【正文】 “一鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一品”基本形成。品牌創(chuàng)建初見(jiàn)成效。每年投入資金80萬(wàn)元，引導(dǎo)扶持農(nóng)業(yè)服務(wù)組織成長(zhǎng)，大大提高了農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的有序流通。至2009年底，已形成200畝以上的規(guī)模種植基地25家，20棚以上的規(guī)模養(yǎng)殖基地35家，產(chǎn)量69萬(wàn)噸，苗木2萬(wàn)畝。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)，是龍頭企業(yè)聯(lián)系廣大農(nóng)民的主要紐帶。龍頭企業(yè)年銷(xiāo)售收入117億元，出口創(chuàng)匯5000多萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)戶(hù)均增收3000元。龍頭企業(yè)不斷擴(kuò)大。對(duì)具有發(fā)展?jié)摿Φ膸?dòng)能力強(qiáng)的中介組織，在政策、資金等方面給予扶持，形成“企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶(hù)”的模式。同時(shí)積極抓好質(zhì)量體系認(rèn)證和管理體系認(rèn)證工作，強(qiáng)化企業(yè)人才管理、質(zhì)量管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理，用現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范企業(yè)行為，提高企業(yè)素質(zhì)。提升龍頭企業(yè)的科技實(shí)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為龍頭企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的科技支撐。，打造新型企業(yè)形象不斷增加農(nóng)業(yè)科技投入，實(shí)行農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，提高龍頭企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)引進(jìn)、開(kāi)發(fā)和推廣新品種、新技術(shù)、新工藝，打造龍頭加工企業(yè)的精品名牌。，打造龍頭企業(yè)生產(chǎn)的“第一車(chē)間”圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的目標(biāo)和“圍繞龍頭建基地，突出特色建基地”的原則，抓好龍頭企業(yè)配套基地建設(shè)，打造龍頭企業(yè)生產(chǎn)的“第一車(chē)間”。加大對(duì)多種所有制、多種經(jīng)營(yíng)形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的支持力度。、培育、發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策盡快制定出臺(tái)關(guān)于扶持龍頭企業(yè)建設(shè)的政策性意見(jiàn)。因此，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作的責(zé)任感，樹(shù)立加快發(fā)展的觀念。，提高認(rèn)識(shí)發(fā)展龍頭企業(yè)，實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，是解決“三農(nóng)”問(wèn)題，增加農(nóng)民收入的重要途徑，是建設(shè)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的必由之路。，外向度不高由于神木縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化起步晚，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展緩慢，農(nóng)產(chǎn)品加工檔次低，標(biāo)準(zhǔn)化水平低，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)步伐滯后，農(nóng)產(chǎn)品外向度不高。部分龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地、農(nóng)戶(hù)沒(méi)有簽訂產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同和契約，尚未真正建立“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的聯(lián)結(jié)機(jī)制。，產(chǎn)品附加值低神木縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)中，80%以上為初加工產(chǎn)品，由于產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品附加值低，企業(yè)利潤(rùn)低，農(nóng)民增收少。由于神木縣的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小，輻射帶動(dòng)能力較弱。三、存在的主要問(wèn)題、規(guī)模小、帶動(dòng)能力不強(qiáng)目前神木縣雖然培育了一批龍頭企業(yè)，但數(shù)量較少，總體規(guī)模較小，實(shí)力弱，沒(méi)有上檔次的龍頭企業(yè)，還沒(méi)有省級(jí)乃至國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)。，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)條件積極抓好特色產(chǎn)業(yè)布局，根據(jù)神木縣不同區(qū)域的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，神木縣特色農(nóng)業(yè)沿“一河兩川”（黃河、窟野河、禿尾河），“三大區(qū)域”（北部風(fēng)沙草灘區(qū)、中南部丘陵溝壑區(qū)、工礦城區(qū)），重點(diǎn)發(fā)展“五大板塊”。二、主要工作、縣政府高度重視，支持龍頭企業(yè)近年來(lái)，神木縣認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神和中央一號(hào)文件精神，切實(shí)把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提上重要議事日程來(lái)抓緊抓好，把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入的重要途徑，成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室，2008年，縣政府認(rèn)定了第一批縣級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，并出臺(tái)了扶持政策和免稅政策，加大了對(duì)龍頭企業(yè)的扶持力度。同時(shí)，不少龍頭企業(yè)重視人才資源，引進(jìn)新科技成果，經(jīng)營(yíng)理念有了較大變化。農(nóng)業(yè)是弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)，受自然災(zāi)害影響較大，投資大，見(jiàn)效慢，很多人不愿意投身農(nóng)業(yè)。2009年，帶動(dòng)生產(chǎn)基地26萬(wàn)畝，農(nóng)戶(hù)從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織中增加收入3099萬(wàn)元，戶(hù)均1526元，安置農(nóng)村勞動(dòng)479人，農(nóng)民工獲工資福利855萬(wàn)元。、特色化發(fā)展的趨勢(shì)神木縣屬于干旱半干旱區(qū)，農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)是小雜糧種植和養(yǎng)殖業(yè)。從企業(yè)規(guī)模上看，總資產(chǎn)上億元的企業(yè)1家，千萬(wàn)元以上的企業(yè)4家，500萬(wàn)元以上的企業(yè)3家。從企業(yè)分類(lèi)看，由單一到多樣，主要有小雜糧加工3家，牧草加工1家，畜產(chǎn)品加工1家，養(yǎng)殖業(yè)3家。其中市級(jí)龍頭企業(yè)8家，縣級(jí)龍頭企業(yè)6家。