班組交接班管理制度-展示頁
2024-10-28 03:28本頁面
【正文】 要的環(huán)節(jié)，因此為了平穩(wěn)、安全生產(chǎn)，特制定以下《班組交接班管理制度》。3．崗位衛(wèi)生未搞好不交。六、禁止交接班 相關(guān)人員遵守制度簽字確認：1．生產(chǎn)不正常、事故未處理完不交。以上情況如有發(fā)現(xiàn)或經(jīng)投訴舉報，確認屬實的，根據(jù)損失雙倍罰款。作業(yè)中4．作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行計劃，遵守安全操作規(guī)程及各項安全管理制度，詳細記錄作業(yè)過程中發(fā)生的計劃變動、設(shè)備故障及安全隱患或事故等問題，針對上述問題及時報告當班調(diào)度，協(xié)調(diào)解決。2．向調(diào)度或上班同崗位了解本班作業(yè)計劃、作業(yè)地點、安全注意事項及其他重點注意事項。各崗位嚴格遵守交接班制度，違規(guī)處罰。地點：侯工室或指定作業(yè)地點。第一篇：班組交接班管理制度滄州渤海新區(qū)國利華勞務(wù)派遣服務(wù)有限公司河鋼項目部班組交接班管理制度一、目的：為了加強員工崗位交接班管理，明確交接班內(nèi)容和雙方的責任和權(quán)利，提高工作效率，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣，確保工作的連續(xù)性和工作責任的落實，特制定本制度。二、適用范圍：河鋼碼頭項目部倒班人員：調(diào)度、司機、統(tǒng)計員、安全員等崗位三、交接班時間和地點：時間：夜班交白班：早上的 點― 點，白班交夜班：下午的 點― 點。四、交接班原則：雙方以在崗位工作日志上簽字為準，簽字確認后，代表交接班手續(xù)已履行完畢，之后雙方不得就設(shè)備、任務(wù)、安全等問題發(fā)生爭執(zhí)。五、交接班流程：班前準備1．接班人員必須提前15分鐘到達候工區(qū)，穿戴好勞動保護用品，保證班前12小時無飲酒，睡眠充足，精神狀態(tài)良好，禁止帶病、疲勞、酒后作業(yè)。3．在候工區(qū)或指定工作地點與上班人員崗位交接，了解設(shè)備運行情況，作好必要的保養(yǎng)；了解計劃執(zhí)行情況，確定本班作業(yè)任務(wù)，情況掌握清楚后，在交接班日志上簽字確認。5．相關(guān)作業(yè)人員服從港方管理，同時保證服務(wù)質(zhì)量，如裝車、卸車要均衡，避免超虧噸、避免磕碰車體、禁止收費；統(tǒng)計員開發(fā)提收貨單據(jù)要填寫規(guī)范，有理有據(jù)，不可私自增減作業(yè)量，更改合同號等重點信息。6．作業(yè)中不得擅自脫崗、遲到、早退，確有急事向調(diào)度匯報改派人員，方可離開作業(yè)完成后，將任務(wù)、設(shè)備、記錄等交接清楚，記錄填寫規(guī)范，簽字確認后方可下班。2．設(shè)備有故障，未處理完畢或未交代清楚。記錄不清、不齊、不準不交。一、交接班時間：夜班交白班為早上的7：30――8：00點，白班交中班為下午的15：30――16：00，中班交夜班為凌晨的23：30――00：00。四、交接班內(nèi)容：接班人員必須提前換好工作服，按點進入工作現(xiàn)場，在組長的帶領(lǐng)下，認真檢查現(xiàn)場后進行交接班。交工藝，當班人員應(yīng)對管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)
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