新員工培訓(xùn)總結(jié)范文大全-展示頁
2024-10-28 13:41本頁面
【正文】 導(dǎo)有較直觀的認識。四、其他細節(jié)細節(jié)決定成敗，確保每個細節(jié)的到位是集中教育順利完成的保證。座談和參觀環(huán)境應(yīng)有更細致的準備。提前做好領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言和授課的準備工作。同時，對于不可控板塊時間的控制，比如領(lǐng)導(dǎo)講話，新員工自我介紹等項目，要預(yù)留充分時間，保證不趕不緊。本年，集中培訓(xùn)時間由一天增加到兩天，同時增加了座談、參觀等環(huán)節(jié)，使得培訓(xùn)內(nèi)容更富豐富和飽滿，但同時也有一些細節(jié)可以進一步優(yōu)化：進一步加強對時間的控制。進一步細化《培訓(xùn)意見表》的內(nèi)容，適當增加主觀填寫的內(nèi)容，可以從授課方式、內(nèi)容準備、生動性等多角度對課程進行評價，并提出自己對集中培訓(xùn)的意見，為下年度培訓(xùn)工作的更好開展做好準備。在授課的內(nèi)容和形式上，針對各個不同的知識板塊，適當減少宣讀方針、規(guī)定等所占的時間，多采用實例、場景式方法對授課進行優(yōu)化。下面從以上三個方面對本年度新員工培訓(xùn)中需要改進作簡單總結(jié)：第一部分：集中教育一、集中教育的籌劃與實施集中教育由于參加人數(shù)較多，也是公司領(lǐng)導(dǎo)集中與新員工見面的機會，同時由于時間較短，授課老師較多，需要協(xié)調(diào)的事項較為繁雜，需要提前籌劃和準備，根據(jù)今年的經(jīng)歷，需要在6月底即新員工報到前完成各項準備工作，在7月新員工報道內(nèi)的一個星期舉辦集中培訓(xùn)，以便于新員工更早更及時的熟悉和了解公司的各種情況，也便于中心、分公司有計劃的開展部門培訓(xùn)。根據(jù)北京洛斯達公司2011年新員工培訓(xùn)的總體安排，本年度新員工培訓(xùn)從2011年7月1日開始，持續(xù)時間3個月。第一篇：新員工培訓(xùn)總結(jié)如果說招聘是對新員工管理的開始，那么新員工培訓(xùn)是企業(yè)對新員工管理的繼續(xù)。這種管理的重要性在于通過將企業(yè)的發(fā)展歷史、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營特點及企業(yè)文化和管理制度介紹給新員工時，對員工進入工作崗位有很大的激勵作用，新員工明確了企業(yè)的各項規(guī)章制度后，員工可以實現(xiàn)自我管理，節(jié)約管理成本。主要分為三個部分，即集中教育、崗位培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練。二、集中教育的授課和評價根據(jù)今年的集中培訓(xùn)中的感受和對參加培訓(xùn)的員工的調(diào)查，在以下方面可以進行改進和優(yōu)化：適當增加集中教育的形式，改變一貫的講課部分，比如增加員工的自我介紹的時間，增加員工的小組討論等形式。做好集中培訓(xùn)授課的持續(xù)改進準備。三、集中教育的課程安排由于集中教育時間緊，任務(wù)重，涉及到的內(nèi)容廣泛，所以課程的安排及時間的控制和把握顯得尤為重要。在集中授課中，需要對各個板塊的時間進行更為精確的掌握，避免出現(xiàn)某些板塊過長或過短的情況，同時要對授課老師的時間控制進行要求，提高對時間的把握能力，保證培訓(xùn)活動有序進行。在時間和精力允許的情況下，人力資源部可以在完成講課材料的收集后部門組織一次授課模擬，以發(fā)現(xiàn)授課中可能出現(xiàn)的問題，包括整體協(xié)調(diào)、課程內(nèi)容及演示文稿等方面的瑕疵，以便于妥善做好培訓(xùn)準備。由于領(lǐng)導(dǎo)工作較忙，發(fā)言及授課內(nèi)容一般由對口部門制作完成，這就要求人力資源部在收集整理完畢材料后，及時與相關(guān)人員進行溝通，做到材料熟悉，講課熟路。座談中的視頻內(nèi)容應(yīng)在平時注意收集素材，以便于選取合適的內(nèi)容，做到有針對性，同時參觀地點亦可由專人進行提前現(xiàn)場踩點觀察，做好各項工作的準備和安排。先會場準備和布置，會場要提前3天左右聯(lián)系確定，預(yù)留集中培訓(xùn)前半天布置會場，主要是電器設(shè)備調(diào)試，橫幅懸掛等等。第二部分、拓展訓(xùn)練一、拓展訓(xùn)練的時間安排拓展訓(xùn)練的時間可以和集中教育的時間統(tǒng)一安排在一起，即連續(xù)進行，一來可以保持新員工培訓(xùn)體系的完整性，二來可以避免因間隔時間過長部分員工因各自手頭工作而無法參加拓展訓(xùn)練的情況出現(xiàn)，三來新員工可以通過拓展訓(xùn)練進一步熟悉，增加團結(jié)意識，更好更快的融入洛斯達的大家庭。延長拓展訓(xùn)練的時間，前兩次的拓展訓(xùn)練均為一天時間，從參與的體會來看，時間略顯緊湊，個人覺得拓展訓(xùn)練延長為兩天左右效果更好。三、拓展訓(xùn)練的配套工作隊員心得體會的分享，所有參加完成拓展訓(xùn)練的隊員應(yīng)當提交一份拓展心得，同時人力資源部應(yīng)做好隊員心得體會的分享工作，譬如在網(wǎng)站上刊登這些文章，促進隊員間的思想交換和思維交流，使得拓展活動的作用最大化。四、其他需要注意的事項安全問題，戶外活動存在風(fēng)險性，安全永遠排在第一位，選擇實力大的拓展培訓(xùn)機構(gòu)，條件較好的拓展基地，素質(zhì)水平較高的拓展教練等是需要咨詢考慮的問題，同時應(yīng)做好提前現(xiàn)場考察、落實與承辦方的服務(wù)合同等工作，減少影響安全的因素。拓展活動應(yīng)當提前策劃，盡早通知，最好與集中培訓(xùn)統(tǒng)一起來，此時新員工尚未進入工作崗位，時間較為充裕，增
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