【正文】 剛剛有好轉(zhuǎn)的形勢(shì)就會(huì)逆轉(zhuǎn)，因此我們要把經(jīng)營(yíng)工作放在龍頭地位，結(jié)合x分公司實(shí)際講，在經(jīng)營(yíng)工作上從以下三點(diǎn)發(fā)力：一是提高認(rèn)識(shí)，全力以赴，全員動(dòng)員，后100天經(jīng)營(yíng)工作要有突破性進(jìn)展。所以今天會(huì)后各項(xiàng)目要編排一個(gè)細(xì)部計(jì)劃，周五之前由工程部交給生產(chǎn)經(jīng)理和我，我對(duì)你們親自編排的計(jì)劃進(jìn)行考核。我在這里講一下，有的項(xiàng)目經(jīng)理心中沒數(shù)，甚至所負(fù)責(zé)施工的工程多少平米、高度、多大體量、多少鋼筋、多少砼，最基本的數(shù)字全不知道，無計(jì)劃、無準(zhǔn)備、老告急，只能做兵來將擋、水來土屯的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為一線的指揮官，我不希望有這樣的作風(fēng)。以上我分別講了各項(xiàng)目所要完成的施工部位和確保完成的時(shí)間。東站工程，按合同工期應(yīng)于10月8日前完成土建施工??。漁家樂工程，在11月5日前達(dá)到工程竣工驗(yàn)收要求??。王莊工程。小樓3391平米，車間11177平米。要求該項(xiàng)目承建的土建工程必須在11月30日前完工??。特別是前六項(xiàng)工程，都與甲方簽定了竣工日期和交按時(shí)間，并有罰款條款的制約，各項(xiàng)目千萬不能掉以輕心。因?yàn)槟銈兪枪こ痰闹苯訁⑴c者，前線的指揮官，各個(gè)戰(zhàn)役能不能打勝，關(guān)鍵是你們的責(zé)任感和責(zé)任心。所以召開今天的大會(huì)目的就是使在座的同志們保持清醒的頭腦，認(rèn)識(shí)到“實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的緊迫性，落實(shí)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)對(duì)甲方承諾的可信性”。處在一個(gè)點(diǎn)多、分散、體量小、占資多的局面。我相信：有我們?nèi)w黨員和全體項(xiàng)目及廣大干群的共同努力，一定能夠完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。時(shí)間之緊，困難之大，同志們可想而知了。轉(zhuǎn)眼間距2005年底屈指可數(shù)還有100天。同志們，做好食品安全工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。要加大投入力度，確保?？顚Ｓ?，努力提高食品檢測(cè)檢驗(yàn)?zāi)芰?；進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)自律和誠信制度建設(shè)，切實(shí)督導(dǎo)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任。三要抓單薄環(huán)節(jié)，特別是餐飲環(huán)節(jié)，工作相對(duì)滯后，存在風(fēng)險(xiǎn)較大，各賓館、飯店檢查很不到位，食藥部門要強(qiáng)化工作力度，加強(qiáng)巡查，嚴(yán)防食物中毒事件發(fā)生。二要繼續(xù)推進(jìn)專項(xiàng)整治。另外，紀(jì)檢部門還有專門的食品安全監(jiān)察網(wǎng)，最近也全部要安裝到位，對(duì)各監(jiān)管部門來說，是一次提高監(jiān)管水平的機(jī)會(huì)，也是一種責(zé)任，大家一定要高度重視，本著為社會(huì)、為自身負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)抓好人民群眾的食品安全。目前，食品安全責(zé)任要求要落實(shí)到每個(gè)人頭上。經(jīng)過近段時(shí)間我們不斷的排查中，我們能發(fā)現(xiàn)我們的部門工作確實(shí)很辛苦，確實(shí)干了不少工作，但是還是不很到位，就以前段時(shí)間鐵路西食用油的那件事來說，盡管我們排查了，也抽檢了，但紀(jì)檢部門還是抓住不放，究其原因還是咱們工作不到位、監(jiān)管工作不扎實(shí)。第一篇：在第四季度食品安全工作會(huì)議上的講話在第四季度食品安全工作會(huì)議上的講話同志們，我們召開今天這次會(huì)議是根據(jù)縣委、政府的統(tǒng)一安排，是為做好國(guó)慶及今后一段時(shí)期的食品安全工作，確保全縣食品領(lǐng)域不出事。下面，我講三點(diǎn)意見：一、責(zé)任重大民以食為天，食品安全關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全，是建設(shè)“幸福靈石”的具體體現(xiàn)，是我們監(jiān)管部門工作的最起碼的底線，出了這個(gè)底線，老百姓不安全，大家更不會(huì)安全。