【正文】 核登記建賬工作需要部門同志之間的大力配合才能完成，許多部門在總結(jié)中都提到了這一點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作加上高度的責(zé)任心是做好這項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。根據(jù)教學(xué)單位三次和機(jī)關(guān)的兩次檢查結(jié)果，設(shè)備處擬定了表彰獎(jiǎng)勵(lì)方案，即根據(jù)檢查結(jié)果的合格率折算相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，如合格率為90%，即為90分，教學(xué)單位前兩次、機(jī)關(guān)的第一次檢查分?jǐn)?shù)占總分的40%，教學(xué)單位和機(jī)關(guān)的最后一次檢查分?jǐn)?shù)占總分60%，分別計(jì)分后，根據(jù)分?jǐn)?shù)排名，提出了一、二、三等獎(jiǎng)名單。各部門（單位）應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽。編號(hào)需由我部統(tǒng)一發(fā)放，各部不得自行對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。各部門（單位）現(xiàn)存報(bào)損報(bào)廢固定資產(chǎn)，應(yīng)盡快辦理相關(guān)申請、審批，以便資產(chǎn)部門和財(cái)務(wù)部門能及時(shí)清理此部分資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增各部門（單位）現(xiàn)存閑置機(jī)器設(shè)備，應(yīng)指定專人管理。已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管，對(duì)固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向必須填寫相應(yīng)的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單據(jù)，記錄在案。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外，對(duì)我部門的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作也未能有足夠的重視，要想提高公司的固定資產(chǎn)管理，還必須得到各部門（單位）的重視和支持。為了我公司的良性發(fā)展，固定資產(chǎn)管理顯得尤為重要。由此引出的問題及成本支出包括設(shè)備老化速度加快，后續(xù)維修及保養(yǎng)費(fèi)用增加及市估值降低等問題。但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)于應(yīng)報(bào)損報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備擱置時(shí)間超過幾個(gè)月、甚至更長時(shí)間，但卻一直未辦理報(bào)廢手續(xù)，由此引出的問題及成本支出，閑置期間耗費(fèi)人力物力對(duì)其進(jìn)行持續(xù)保管成本增加，這對(duì)于公司都是極為不利的。由于我公司業(yè)務(wù)跨度大，部門（單位）多，固定資產(chǎn)使用地點(diǎn)也相對(duì)分散，而且部分單位使用的資產(chǎn)多由煉化公司轉(zhuǎn)贈(zèng)，也一定程度上增加了實(shí)際資產(chǎn)核查的困難，也影響了核查的準(zhǔn)確性。根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，公司固定資產(chǎn)應(yīng)由財(cái)務(wù)部門確認(rèn)并統(tǒng)一編號(hào)管理，但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，各部門均出現(xiàn)部分固定資產(chǎn)標(biāo)簽脫落、陳舊、模糊不清、混亂、無編號(hào)等情況。第一篇：盤點(diǎn)報(bào)告固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告根據(jù)我公司現(xiàn)行的固定資產(chǎn)管理制度，我部針對(duì)目前公司價(jià)值xxxx元及以上的如電腦、設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、車輛、工具、等分別進(jìn)行了固定資產(chǎn)盤查，通過各部門（單位）報(bào)上來的數(shù)據(jù)匯總實(shí)地核實(shí)，主要資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下：表格通過此次固定資產(chǎn)盤查，發(fā)現(xiàn)了問題如下：根據(jù)公司現(xiàn)行的固定資產(chǎn)管理制度，各單項(xiàng)固定資產(chǎn)需由各部門（單位）對(duì)其進(jìn)行專人專項(xiàng)管理，但在實(shí)際盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)，部分地方執(zhí)行力度欠缺，如：無指定責(zé)任人員管理、維修及報(bào)損不及時(shí)，部分資產(chǎn)因位置變更原因，甚至出現(xiàn)無法查找等情況。這對(duì)于資產(chǎn)的核定和管理帶來了極為不利的影響。由此引出的問題及成本支出包括盤點(diǎn)困難，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺漏、混亂等。根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)走報(bào)損報(bào)廢申請及處置流程。對(duì)于閑置可用的資產(chǎn)(包括新購設(shè)備)，無專人專項(xiàng)進(jìn)行管理，且保管手段相對(duì)簡陋。固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)總額中占有較大的比例，完善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾韺?duì)于確保資產(chǎn)的安全、完整意義重大。就公司而言，對(duì)于固定資產(chǎn)管理需要有足夠的重視。