【正文】 域由項目部設(shè)專人負(fù)責(zé)。每月對宿舍進(jìn)行衛(wèi)生評比，選出文明衛(wèi)生宿舍，發(fā)放流動紅旗，適當(dāng)以資鼓勵，并予以公布；對差的宿舍進(jìn)行重罰，實行文明意識教育與強制管理。，單人單鋪，取消通鋪或雙人合睡現(xiàn)象。七、職工宿舍制定《職工宿舍管理制度》、《職工宿舍衛(wèi)生制度》、《職工宿舍用電管理制度》與《創(chuàng)建文明宿舍協(xié)議》：衛(wèi)生、合理、美觀、舒適。，地面為地磚，衛(wèi)生工作由專人負(fù)責(zé)。、保持整潔狀態(tài)為衛(wèi)生要求。六、廁所與浴室制定《廁所、浴室管理制度》與《廁所、浴室衛(wèi)生管理制度》 ，采用水沖式廁所。，并按規(guī)定定期體檢，對餐飲器具、食堂區(qū)域內(nèi)定期消毒。廚房鍋臺面、150白瓷片，安裝排風(fēng)扇，冰柜等設(shè)施，做到生熟食品分開加工與儲存。五、食堂制定《食堂管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《就餐制度》與茶水管理制度》。衛(wèi)生要求：墻面、桌椅等無灰塵，地面不起灰，無垃圾，窗玻璃明亮無污，辦公用品放置整齊。，走廊、所有辦公室內(nèi)均設(shè)置盆景美化?？膳e行各種集體活動與會議，場景布置大方而實用。、打印機、復(fù)印機等現(xiàn)代化辦公設(shè)施，為進(jìn)一步加強現(xiàn)代化管理意識、提高工作效率、降低管理成本具有十分重要的意義。四、辦公環(huán)境《辦公區(qū)管理制度》與《辦公制度》：功能明確、布置合理、整潔衛(wèi)生。三、洗設(shè)備和現(xiàn)場道路硬化在大門口右側(cè)設(shè)置洗車臺和沉淀池對駛出車輛進(jìn)行清洗、防塵，對現(xiàn)場主要道路進(jìn)行全面硬化，對鋼筋、木工、場地進(jìn)行硬化處理，建立衛(wèi)生包干制度，定期對施工道路進(jìn)行清掃工作。一、圍墻根據(jù)要求設(shè)置文化墻通知要求，設(shè)置彩鋼棚圍擋，采用人文化、生態(tài)化的理念，設(shè)計圍墻宣傳圖案裝飾圍墻。及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護(hù)社區(qū)的安定與和諧。，組織職工進(jìn)行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立項目部全體員工良好的精神風(fēng)貌。第二篇：創(chuàng)衛(wèi)實施方案建設(shè)項目編 制： 審 核： 審 批：編制單位：有限公司編制時間：二創(chuàng) 衛(wèi) 實 施 方 案0一七年五月十五日創(chuàng)衛(wèi)實施方案為了積極配合市委市政府全面開展創(chuàng)全國文明城市的工作，我項目部根據(jù)相關(guān)部門具體提出的建筑工地創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)、要求特制定以下實施方案。創(chuàng)建工作實行考核獎懲制。（四）目標(biāo)管理，獎優(yōu)罰劣。各股室要按照職責(zé)，把創(chuàng)衛(wèi)工作列入工作計劃。建立健全創(chuàng)衛(wèi)工作機制。（二）突出重點，加強創(chuàng)建。要進(jìn)一步細(xì)化創(chuàng)建工作方案，層層簽定創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書，把任務(wù)落實到單位、落實到人頭。創(chuàng)衛(wèi)資料必須落實專人負(fù)責(zé)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、邏輯合理、條目規(guī)范、資料完整，充分體現(xiàn)我局創(chuàng)衛(wèi)的過程和實績。完善“四害”密度監(jiān)測工作，通過綜合防制，把“四害”控制在國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。進(jìn)一步制訂和完善衛(wèi)生管理制度，動員居民廣泛參與。（三）加強健康教育。（二）加大治理力度。三、工作重點（一）健全組織管理。二、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機構(gòu)成立由局長吳金忠任組長，張志玉任副組長的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。第一篇：檔案局2009年創(chuàng)衛(wèi)實施方案2009年創(chuàng)衛(wèi)工作實施方案為認(rèn)真貫徹落實市委、市創(chuàng)建辦創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生市城動員會議精神，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展，確保實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，結(jié)合實際，制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)堅持“政府組織，地方負(fù)責(zé)，部門協(xié)調(diào)，群眾動手，科學(xué)治理，社會監(jiān)督”的愛衛(wèi)工作方針，通過開展多途徑、多形式、全方位的創(chuàng)建活動，改善干職工生活環(huán)境和生活質(zhì)量，努力實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。負(fù)責(zé)各項創(chuàng)建工作的進(jìn)展情況和存在的問題，并提出解決問題的意見和建議，堅決抓落實；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，譚永紅任辦公室主任。把愛國衛(wèi)生工作納入社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃和議事日程，強化創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工負(fù)責(zé)制，做到人員、經(jīng)費、條件三落實，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作方法，促進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化。對各股室處所要明確責(zé)任，嚴(yán)格清掃保潔，不留衛(wèi)生死角。完善健康教育機構(gòu)，擴大健康教育覆蓋面，積極開展健康教育和健康促進(jìn)工作；依法開展控?zé)煿ぷ?。（四）保證除四害工作達(dá)標(biāo)。（五）做好創(chuàng)衛(wèi)資料整理工作。四、主要措施（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，加大投入。各級都要將創(chuàng)衛(wèi)工作經(jīng)費和專項經(jīng)費納入財政預(yù)算，保證經(jīng)費的投入。加大管理工作力度，廣泛開展健康教育，積極開展除“四害”工作并確保達(dá)標(biāo)。（三）明確任務(wù)，落實責(zé)任。清除局門面亂堆亂放和占道設(shè)攤及亂拉橫幅、亂涂亂畫等現(xiàn)象。把創(chuàng)建工作完成情況作為考核干部工作成績的重要依據(jù)。對因工作不力、延誤整體創(chuàng)建工作進(jìn)程的股室及負(fù)責(zé)人要通 報批評，對創(chuàng)建工作不落實、造成重大失誤、拖全局工作后腿的，要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。一、組織措施成立創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單組長：副組長：成員：，由10人組成，項目經(jīng)理任組長，設(shè)副組長2人，組員7人。、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、市“創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系，及時了解新信息、新意見，適當(dāng)?shù)臅r候請上級領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗、開拓視野、擴大知識面，提高項目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。由創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組按照本計劃及各項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，全面開展創(chuàng)衛(wèi)實施活動；由項目經(jīng)理認(rèn)真組織創(chuàng)衛(wèi)的各項決策；由項目部各管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文創(chuàng)衛(wèi)思想與實施內(nèi)容，落實各項要求，各負(fù)其責(zé)，完成本崗位的工作職責(zé)。二、大門大門設(shè)計按照安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地設(shè)計，統(tǒng)一、美觀、合理、簡單、清晰。對現(xiàn)場堆土、建筑垃圾進(jìn)行覆蓋采取防塵措施。辦公室采用鋁塑板吊頂；地面鋪地板膠；桌椅統(tǒng)一配備。，并放置花盆等設(shè)施。，把各類崗位