說明咱們自身建設(shè)、管理、制度規(guī)范上還存在一定的差距，有些問題人家市里面一看就能發(fā)現(xiàn)，而我們排查幾遍了還發(fā)現(xiàn)不了。我縣的食品安全監(jiān)管系統(tǒng)已經(jīng)可以運(yùn)行，下一步我們各部門的安全排查全部要錄入系統(tǒng)，如果排查不及時(shí)、整改不到位，網(wǎng)上都可以體現(xiàn)出來。二、強(qiáng)化整治各監(jiān)管部門堅(jiān)持預(yù)防為主、超前防范的原則，要總結(jié)前段時(shí)間各項(xiàng)專項(xiàng)整治經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)當(dāng)前情況，深入開展食用油、鮮肉、乳制品、酒類、添加劑等執(zhí)法抽檢和市場(chǎng)巡查，加強(qiáng)對(duì)飯店、旅游景區(qū)、超市的現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)消除食品安全隱患，結(jié)合我縣九項(xiàng)專項(xiàng)整治工作，要積極有序地扎實(shí)推進(jìn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)、監(jiān)管機(jī)制、檢測(cè)能力和硬件建設(shè)，特別要突出不同時(shí)期的重點(diǎn)，根據(jù)當(dāng)前的監(jiān)管工作，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一要加強(qiáng)日常監(jiān)管，要在食品加工及流通領(lǐng)域全過程建立無縫隙監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化監(jiān)管力度。深入開展食品安全大檢查活動(dòng)，嚴(yán)把農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、食用油、保健食品質(zhì)量安全關(guān)。三、完善機(jī)制各監(jiān)管部門要依照“標(biāo)本兼治”的原則，要認(rèn)真研究、找準(zhǔn)食品安全監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)，通過集中整治和長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，全面加強(qiáng)監(jiān)管能力和食品安全基礎(chǔ)建設(shè)；要建立食品安全風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)、評(píng)估、預(yù)警、應(yīng)急處置機(jī)制。要完善檔案建設(shè)，要將專項(xiàng)整治及隱患排查情況分期分類裝訂入檔，規(guī)范管理。我們要以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，恪盡職守，扎實(shí)工作，為確保廣大人民群眾的幸福安康做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！2第二篇：建筑工程公司在第四季度工作會(huì)議上的講話文 章來 同志們：光陰似箭，時(shí)間如梭。在這100天內(nèi)，我們要完成已占有的工作量3085萬元，竣工131086平方米，承攬任務(wù)18～20萬平方米。但我們x分公司歷來有一種“克服困難的勇氣、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的士氣、敢打必勝的志氣”。借黨員大會(huì)機(jī)會(huì)就如何做好今年后100天工作，我講以下幾方面的內(nèi)容：一、當(dāng)前的生產(chǎn)形勢(shì)分析和具體要求目前，我分公司在施項(xiàng)目有10處26項(xiàng)，計(jì)162626平米。特別是竣工工程都集中在四季度11月底前，從目前的部位分析都存在著潛在的危險(xiǎn)。同志們，特別是項(xiàng)目經(jīng)理們，你們的認(rèn)識(shí)程度有多高，進(jìn)度就有多快。先說在施工程：目前我們正在緊張施工和年內(nèi)竣工工程有大港頭孢基地工程、鴻發(fā)房地產(chǎn)工程、王莊集賢酒樓工程、漁家樂大酒樓工程、體工大隊(duì)工程、東站售樓處、大玻璃，還有建工置業(yè)、惠利昌、檢查院、嘉海等項(xiàng)目。下面我對(duì)工程部位提出具體要求：頭孢基地工程計(jì)9項(xiàng)18430平米，目前綜合辦公樓主體完工，正在進(jìn)行砌體作業(yè)。鴻發(fā)工程計(jì)14568平米。該項(xiàng)工程的各個(gè)子項(xiàng)必須于11月28日前完工??。對(duì)這項(xiàng)11210平方米的鋼結(jié)構(gòu)工程，必須在11月5日前土建完工，實(shí)現(xiàn)對(duì)甲方的承諾??。體工大隊(duì)，必須在10月31日前完成土建施工??。秀林苑是我公司的一號(hào)重點(diǎn)工程，應(yīng)引起分公司上下的高度重視??。