【正文】 制度，只有這樣才能與公司更好的結(jié)合。問題與建議今天的任務(wù)完成的很好，熟讀了公司的部分規(guī)章與制度，認(rèn)真聽了工作人員的講解和勸告。在績效考核中，要建立考核項目指標(biāo)體系，確定各項目的分值分配，并規(guī)定各項目的打分標(biāo)準(zhǔn)。二、績效考核內(nèi)容英美等國家考核制度的“考勤”（工作態(tài)度）與“考績”（工作成果）；國外企業(yè)考核項目的“個人特征”、“工作行為”和“工作結(jié)果”三大方面。按照績效考核的工作組織形式劃分?？冃Э己说姆诸?按照績效考核性質(zhì)劃分。績效考核公式：P=f(s、m、o、e)。工作情況記錄繼續(xù)熟讀公司有關(guān)的規(guī)章制度。工作日志22013年11月日星期三記錄人：單位名稱：蘇州海沃瑪機(jī)械機(jī)械有限公司工作部門：質(zhì)量檢驗部工作崗位：質(zhì)檢員計劃完成工作了解企業(yè)的規(guī)章制度，企業(yè)安全規(guī)范，認(rèn)識企業(yè)崗位所要掌握的工作流程，注意工作時所要注意的事項。雖然今天的任務(wù)比較簡單，但這關(guān)系到我們以后工作的安全，了解這些對我們以后在公司的工作、生活和發(fā)展有很大的幫助。熟讀這些以后（主要是公司講解），公司帶領(lǐng)我們參觀公司的數(shù)控車間、鏜床車間、銑床車間（加工中心），并讓我們上機(jī)床熟悉操作數(shù)分鐘。若丟失后不及時補(bǔ)領(lǐng)，空缺的考勤記錄視同無打卡處理；、落實，及時協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題，對嚴(yán)重違反制度及時處理。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗，視同遲到、早退處理。，不遲到、不早退。，次日必須填寫出門單說明原因，部門主管確認(rèn)后由員工本人遞交門衛(wèi)。：冬季：白班上午7：50至11：30，下午13：00至17：00晚班17：30至23：30夏季：白班上午7：50至11：30，下午13：30至17：30晚班18：00至24：00：，每天上下班應(yīng)依次排隊進(jìn)行刷卡，每個人只能刷本人的考勤卡才有效，如出現(xiàn)托人刷卡或替人刷卡時，均給予雙方各50元的處罰。以下是今天所要熟讀的內(nèi)容：一：考勤管理制度：加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律的管理，維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序。熟悉公司的各個部門的位置，以待能協(xié)調(diào)各個單位的工作。有時也能用到加工中心，加工中心對于加工長方體形狀的物體的形狀有很好的操作性。這對非標(biāo)件很有作用。在海沃瑪精密機(jī)械的零件加工崗位，和大多數(shù)人一樣都是重復(fù)著簡單和枯燥的操作，但就是從這些繁雜、瑣碎的工作中，自己的技術(shù)水平也在一點一點的提升。工作在車間中所以不能避免聽到機(jī)床的撞擊聲，車間機(jī)械油味重，工作中要接觸產(chǎn)品，要接觸到油漬、粉塵等。我從事的是質(zhì)量檢測員（QC），主要是對生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，嚴(yán)格把關(guān)，爭取讓產(chǎn)線不生產(chǎn)或者少生產(chǎn)廢品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司節(jié)省成本。理措施方面的活動。因自身水平有限，還達(dá)不到編程員的要求，因為加工過程中的許多工藝性考慮不到。二、工作情況介紹實習(xí)階段，因想學(xué)習(xí)更多的內(nèi)容決定多參加幾個崗位的工作。這也為求職者提供了比較多樣的選擇范圍?，F(xiàn)階段，公司的研發(fā)人員還不是很多，許多骨干的崗位還遠(yuǎn)沒有飽和，所以說實習(xí)者在公司有很大的發(fā)展空間。離接觸和學(xué)習(xí)高技術(shù)提供了條件。公司人員不多，但其中有經(jīng)驗和高超技術(shù)的師傅從來都不缺乏。雖然現(xiàn)階段公司的規(guī)模還不算大，但它可以給實習(xí)者更好的學(xué)習(xí)機(jī)會。