我部根據(jù)以上盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行的固定資產(chǎn)管理制度還需今年一步做好以下工作：固定資產(chǎn)管理也需要與時(shí)俱進(jìn)，在管理方式上也需要新的轉(zhuǎn)變，如可以采用適用的固定資產(chǎn)軟件管理，通過軟件網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成，建立健全公司的固定資產(chǎn)臺(tái)帳管理，也可以進(jìn)一步保障固定資產(chǎn)準(zhǔn)確、清晰，通過軟件管理也可讓公司領(lǐng)導(dǎo)全盤了解各部門（單位）資產(chǎn)情況，從而做出準(zhǔn)確快捷的決策。各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)責(zé)任，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。固定資產(chǎn)應(yīng)重新整理資產(chǎn)編號(hào)，并將已整理好之編號(hào)分發(fā)各部門，由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護(hù)。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn)，需及時(shí)知會(huì)我部并取得編號(hào)。第二篇：盤點(diǎn)報(bào)告格式關(guān)于盤點(diǎn)報(bào)告格式各系部的設(shè)備總數(shù)和總值分別為： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 單位名稱 動(dòng)物科學(xué)系總數(shù)量 件數(shù) 占全校% 1733 % % % % % % % % % % % % % % 總價(jià)(元)(元)￥2,088, ￥2,188, ￥302, ￥4,309, ￥2,941, 占全校% % % % % % 單價(jià)在500以上 總數(shù)量 占全校% 528 462 58 769 391 % % % % % 單價(jià)在500以上 總價(jià)(元)￥1,938, ￥2,022, ￥282, ￥4,123, ￥2,877, 占全校% % % % % % 公共基礎(chǔ)課部 2075 國際技術(shù)學(xué)院 機(jī)電學(xué)院 建筑工程系 江寧教學(xué)部 人文學(xué)院 商學(xué)院 圖書館 五專部173 2234 781 1092 544 1874 3397 694 ￥6,416, % 959 ￥1,348, ￥2,718, ￥3,521, ￥941, % % 232 597 % ￥6,389, % % % ￥1,290, ￥2,599, % % % % % 1263 % 197 % ￥3,090, % ￥873, 信息技術(shù)學(xué)院 3746 藝術(shù)系 園藝系 綜合系 總計(jì) 全校總計(jì) 1145 3746 1215 ￥7,066, % 1338 ￥3,374, ￥3,410, ￥1,910, 62,266, % % % 515 790 378 % ￥6,852, % % % % % ￥3,296, ￥3,219, ￥1,805, 48,810, % % % % 24449 % 70452 % 8477 9443 三總結(jié)表彰階段至2005年12月12日，全校39個(gè)部門已有 個(gè)部門按時(shí)完成了總結(jié)工作，在各部門工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，形成了全?？偨Y(jié)。其中：一、教學(xué)單位 一等獎(jiǎng)3個(gè)二等獎(jiǎng)4個(gè)三等獎(jiǎng)5個(gè)二、行政部門 一等獎(jiǎng)8個(gè)二等獎(jiǎng)7個(gè)三等獎(jiǎng)6個(gè)特別獎(jiǎng)1個(gè)（二）鍛煉了“團(tuán)結(jié)協(xié)作、一絲不茍，勇于爭先”團(tuán)隊(duì)精神固定資產(chǎn)管理是人對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的管理。在復(fù)核登記建賬工作過程中，許多教職員工克服時(shí)間緊，任務(wù)重等諸多困難，認(rèn)真、仔細(xì)、完整地對(duì)自已使用和保管的設(shè)備等物品按要求，詳細(xì)登記填寫，及時(shí)上交本單位，保證了工作任務(wù)地圓滿完成。在登記過程中，根據(jù)各自管理的實(shí)驗(yàn)室，一個(gè)一個(gè)房間一個(gè)一個(gè)設(shè)備核對(duì)、測量、記錄和建帳，每個(gè)室通常要跑好幾趟進(jìn)行確認(rèn)，工作單調(diào)、重復(fù)、瑣碎、繁雜，有的設(shè)備和器具對(duì)身體有毒副作用，但在登記時(shí)對(duì)每一樣、每一件都認(rèn)真記載不含糊。登記結(jié)束之后，又請別人來復(fù)查，糾正錯(cuò)誤，進(jìn)行整改，然后再正式請學(xué)校正式檢查驗(yàn)收?；A(chǔ)部起初工作不順利，有的場所沒能按時(shí)接受學(xué)校第一次檢查，他們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，虛心學(xué)習(xí)通過合格評(píng)估的化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的做法，采取“分層落實(shí)”的管理辦法，將資產(chǎn)登記任務(wù)合理地分配到教研室中的每個(gè)相關(guān)老師。通過這種“總—分—總”的形式，大大提高了登記工作的準(zhǔn)確性，最后一次檢查時(shí)，不僅按期完成，合格率也提高到98%。機(jī)電學(xué)院的一位老師克服年紀(jì)較大，眼神不好的困難，完成了測試和鉗工兩個(gè)實(shí)驗(yàn)室總計(jì)一千多個(gè)大小設(shè)備的建帳工作。固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心是完成復(fù)核登記建賬工作任務(wù)的關(guān)鍵。許多部門兼職責(zé)任人原來都沒有從事過這項(xiàng)工作，接受任務(wù)后，虛心學(xué)習(xí)，付出了很多的努力，按照學(xué)校要求，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作要求，及時(shí)反映工作進(jìn)展情況，及時(shí)完成了學(xué)校交辦的各項(xiàng)任務(wù)。原龍?bào)磳W(xué)院、棲霞學(xué)院的設(shè)備都是近兩年陸續(xù)搬遷至江寧校區(qū)，在搬遷的過程中，由于交接不到位，所有數(shù)據(jù)都需要從頭開始建立，江寧校