【正文】 施工人員我們要求加強質(zhì)量要求，落實質(zhì)量責(zé)任制，逐層進行管理。及時的報項目監(jiān)理處，請監(jiān)理人員及時的監(jiān)督工程。對班組人員進行技術(shù)交底工作，精心講解每一個工程的工序，合同規(guī)定的質(zhì)量要求，驗收的要求，讓每一個工程盡量不返工，讓每一個工程質(zhì)量達到設(shè)計要求和監(jiān)理的要求。二、合理安排人員。在施工過程中我們主要抓了以下幾個方面的工作：一、領(lǐng)導(dǎo)重視。該工程在荊門市東寶區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在馬河鎮(zhèn)人民政府和石橋驛鎮(zhèn)的高度重視下，在湖北華泰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司的監(jiān)理下，我們項目部全部施工人員認(rèn)真落實真抓實干,節(jié)能降耗的精神,以質(zhì)量求生存,以速度求效益,狠抓施工現(xiàn)場文明施工,合理安排勞動力,選派了具有同類施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)施工班組進行施工,確保了該工程項目的順利實施。鐘祥市楠屏建筑工程公司二〇一二年五月荊門市東寶區(qū)馬河鎮(zhèn)白泥中低產(chǎn)田改造項目和石橋驛新集合作社試點土地治理項目（三標(biāo)段）施工工作總結(jié)荊門市東寶區(qū)馬河鎮(zhèn)白泥中低產(chǎn)田改造項目和石橋驛新集合作社試點土地治理項目三標(biāo)段由湖北偉業(yè)基建工程有限公司進行承建,?？傊覀冊谡麄€項目建設(shè)過程中沒有出現(xiàn)一起安全事故，沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故，對于這次工程，我們保時保質(zhì)保量的完成了合同施工任務(wù)，該工程的質(zhì)量與進度均能滿足設(shè)計要求及施工規(guī)范，受到當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。四、安全文明施工。積極配合業(yè)主做好了工程的協(xié)調(diào)工作，主動與政府和村領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，保證了工程的順利開展。整個項目的實施我們做到每個工序開工前進行交底工作，上道工序不合格不能做下一個工序，對于不合符質(zhì)量要求的工程，我們及時的進行整改，對施工人員我們要求加強質(zhì)量要求，落實質(zhì)量責(zé)任制，逐層進行管理。及時的報項目監(jiān)理處，請監(jiān)理人員及時的監(jiān)督工程。對班組人員進行技術(shù)交底工作，精心講解每一個工程的工序，合同規(guī)定的質(zhì)量要求，驗收的要求，讓每一個工程盡量不返工，讓每一個工程質(zhì)量達到設(shè)計要求和監(jiān)理的要求。二、合理安排人員。在施工過程中我們主要抓了以下幾個方面的工作：一、領(lǐng)導(dǎo)重視。該工程在荊門市東寶區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在馬河鎮(zhèn)人民政府和石橋驛鎮(zhèn)的高度重視下，在湖北華泰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司的監(jiān)理下，我們項目部全部施工人員認(rèn)真落實真抓實干,節(jié)能降耗的精神,以質(zhì)量求生存,以速度求效益,狠抓施工現(xiàn)場文明施工,合理安排勞動力,選派了具有同類施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)施工班組進行施工,確保了該工程項目的順利實施。荊門市金茂建設(shè)有限公司二〇一二年五月荊門市東寶區(qū)馬河鎮(zhèn)白泥中低產(chǎn)田改造項目和石橋驛新集合作社試點土地治理項目（二標(biāo)段）施工工作總結(jié)荊門市東寶區(qū)馬河鎮(zhèn)白泥中低產(chǎn)田改造項目和石橋驛新集合作社試點土地治理項目二標(biāo)段由鐘祥市楠屏建筑工程公司進行承建,?？傊?，我們在整個項目建設(shè)過程中沒有出現(xiàn)一起安全事故，沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故，對于這次工程，我們保時保質(zhì)保量的完成了合同施工任務(wù)，該工程的質(zhì)量與進度均能滿足設(shè)計要求及施工規(guī)范，受到當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。四、安全文明施工。積極配合業(yè)主做好了工程的協(xié)調(diào)工作，主動與政府和村領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，保證了工程的順利開展。