采暖小組成員管理職責(zé)-展示頁(yè)
2024-10-26 08:41本頁(yè)面
【正文】 決而影響此次通暖工作。此次供暖包含底商采暖系統(tǒng)，故務(wù)必在督促工班作業(yè)時(shí)，將底商采暖系統(tǒng)納入在11月03日前的施工任務(wù)。帝景項(xiàng)目部責(zé)任人簽名：2004年10月31日三、組員職責(zé)各幢號(hào)水暖施工員務(wù)必在11月03日前完成室內(nèi)采暖系統(tǒng)試壓，系統(tǒng)完善工作，檢查波紋伸縮器手動(dòng)跑風(fēng)閥的支架設(shè)置是否符合要求，并加以完善。掌握工程技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、匯報(bào)，同時(shí)通報(bào)生產(chǎn)班組施工情況。帝景項(xiàng)目部2004年10月31日責(zé)任人簽名：二、副組長(zhǎng)：接受項(xiàng)目經(jīng)理和總工施工領(lǐng)導(dǎo)，組織安排屬下分管施工員；對(duì)調(diào)試過(guò)程中的重大問(wèn)題及技術(shù)難題及報(bào)項(xiàng)目經(jīng)部及時(shí)處理。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織竣工驗(yàn)收的初驗(yàn)工作，參加公司和質(zhì)檢部門(mén)的竣工復(fù)驗(yàn)及移交工作。并對(duì)措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。參與重大施工技術(shù)安全技術(shù)方案的決策及落實(shí)。協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)需解決的施工技術(shù)、安全技術(shù)問(wèn)題。督促機(jī)電班組做好用水用電，機(jī)械配備安裝就位，定期檢查，維修工作。第一篇：采暖小組成員管理職責(zé)采暖小組成員管理職責(zé)一、組長(zhǎng)督促主管施工，質(zhì)安組長(zhǎng)對(duì)工班進(jìn)行各分項(xiàng)工程施工技術(shù)和安全技術(shù)交底，督促質(zhì)安組長(zhǎng)做好各項(xiàng)安全防護(hù)工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理安排各分項(xiàng)工程施工班組就位。督促檢查主管施工員根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃要求對(duì)各工班下達(dá)限期完成各分項(xiàng)工作任務(wù)單及執(zhí)行情況。督促主管施工員編制月進(jìn)度施工計(jì)劃和十天進(jìn)度計(jì)劃。制訂各項(xiàng)產(chǎn)品保護(hù)措施，向各主要施工人員進(jìn)行交底。參加工程施工質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，對(duì)違章、失職人員進(jìn)行教育處罰。1督促落實(shí)施工員、預(yù)算員進(jìn)行結(jié)算工作，編寫(xiě)施工總結(jié)報(bào)告。按照此項(xiàng)供暖工期計(jì)劃要求，布置屬下施工員及時(shí)做好本
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