訓(xùn)費、材料費、場租費、餐費、住宿費等人均指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),各標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)切合實際,過高會造成浪費,過低會形同虛設(shè),在執(zhí)行過程中應(yīng)隨市場形勢變化不斷調(diào)整執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。(二)合理編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算,明確會議費管理責(zé)任人的法律責(zé)任。單位領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員及會議經(jīng)辦人要明確各自在會議費管理工作中的責(zé)任。(四)建立會議費管理臺帳,做好歷史數(shù)據(jù)的積累與分析。會議費臺帳應(yīng)與記賬憑證、原始憑證相關(guān)內(nèi)容對應(yīng),包含舉辦會議的文件依據(jù),經(jīng)費請示、會議名稱、類別、時間地點、參會名單(簽到花名冊)、召開天數(shù),會議議程、經(jīng)費來源、各類明細(xì)支出(印刷費、交通費、場租費、餐費、住宿費等)、會議購置的設(shè)備和器材管理使用情況等。嚴(yán)格審查會議費的真實性,還原會議費的真實面目。參考文獻(xiàn):第二篇:班級管理中存在的問題及對策班級管理中存在的幾點困惑及對策今年是我工作第十一年,當(dāng)班主任也有十個年頭了,總覺得班級管理千頭萬緒,學(xué)生思想瞬息萬變,特別是現(xiàn)在的孩子們,個性張揚,見多識廣,思維靈活。比如遇到無理取鬧的家長該如何溝通、面對形形色色的問題學(xué)生該如何轉(zhuǎn)化教育。這時需要保持清醒的頭腦,冷靜分析思考,做出讓雙方
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