【正文】 加強黨務(wù)公開、政府信息公開、電子政務(wù)、政風(fēng)行風(fēng)熱線工作，積極推行依法行政、陽光行政。三是狠抓廉政建設(shè)。二是狠抓學(xué)習(xí)教育。匯編了崗位職責(zé)要求、黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)管理等一系列制度。六、立足效能，抓管理。制定2013年度目標(biāo)任務(wù)計劃和分解目標(biāo)體系，確保各項目標(biāo)任務(wù)落實到單位、落實到責(zé)任人。二是及時認真完成《政府工作報告》、市委辦、市政府辦《督辦件》、《重點工作交辦單》、人大代表建議、政協(xié)委員提案中各項工作任務(wù)，確保市委、市政府各項決策部署落到實處。一是重點抓好紫云鐵路建設(shè)。初步預(yù)計，今年全市可完成地區(qū)生產(chǎn)總值360億元（現(xiàn)價），可比增長14%；全社會固定資產(chǎn)投資290億元，同比增長28%；，同比增長15%；社會消費品零售總額93億元，同比增長17%；外貿(mào)出口18916萬美元，增長20%。充分發(fā)揮宏觀調(diào)控和綜合經(jīng)濟協(xié)調(diào)職能，加強經(jīng)濟形勢的預(yù)警監(jiān)測。二是參加全省主體功能區(qū)推進座談會，請求省政府進一步明確我市作為除武漢城市圈及各地市州所在地以外的，全省唯一的省級層面重點開發(fā)區(qū)域，出臺關(guān)于投資、財稅、土地、金融等領(lǐng)域更為具體的扶持政策，支持我市加快發(fā)展；三是參與編制《宜昌市食品生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20132016年）》等一批專業(yè)專項規(guī)劃。三、立足長遠，抓規(guī)劃。結(jié)合班子成員分工，組建項目督辦工作小組，定期不定期對項目建設(shè)情況進行調(diào)研督辦，使在建項目加快建設(shè)進度，未開工項目盡快開工建設(shè)；三是強化服務(wù)，做到“四個零”，即服務(wù)項目零距離，改善環(huán)境零收費，嚴(yán)格管理零投訴，依法行政零訴訟。元至九月，預(yù)計今年全市可完成全社會固定資產(chǎn)投資290億元，增長28%，完成年計劃目標(biāo)的100%。二、立足進位，抓投資。特別是市婦幼保健院、市人民醫(yī)院急救中心等兩個項目得到了國家的大力度支持，分別獲得中央預(yù)算內(nèi)資金350萬元、290萬元；安福寺污水處理廠、枝江市城鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)設(shè)施兩個污水垃圾類項目同年獲批，下達資金1500萬元，這在全省是為數(shù)不多的；三寧化工成功發(fā)行5億元債券，開創(chuàng)了縣市區(qū)企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券的先河；中石化20萬噸乙二醇、三寧化工20萬噸已內(nèi)酰胺等5個省重點項目全部落實用地，分別占全省、%、%%、%，緩解了我市重點項目的用地難題；枝江奧美醫(yī)療用品有限公司被確定為第十九批湖北省認定企業(yè)技術(shù)中心，我市省級企業(yè)技術(shù)中心達到5家；，總量居全省各縣市區(qū)第一位。一年來，全局上下以爭取項目、爭取政策、爭取國家重要生產(chǎn)力布局為重點，充分發(fā)揚“兩勤一厚”精神，全力以赴開展對上爭取工作。第一篇：發(fā)改局年度工作總結(jié)及明年工作安排發(fā)改局年度工作總結(jié)及明年工作安排2013年，市發(fā)改局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職、服務(wù)全局，突出“謀劃大規(guī)劃、策劃大項目、實施大協(xié)調(diào)、搞好大服務(wù)”的工作職責(zé)，緊緊圍繞市委、市政府確定的“沖刺全國百強、建成中等城市、實現(xiàn)全面小康”三大目標(biāo)，開拓進取，狠抓落實，各項工作取得新進步。一、2013年工作總結(jié)一、立足項目，抓爭取。截止9月底，共計爭取落實中央、省預(yù)算內(nèi)項目44個、。同時，經(jīng)市委常委會審議，2014年計劃申報儲備項目達到81個。2012年固定資產(chǎn)和重點建設(shè)項目全省考評獲得最終認定，我市位列全省第一位，獲突出貢獻獎。在投資工作中，一是注重研究落實國家鼓勵民間投資的政策措施，拓寬項目建設(shè)的資金來源；二是強化調(diào)度，狠抓項目建設(shè)進度。強化便捷、快速、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識，積極為基層、為業(yè)主服好務(wù)；四是加強投資及重點項目建設(shè)的統(tǒng)計工作，確保統(tǒng)計不重不漏，客觀真實地反映全市投資和重點項目建設(shè)情況。一是牽頭組織開展“十二五”規(guī)劃中期評估，以此為契機，按照只增不減的原則，調(diào)增了“十二五”規(guī)劃項目庫，重點圍繞“十二五”期間重點發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、社會發(fā)展等六個方面，由原來的340個項目，調(diào)增為566個項目，%%。四、立足決策，當(dāng)參謀。針對經(jīng)濟社會發(fā)展中的熱點、難點和突出問題及發(fā)展改革工作中的新情況，組織開展了重點專題的調(diào)研活動，向市委、市政府提出有針對性的對策建議，撰寫了《創(chuàng)新發(fā)展方式優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)實現(xiàn)三大目標(biāo)》、《關(guān)于枝江市提前建成小康社會的調(diào)查報告》等調(diào)研報告，有效促進了全市年度計劃的順利實施。五、立足大事，抓落實。2013年8月，宜昌紫云地方鐵路枝姚段正式開工，我局及市支鐵辦主動支持、靠前服務(wù)、積極配合，各項工作進展順利，有望2014年9月開通營運，建成后年運貨能力可達740萬噸，將為姚家港化工園發(fā)展、我市實現(xiàn)“三大目標(biāo)”提供強有力保障。三是抓好目標(biāo)管理綜合考評。四是以“三萬”活動為載體，為對口聯(lián)系村董市鎮(zhèn)周湖村落實扶貧幫困資金2萬元以上。一是狠抓制度建設(shè)。編印了《枝江市發(fā)改局效能建設(shè)工作考核手冊》，做到人手一冊。以“重大項目建設(shè)年”、“基層組織建設(shè)年”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動為契機，組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)理論、政策和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，組織干部參加國家、省發(fā)改委業(yè)務(wù)培訓(xùn)和項目編制交流活動。從“個人崗位、股室職責(zé)、單位職能”三個層面進行排查，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機制，制訂防控措施，實行一票否決。在局機關(guān)積極倡導(dǎo)用宜昌市公務(wù)員辦公門戶網(wǎng)