我與郵儲銀行共成長15篇-展示頁
2024-10-28 12:58本頁面
【正文】 作，帶領(lǐng)員工完成上級行的各項任務(wù)指標(biāo)，是提升職業(yè)素養(yǎng)的必由之路。自助銀行、網(wǎng)上銀行、手機銀行的相繼開通，網(wǎng)點的整體改造，規(guī)范化服務(wù)，神秘人的暗訪、績效考核方式的改變等一系列概念的引入，經(jīng)營管理理念從過去的單一粗放到現(xiàn)在的崗位細化及分配的明顯變化都使我郵儲銀行在形象和品牌上得到了提升，同時員工的收益得到了實惠。憑借著對這份平淡事業(yè)孜孜不倦的追求，收獲著喜悅和進步。幾年來在與郵儲銀行一起成長的歷程中，我獲得了知識，學(xué)到了金融類的全部業(yè)務(wù)和風(fēng)險管控，同時也體會到自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。為個人余款的增長而喜不自禁；為部門提前超額完成營銷指標(biāo)而歡欣鼓舞；為領(lǐng)導(dǎo)的一句表揚而激動和自豪；但也有過困惑和煩惱：領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)沒有圓滿完成、部門項目營銷沒有較好地落實、過多的精力花在各項繁瑣事務(wù)上。先后有1人被評為省分行優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；4人被評為市分行優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；1人榮獲總行優(yōu)秀客戶經(jīng)理稱號；4名勞務(wù)工獲得轉(zhuǎn)聘。這四年，我行在隊伍建設(shè)和人員管理上動足了腦筋。這四年，我行在渠道建設(shè)和網(wǎng)點布局上加足了馬力。這四年，我行在企業(yè)形象和銀行品牌的宣傳上下足了功夫。四年后，依然是綜合管理部負(fù)責(zé)人的我經(jīng)常接到這樣的電話：“到你們郵儲銀行辦貸款需要什么條件？”“聽說郵儲銀行最近推出一種理財產(chǎn)品，收益是多少？”等等。作為綜合管理部負(fù)責(zé)人，我需要與政府部門經(jīng)常電話聯(lián)系，也不時接到客戶的咨詢電話，但往往需要把“郵政儲蓄銀行”幾個字說大聲點、說抑揚頓挫些，說上幾遍，對方才知道**有了這么一家銀行。第一篇：我與郵儲銀行共成長1我與郵儲銀行共成長2008年4月28日，中國郵政儲蓄銀行**市支行正式掛牌成立。成立之初，郵政儲蓄銀行品牌很不響亮，在老百姓心目中很陌生，這從當(dāng)初我接聽、撥打電話中深深感知。而現(xiàn)在不一樣了，郵儲銀行已經(jīng)在激烈的市場競爭中漸漸站穩(wěn)了腳跟，名聲越來越響亮，品牌效應(yīng)日益放大。之所以在社會上達到這樣的知名度，緣于我行在這四年中不斷的宣傳自己、擦亮品牌、提升形象，贏得社會和客戶的普遍認(rèn)可。鄉(xiāng)村道路邊的墻體、高速公路旁的跑道、城區(qū)中興大道兩邊的電話亭、《印象**》雜志、**政府網(wǎng)站、《**時報》、**有線電視等媒體常年有我行的形象廣告和產(chǎn)品廣告，在城區(qū)賺足了眼球。對營業(yè)部進行了改造，建成旗艦式網(wǎng)點；新建人民醫(yī)院、汽車客運站自助銀行；網(wǎng)上銀行、手機銀行相繼開通；**支行裝修完畢，**支行裝修接近尾聲，年內(nèi)陸續(xù)開業(yè)，我行的企業(yè)形象將會有質(zhì)的提升，服務(wù)能力將進一步增強。組織員工參加銀行從業(yè)資格考試和各類培訓(xùn)，以及外出拓展訓(xùn)練，適時開展各項勞動競賽活動，出臺相關(guān)激勵政策，廣大員工的工作熱情被點燃，進取心被激發(fā)。這四年我親眼目睹與見證了郵儲銀行的發(fā)展和壯大，伴隨著郵儲銀行前行的腳步，我常感欣慰和充實。
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