整個項目的實施我們做到每個工序開工前進行交底工作，上道工序不合格不能做下一個工序，對于不合符質(zhì)量要求的工程，我們及時的進行整改，對施工人員我們要求加強質(zhì)量要求，落實質(zhì)量責(zé)任制，逐層進行管理。及時的報項目監(jiān)理處，請監(jiān)理人員及時的監(jiān)督工程。對班組人員進行技術(shù)交底工作，精心講解每一個工程的工序，合同規(guī)定的質(zhì)量要求，驗收的要求，讓每一個工程盡量不返工，讓每一個工程質(zhì)量達到設(shè)計要求和監(jiān)理的要求。二、合理安排人員。在施工過程中我們主要抓了以下幾個方面的工作：一、領(lǐng)導(dǎo)重視。該工程在荊門市東寶區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在馬河鎮(zhèn)人民政府和石橋驛鎮(zhèn)的高度重視下，在湖北華泰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司的監(jiān)理下，我們項目部全部施工人員認(rèn)真落實真抓實干,節(jié)能降耗的精神,以質(zhì)量求生存,以速度求效益,狠抓施工現(xiàn)場文明施工,合理安排勞動力,選派了具有同類施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)施工班組進行施工,確保了該工程項目的順利實施。十一、經(jīng)濟評價（一）評價依據(jù)（二）評價方法與參數(shù)（三）國民經(jīng)濟評價（四）年度項目經(jīng)濟效益分析十二、附件（一）設(shè)計概算表（二）年度項目工程分布示意圖及主要工程設(shè)計圖第二篇：施工總結(jié)小型農(nóng)田水利荊門市東寶區(qū)馬河鎮(zhèn)白泥中低產(chǎn)田改造項目和石橋驛新集合作社試點土地治理項目（一標(biāo)段）施工工作總結(jié)荊門市東寶區(qū)馬河鎮(zhèn)白泥中低產(chǎn)田改造項目和石橋驛新集合作社試點土地治理項目一標(biāo)段由荊門市金茂建設(shè)有限公司進行承建,。第一篇：小型農(nóng)田水利重點縣2011年度建設(shè)方案附件4小型農(nóng)田水利重點縣2011年度建設(shè)方案編寫提綱一、概述（一）縣域基本情況（二）縣域小型農(nóng)田水利設(shè)施存在的主要問題（三）2011年度實施項目概況及存在的主要問題二、2011年度項目建設(shè)的必要性和可行性（一）2011年度項目建設(shè)的必要性（二）2011年度項目建設(shè)的可行性三、項目區(qū)水資源供需平衡分析（一）年度項目區(qū)可供水量分析（二）年度項目區(qū)需水量分析（三）年度項目區(qū)水土資源平衡分析四、年度項目建設(shè)內(nèi)容詳細說明2011年度工程建設(shè)范圍和布局，建設(shè)地點，要建設(shè)內(nèi)容、各類工程數(shù)量與規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等。五、水文地質(zhì)（一）水文地質(zhì)（二）工程地質(zhì)主六、年度工程設(shè)計方案（一）設(shè)計依據(jù)（二）工程等級劃分和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)（三）工程建設(shè)的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)（四）工程設(shè)計方案七、施工組織設(shè)計（一）施工條件（二）主體工程施工（三）施工進度安排八、環(huán)境保護設(shè)計（一）環(huán)境現(xiàn)狀（二）環(huán)境保護設(shè)計九、工程管理（一）管理機構(gòu)（二）主要管理措施（三）年度小型水利設(shè)施管理體制改革和運行機制改革（四）農(nóng)業(yè)水價綜合改革十、設(shè)計概算根據(jù)本年度工程建設(shè)內(nèi)容，按照省上頒發(fā)的有關(guān)辦法和具體規(guī)定，測算本年度工程總投資（含年度資金整合），并提出資金籌措方案。開工時間2011年9月18日，2012年4月20日完工。該工程質(zhì)量和進度均能滿足設(shè)計及合同要求和施工規(guī)范,受到了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷囊恢潞迷u。項目經(jīng)理長駐工地，及時解決工程中的各種問題，項目經(jīng)理多次參加過類似的工程，并獲得過優(yōu)秀工程，技術(shù)負(fù)責(zé)人是公司多年的優(yōu)秀工作者，施工人員配備齊全，特殊工種人員都持證上崗，公司項目經(jīng)理的現(xiàn)場管理工作，親臨工地，給工程奠定了堅石的基礎(chǔ)。在每一條渠道，每一個建筑物或平整土地現(xiàn)場我們只要是在工地的現(xiàn)場，都安排公司的管理人員在現(xiàn)場負(fù)責(zé)專門的技術(shù)，對于工程的施工人員上齊勞力。對于公司技術(shù)人員測出渠道的縱坡降或上下游的高程測量，達到設(shè)計要求。三，質(zhì)量管理。