公司管理不斷提高，從起初的二三個人，一二臺設(shè)備到現(xiàn)在十多臺設(shè)備幾十號人，公司的年產(chǎn)值也是逐年增漲，如今的設(shè)備還在逐步的完善中，今天我們所有員工奉行“進(jìn)取高效嚴(yán)謹(jǐn)團(tuán)結(jié)”的方針，不斷開拓創(chuàng)新，以技術(shù)為核心、視質(zhì)量為生命、奉行用戶為上帝，竭誠為您提供性價比最高的產(chǎn)品及無微不至的售后服務(wù)。公司依靠科技求發(fā)展，以人為本的發(fā)展理念，不斷為用戶提供滿意的產(chǎn)品，是公司始終不變的追求。蘇州市職業(yè)大學(xué)實習(xí)（實訓(xùn)）報告名稱機(jī)械制造綜合實訓(xùn)蘇州海沃瑪精密機(jī)械單位實訓(xùn)報告2013年11月18日至2014年1月10日共8周學(xué)院(部)班級姓名學(xué)院(部)負(fù)責(zé)人系主任指導(dǎo)教師一、企業(yè)概況蘇州海沃瑪精密機(jī)械有限公司,成立于2008年1月，公司位于平江區(qū)，公司主要從事各種機(jī)械零件、非標(biāo)件、模具和治具的設(shè)計與生產(chǎn)。公司憑借優(yōu)秀的服務(wù)態(tài)度、專業(yè)的加工水平和成熟的技術(shù)，在機(jī)械行業(yè)中迅速崛起。公司在發(fā)展過程中，不斷與客戶交流合作，精心為客戶提供零件生產(chǎn)和組裝調(diào)試制造服務(wù)，公司經(jīng)過這些年來不懈的努力，其規(guī)模和實力也在不斷的發(fā)展。海沃瑪精密機(jī)械公司的企業(yè)性質(zhì)是私營獨(dú)資企業(yè)。公司的大多數(shù)車床都對實習(xí)者敞開，只要實習(xí)者有興趣或者說學(xué)習(xí)的欲望，你都可以請教然后練習(xí)，這給實習(xí)者提供了最好的學(xué)習(xí)條件。這給了實習(xí)者近距。實習(xí)者若可與老師傅相處的非常融洽，可認(rèn)其作為老師，這對實習(xí)者以后的工作和晉升有著很大的幫助。公司主營行業(yè)有切削加工、數(shù)控CNC加工、線切割加工、其他金屬加工、表面處理、熱處理。如果求職者覺得入職公司后所選的工作種類不是自己喜歡的，那么求職者可以通過自己的努力和與公司的溝通來解決這個問題，最終使求職者能到合適的崗位工作。前期主要做質(zhì)量檢測的工作，中期做零件加工，后期學(xué)習(xí)編程與繪圖，即相應(yīng)的質(zhì)檢人員，機(jī)床操作員。這正是證明了一句話：實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量檢驗從屬于質(zhì)量控制，是質(zhì)量控制的重要活動。我的工作要求我在生產(chǎn)線上不斷走動，對生產(chǎn)的每一道工序都要嚴(yán)格控制首檢，并記錄首檢的結(jié)果，經(jīng)常抽檢批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，對于有錯誤的及時糾正。因為海沃瑪精密機(jī)械主要生產(chǎn)的事非標(biāo)件、其他機(jī)械零件等，所以零件加工等方面的人員需求也不小。在普車上，重復(fù)的工作是裝夾，切端面，按照所給的圖形加工零件，最后卸料。在數(shù)控車床上，人的勞動強(qiáng)度大大降低，主要就是裝夾和卸料。工作日志12013年月日星期二記錄人：單位名稱：蘇州海沃瑪精密機(jī)械有限公司工作部門：質(zhì)量檢驗部工作崗位：質(zhì)檢員計劃完成工作第一天工作，前三天主要是了解企業(yè)的規(guī)章制度，企業(yè)安全規(guī)范，認(rèn)識企業(yè)崗位所要掌握的工作流程，注意工作時所要注意的事項。工作情況記錄上午公司發(fā)給了我們一本關(guān)于本公司的規(guī)章制度。：。：；，門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過程中的監(jiān)督和管理工作，同時由門衛(wèi)承擔(dān)員工出入門、請假等情況的記錄、上報等工作。一次不打卡者罰款10元。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。遲到、早退10分鐘內(nèi)扣5元，1小時內(nèi)扣10元，以此類推；遲到、早退又不打卡雙重罰款。，給予除名處理；，取消當(dāng)月獎金；曠工天數(shù)1天2天3天扣月工資（含計件）10%25%40%60%80%100%，如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，應(yīng)馬上向辦公