我要求項(xiàng)目經(jīng)理們，你們要做到心中有數(shù)，親自編排細(xì)部計(jì)劃，不要只讓計(jì)劃員編排計(jì)劃，只有你們親自編排才能發(fā)現(xiàn)問題，才能指揮有方，才能有一種危機(jī)感和緊迫感，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)甲方的承諾。我希望每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)立工作能力強(qiáng)，充分體現(xiàn)自身價(jià)值，特別能戰(zhàn)斗。二、加大經(jīng)營(yíng)承攬任務(wù)力度，為明年夯實(shí)基礎(chǔ)同志們，根據(jù)目前工程的狀況，我們要實(shí)現(xiàn)公司1億6產(chǎn)值還相差2000萬工作量，跨轉(zhuǎn)到明年任務(wù)只有紫金新苑3萬平米。李總在集團(tuán)一再強(qiáng)調(diào)：必須把經(jīng)營(yíng)工作放在第一位，形成一切工作圍繞經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，一切工作為經(jīng)營(yíng)工作作勁的分層次、立體化、全方位經(jīng)營(yíng)格局。我說爭(zhēng)創(chuàng)一流，首先在招標(biāo)前，思想意識(shí)要一流，就是高起點(diǎn)，技術(shù)方案要一流，做到全、細(xì)、嚴(yán)、有特色，不能參照舊框，要真正結(jié)合實(shí)際，優(yōu)中選優(yōu)。只有這樣我們才能占據(jù)主動(dòng)，給領(lǐng)導(dǎo)提出正確的決策去占領(lǐng)市場(chǎng)，提高我們的中標(biāo)率。三是扎扎實(shí)實(shí)干好在施工程，贏得后續(xù)任務(wù)。你們一定要努力干好現(xiàn)有工程，占領(lǐng)一方市場(chǎng)，結(jié)交一批朋友。頭孢續(xù)建工程就是一個(gè)很好的例子，我再此強(qiáng)調(diào)，大玻璃、王莊、東站、鴻發(fā)等工程一定要保工期，爭(zhēng)取后續(xù)工程交由我們施工。9月7日全公司在聚脂工地召開了觀摩大會(huì)，既是對(duì)我們工作的肯定，也是對(duì)我們一次鞭策，我希望各項(xiàng)目都要有高的思想意識(shí)，高的施工標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度，在此我講抓好文明工地的幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是繼續(xù)提高管理層思想意識(shí)：我總講管理人員（指領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理、科長(zhǎng)）我們這些人的認(rèn)識(shí)有多高，創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)就有多高，這是一個(gè)不可爭(zhēng)議的事實(shí)，你重視抓文明工地建設(shè)，管理就能上水平，否則就造成臟、亂、差，就要受處罰，所以文明工地不是搞不搞都行的問題，是一個(gè)非搞而且要搞好、搞出特色的原則問題。二是扎扎實(shí)實(shí)加強(qiáng)文明工地日常管理：文明工地建設(shè)要經(jīng)得起任何時(shí)間的檢查，要徹底改變那種應(yīng)付檢查、突擊清理的不良作風(fēng)。從現(xiàn)在起要求我們所有工地都要有高的標(biāo)準(zhǔn)，有自己工地的特色，有一股持之以恒的精神。我們?cè)诿恳粋€(gè)工程施工中都有包工包料專業(yè)工種，這次頭孢嘗試土建包工包料工程，以往我們?cè)谶@方面協(xié)調(diào)力度差，管理不到位，有以包代管的現(xiàn)象，放松了對(duì)他們各方面的管理，從現(xiàn)在起不管哪種分包形式，不管是專業(yè)的或土建的，我們都要負(fù)總責(zé)，出現(xiàn)問題，項(xiàng)目有不可推卸的責(zé)任。四是強(qiáng)化安全管理力度：“安全責(zé)任重于泰山。在這后100天里，時(shí)間緊、任務(wù)重，逐漸進(jìn)入冬季施工，當(dāng)前又面臨“十一”民工大秋，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，要求我們?cè)鷮?shí)實(shí)做好安全防范工作，要求專職安全員和項(xiàng)目管理人員做到勤轉(zhuǎn)、勤看、善于發(fā)現(xiàn)問題，不怕得罪人。四、加強(qiáng)資金的使用和管理，千方百計(jì)回收工程款，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)后100天的工作，資金短缺仍然是困擾我分公司各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。對(duì)催討無望的在建工程堅(jiān)決停建，對(duì)資金暫時(shí)遇到困