、規(guī)模不斷壯大近年來(lái)，神木縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：一、神木縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀近年來(lái)，神木縣積極實(shí)施“以煤富縣，以農(nóng)富民”戰(zhàn)略，大力發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)建設(shè)，在市場(chǎng)主導(dǎo)、政府引導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)幾年的努力，初步形成了以小雜糧、牛奶、豬肉、飼料、牧草等種養(yǎng)、流通、加工為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。第一篇：關(guān)于神木縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告（大全）龍?jiān)雌诳W(wǎng) ://.關(guān)于神木縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告作者：賀林海來(lái)源：《新農(nóng)村》2010年第12期為了系統(tǒng)全面掌握神木縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)基本情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問(wèn)題，大力扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，促進(jìn)農(nóng)民增收，推進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)主義新農(nóng)村。按照市政協(xié)文件精神，農(nóng)業(yè)局組織專(zhuān)人，對(duì)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了深入的調(diào)查研究。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已初步形成市場(chǎng)牽龍頭，龍頭帶基地，基地連農(nóng)戶(hù)，產(chǎn)、加、銷(xiāo)一條龍，貿(mào)、工、農(nóng)一體化的經(jīng)營(yíng)格局。從數(shù)量上看，由少到多，到2009年底已認(rèn)定龍頭企業(yè)8個(gè)，銷(xiāo)售收入都在500萬(wàn)元以上。從企業(yè)注冊(cè)類(lèi)型上看，龍頭企業(yè)全部屬于私營(yíng)企業(yè)。從企業(yè)組織類(lèi)型上看，有合作合伙企業(yè)，有限責(zé)任公司，股份企業(yè)。2009年龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售1億多元。近年來(lái)，神木縣加大以工哺農(nóng)力度，通過(guò)高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展、農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，推動(dòng)了現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，神木縣龍頭企業(yè)立足市場(chǎng)，依托本地資源優(yōu)勢(shì)和特色產(chǎn)業(yè)，顯示出龍頭企業(yè)的區(qū)域化和特色化，同時(shí)龍頭企業(yè)的發(fā)展也推動(dòng)了特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。龍頭企業(yè)在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮出了一定的作用。神木縣作為煤炭工業(yè)大縣，不少人從煤炭起步致富，可喜的是，近年來(lái)，一些從事煤炭工業(yè)致富的老板，為了回饋社會(huì)，帶領(lǐng)更多農(nóng)民致富，投資農(nóng)業(yè)。神木縣金土地農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有限公司，與西農(nóng)大教授合作，從事小雜糧藥膳研究，神木縣小康農(nóng)業(yè)有限公司，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)牧草飼料。，增育龍頭企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)“以農(nóng)富民”戰(zhàn)略，神木縣確定了以“薯、豆、棗、蔬、羊”等為主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)，在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展上開(kāi)展農(nóng)作物高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，建立了10個(gè)“一村一品”示范村，100個(gè)推進(jìn)村，農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，加大了良種推廣、補(bǔ)貼力度，極大地壯大了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育壯大了龍頭企業(yè)。一是以馬鎮(zhèn)、萬(wàn)鎮(zhèn)、沙峁、賀家川沿黃四鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的優(yōu)質(zhì)紅棗產(chǎn)業(yè)板塊，重點(diǎn)發(fā)展紅棗產(chǎn)業(yè)；二是以欄桿堡、解家堡、太和寨、花石崖、喬岔灘五鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的中部旱作農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)小雜糧產(chǎn)業(yè)板塊，重點(diǎn)發(fā)展大明綠豆、紅小豆、優(yōu)質(zhì)小米、香谷米、青豆等雜糧產(chǎn)業(yè)，同時(shí)因地制宜發(fā)展馬鈴薯種植基地；三是以爾林兔、大保當(dāng)、錦界、中雞四鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的養(yǎng)殖業(yè)板塊，重點(diǎn)發(fā)展草產(chǎn)業(yè)、配方飼料加工、白絨山羊、奶牛養(yǎng)殖；四是以大保當(dāng)、錦界、高家堡、爾林兔四鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的玉米生產(chǎn)區(qū)，重點(diǎn)發(fā)展玉米養(yǎng)豬、配方飼料加工，延伸玉米產(chǎn)業(yè)鏈；五是沿工業(yè)走廊、神盤(pán)路以大柳塔、店塔、孫家岔、中雞、麻家塔、神木鎮(zhèn)為主的農(nóng)副產(chǎn)品加工、運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)帶。在農(nóng)產(chǎn)品加工、流通企業(yè)中，有穩(wěn)定的原料生產(chǎn)基地，并與農(nóng)戶(hù)有定單關(guān)系的龍頭企業(yè)也僅占20%上下。全縣龍頭企業(yè)自身的科技含量、精深加工能力、產(chǎn)品檔次、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、資本運(yùn)營(yíng)水平、盈利水平等都還不高，管理方式仍未完全向現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，在一定程度上制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。，利益聯(lián)結(jié)機(jī)制松散神木縣龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)的聯(lián)結(jié)機(jī)制多以合同收購(gòu)為主要形式，執(zhí)行中還不夠規(guī)范。受市場(chǎng)變化、自然風(fēng)險(xiǎn)以及企業(yè)追求自身利潤(rùn)最大化等因素影響，農(nóng)戶(hù)在與龍頭企業(yè)的聯(lián)結(jié)中處于弱勢(shì)地位，權(quán)益得不到有效保障。四、發(fā)展對(duì)策與建議推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是黨中央、國(guó)務(wù)院發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重大戰(zhàn)略決策，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是農(nóng)民增收的推進(jìn)器，也是農(nóng)村深化改革和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的突破口，因此要做大做強(qiáng)神木縣龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)不同于一般的工業(yè)企業(yè)，它