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施工組織與管理概論-展示頁

2024-10-28 13:02本頁面
  

【正文】 慧。 3.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì):工程概況,施工方案,施工進(jìn)度表,施工平面圖,主要技術(shù)組織措施。,四、施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù):,2024/10/23,“標(biāo)后設(shè)計(jì)”的內(nèi)容 工程概況 工程部署 施工方案 施工技術(shù)組織措施 施工進(jìn)度 資源供應(yīng)計(jì)劃 施工平面圖 施工準(zhǔn)備計(jì)劃 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),“標(biāo)前設(shè)計(jì)”的內(nèi)容 工程概況 施工方案 施工進(jìn)度計(jì)劃 主要技術(shù)組織措施 其他,1.施工組織總設(shè)計(jì):工程概況,施工部署與施工方案,施工總進(jìn)度計(jì)劃,施工準(zhǔn)備工作,各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃,施工總平面圖,主要技術(shù)組織措施,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 標(biāo)后設(shè)計(jì):保證施工準(zhǔn)備的完成;指導(dǎo)施工全過程;協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系;是進(jìn)行生產(chǎn)管理、計(jì)劃編制的依據(jù)。 標(biāo)前設(shè)計(jì):指導(dǎo)投標(biāo)報價和簽訂工程合同。擬就一份對施工生產(chǎn)起綱領(lǐng)性和全局性、指導(dǎo)施工生產(chǎn)的綜合性文件。公司針對整個遷建工程項(xiàng)目制定的施工組織設(shè)計(jì)屬于( )。 A.施工規(guī)劃 B.單位工程施工組織設(shè)計(jì) C.施工組織總設(shè)計(jì) D.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)(2013年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》答案:B),11.某建筑工程公司作為總承包商承接了某單位遷建工程所有項(xiàng)目的施工任務(wù)。,一、施工組織設(shè)計(jì)概念:,2024/10/23,按編制的目的和階段的不同分類 根據(jù)按編制的目的和階段的不同分為:標(biāo)前設(shè)計(jì)和標(biāo)后設(shè)計(jì),二、施工組織設(shè)計(jì)的分類:,2024/10/23,按編制對象、作用不同分:,二、施工組織設(shè)計(jì)的分類:,[知識鏈接]:根據(jù)國家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2011)規(guī)定,施工組織設(shè)計(jì)按編制對象,可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。,2024/10/23,1.3 施工組織設(shè)計(jì)編制,用來規(guī)劃和指導(dǎo)擬建工程從投標(biāo)、簽訂施工合同、施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程的綜合性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件?!督ㄖこ淌┕そM織》,施工組織與管理概論(三),上海金茂大廈,2024/10/23,學(xué)習(xí)目標(biāo),掌握施工組織設(shè)計(jì)的分類、作用、內(nèi)容和編制; 熟悉施工組織設(shè)計(jì)的審批、貫徹、檢查和調(diào)整; 了解施工項(xiàng)目管理的組織。,能具有解決施工組織設(shè)計(jì)的初步能力。它是施工前編制的,并對整個施工活動實(shí)行科學(xué)管理的有力手段,它是標(biāo)書的重要組成部分。,2.某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新建校區(qū)的全部工程項(xiàng)目,針對其中的圖書館建設(shè)所作的施工組織設(shè)計(jì)屬于( )。項(xiàng)目包括辦公樓、住宅樓、綜合樓各一棟。 A.施工規(guī)劃 B.單位工程施工組織設(shè)計(jì) C.施工組織總設(shè)計(jì) D.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) (2012年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》答案:C),2024/10/23,(一)任務(wù): 針對建筑工程的施工任務(wù),將人力、資金、材料、機(jī)械和施工方法合理地安排,使之在一定的時間和空間內(nèi)實(shí)現(xiàn)有組織、有計(jì)劃、有秩序地施工,以期達(dá)到工期短、質(zhì)量好、成本低的最優(yōu)效果。 (二)作用:用以指導(dǎo)施工組織與管理、施工準(zhǔn)備與實(shí)施、施工控制與協(xié)調(diào)、資源的配置與使用等全面性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,是對施工活動的全過程進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段。 指導(dǎo)投標(biāo)報價和簽訂工程合同。,三、施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和作用 :,2024/10/23,1.設(shè)計(jì)資料 ;,2.自然條件資料 ;,3.技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件資料 ;,4.施工合同規(guī)定的有關(guān)指標(biāo) ;,5.施工企業(yè)及相關(guān)協(xié)作單位可配備的人力、機(jī)械、設(shè)備 和技術(shù)狀況 ;,6.國家和地方有關(guān)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和定額標(biāo)準(zhǔn)等資料 。 2.單位工程施工組織設(shè)計(jì):工程概況,施工方案與施工方法,施工進(jìn)度計(jì)劃,施工準(zhǔn)備工作,各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃,施工平面圖,主要技術(shù)組織措施,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。,五、施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容:,2024/10/23,1.由總包單位負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì);分包
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