對于現(xiàn)場公司的管理人員，加強質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量意識，把質(zhì)量放在首位，把形象放在首位，配備齊了五大員，搞好了崗前培訓(xùn)，落實了相關(guān)的工作人員的責(zé)任制讓施工項目有文案，技術(shù)措施有交底，配制材料有試驗，隱蔽工程有驗收，設(shè)計變更有手續(xù)，質(zhì)量處理有復(fù)查，成品保護有措施，質(zhì)量文件有檔案。嚴(yán)格按照施工規(guī)范和驗收規(guī)范精心組織施工。建立了過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，建立健全安全崗位責(zé)任制，在管理上做到文明施工，妥善化解與當(dāng)?shù)厝罕姷拿?，出現(xiàn)問題及時請開發(fā)辦領(lǐng)導(dǎo)，冷水鎮(zhèn)人民政府和村委會一班人進行調(diào)解，讓工程文明有序的進行。（工程完成情況見“工程竣工驗收表）。開工時間2011年9月18日，2012年4月15日完工。該工程質(zhì)量和進度均能滿足設(shè)計及合同要求和施工規(guī)范,受到了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷囊恢潞迷u。項目經(jīng)理長駐工地，及時解決工程中的各種問題，項目經(jīng)理多次參加過類似的工程，并獲得過優(yōu)秀工程，技術(shù)負(fù)責(zé)人是公司多年的優(yōu)秀工作者，施工人員配備齊全，特殊工種人員都持證上崗，公司項目經(jīng)理的現(xiàn)場管理工作，親臨工地，給工程奠定了堅石的基礎(chǔ)。在每一條渠道，每一個建筑物或平整土地現(xiàn)場我們只要是在工地的現(xiàn)場，都安排公司的管理人員在現(xiàn)場負(fù)責(zé)專門的技術(shù)，對于工程的施工人員上齊勞力。對于公司技術(shù)人員測出渠道的縱坡降或上下游的高程測量，達到設(shè)計要求。三，質(zhì)量管理。對于現(xiàn)場公司的管理人員，加強質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量意識，把質(zhì)量放在首位，把形象放在首位，配備齊了五大員，搞好了崗前培訓(xùn)，落實了相關(guān)的工作人員的責(zé)任制讓施工項目有文案，技術(shù)措施有交底，配制材料有試驗，隱蔽工程有驗收，設(shè)計變更有手續(xù)，質(zhì)量處理有復(fù)查，成品保護有措施，質(zhì)量文件有檔案。嚴(yán)格按照施工規(guī)范和驗收規(guī)范精心組織施工。建立了過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，建立健全安全崗位責(zé)任制，在管理上做到文明施工，妥善化解與當(dāng)?shù)厝罕姷拿?，出現(xiàn)問題及時請開發(fā)辦領(lǐng)導(dǎo)，冷水鎮(zhèn)人民政府和村委會一班人進行調(diào)解，讓工程文明有序的進行。（工程完成情況見“工程竣工驗收表）。開工時間2011年9月18日，2012年4月21日完工。該工程質(zhì)量和進度均能滿足設(shè)計及合同要求和施工規(guī)范,受到了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷囊恢潞迷u。項目經(jīng)理長駐工地，及時解決工程中的各種問題，項目經(jīng)理多次參加過類似的工程，并獲得過優(yōu)秀工程，技術(shù)負(fù)責(zé)人是公司多年的優(yōu)秀工作者，施工人員配備齊全，特殊工種人員都持證上崗，公司項目經(jīng)理的現(xiàn)場管理工作，親臨工地，給工程奠定了堅石的基礎(chǔ)。在每一條渠道，每一個建筑物或平整土地現(xiàn)場我們只要是在工地的現(xiàn)場，都安排公司的管理人員在現(xiàn)場負(fù)責(zé)專門的技術(shù)，對于工程的施工人員上齊勞力。對于公司技術(shù)人員測出渠道的縱坡降或上下游的高程測量，達到設(shè)計要求。三，質(zhì)量管理。對于現(xiàn)場公司的管理人員，加強質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量意識，把質(zhì)量放在首位，把形象放在首位，配備齊了五大員，搞好了崗前培訓(xùn)，落實了相關(guān)的工作人員的責(zé)任制讓施工項目有文案，技術(shù)措施有交底，配制材料有試驗，隱蔽工程有驗收，設(shè)計變更有手續(xù)，質(zhì)量處理有復(fù)查，成品保護有措施，質(zhì)量文件有檔案。嚴(yán)格按照施工規(guī)范和驗收規(guī)范精心組織施工。建立了過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，建立健全安全崗位責(zé)任制，在管理上做到文明施工，妥善化解與當(dāng)?shù)厝罕姷拿?，出現(xiàn)問題及時請開發(fā)辦領(lǐng)導(dǎo)，冷水鎮(zhèn)人民政府和村委會一班人進行調(diào)解，讓工程文明有序的進行。（工程完成情況見“工程竣工驗收表）。開工時間2011年9月18日，201