【正文】 專干及兩家村所所長參與的考核小組，對我鄉(xiāng)鎮(zhèn)13村16處村所工作點進行為期四天的年終考核。第二篇：公共衛(wèi)生經(jīng)費使用自查報告公共衛(wèi)生經(jīng)費發(fā)放自查報告自2011年以來，我院一直以十七大精神和科學發(fā)展觀為指導，以“加強醫(yī)院管理，樹立醫(yī)護形象，滿足群眾，服務社會”為標準，認真開展“三好一滿意”活動，有力地推動了我院衛(wèi)生事業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展，贏得了較高的社會聲譽。資金發(fā)放明細對村所成員公示一周后，無異議發(fā)放；醫(yī)院沒有擅自更改經(jīng)費補助項目，沒有擅自更改補助標準，均按衛(wèi)生局發(fā)“公共衛(wèi)生工作量補助表”標準統(tǒng)一發(fā)放；醫(yī)院完善并嚴格執(zhí)行財務制度，財務管理規(guī)范，按上級的要求，發(fā)放資金超過全部資金的三分之一。按上級規(guī)定，超過全部資金的三分之一，以上資金已通過財務科全部發(fā)放到位。三、資金發(fā)放情況按照《xxx基本公共衛(wèi)生服務項目專項補助資金管理辦法》（xxx發(fā)〔2011〕6號）要求，我院2011年公共衛(wèi)生資金分三大塊發(fā)放。二、確保資金發(fā)放公平公正為確保公共衛(wèi)生資金公平公正發(fā)放，依據(jù)《xxxxxxxxxx衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務項目考核辦法》，我院成立了由院長任組長，副院長、xx村所長任副組長，并由公共衛(wèi)生、防疫、婦幼、合管等專干及兩家村所所長參與的考核小組，對我鄉(xiāng)鎮(zhèn)13村16處村所工作點進行為期四天的年終考核。第一篇：公共衛(wèi)生經(jīng)費使用自查報告公共衛(wèi)生經(jīng)費發(fā)放自查報告自2011年以來，我院一直以十七大精神和科學發(fā)展觀為指導，以“加強醫(yī)院管理，樹立醫(yī)護形象，滿足群眾，服務社會”為標準，認真開展“三好一滿意”活動，有力地推動了我院衛(wèi)生事業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展，贏得了較高的社會聲譽。在此，就我院2012年公共衛(wèi)生經(jīng)費發(fā)放自查工作向上級領導作如下匯報：一、強化資金發(fā)放管理依據(jù)《基本公共衛(wèi)生服務項目專項補助資金管理辦法》（xx發(fā)〔2011〕6號）、《基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》（xx發(fā)〔2010〕13號）、《關于印發(fā)xx基本公共衛(wèi)生服務項目考核辦法的通知》（xx發(fā)〔2010〕186號）的有關文件精神，為確保我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目資金合理、公平發(fā)放，并結合我院實際，經(jīng)院委會研究決定制定了《xxxxxxxx衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務項目考核辦法》，并依據(jù)此辦法對全鎮(zhèn)13個村衛(wèi)生所進行考核及資金發(fā)放。為確保公平公正原則，此次考核主要體現(xiàn)村所人員自查自評，醫(yī)院專干現(xiàn)場指導，主要考核內容為村所的年度工作量及村所管理情況。第一部分為村所工資，按照村所管理人口，大村7000元、中村6000元、小村5000元的標準進行發(fā)放，共合計發(fā)放資金74000元；第二部分為村所年度工作補助，按照村所年度實際工作量（包括公共衛(wèi)生、防疫、婦幼等）進行發(fā)放，共發(fā)放資金64800元；第三部分為考核補助及獎勵，依據(jù)各村考核結果，對前三名優(yōu)秀村所進行獎勵，并對參與考核的人員發(fā)放補助，共1650元。四、其他公共衛(wèi)生經(jīng)費發(fā)放公示制度。通過我們的不懈努力，2012年度我院先后獲得xxx衛(wèi)生工作先進集體，xxx鎮(zhèn)項目管理一等獎等光榮稱號。在此，就我院2012年公共衛(wèi)生經(jīng)費發(fā)放自查工作向上級領導作如下匯報：一、強化資金發(fā)放管理依據(jù)《基本公共衛(wèi)生服務項目專項補助資金管理辦法》（xx發(fā)〔2011〕6號）、《基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》（xx發(fā)〔2010〕13號）、《關于印發(fā)xx基本公共衛(wèi)生服務項目考核辦法的通知》（xx發(fā)〔2010〕186號）的有關文件精神，為確保我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目資金合理、公平發(fā)放，并結合我院實際，經(jīng)院委會研究決定制定了《xxxxxxxx衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務項目考核辦法》，并依據(jù)此辦法對全鎮(zhèn)13個村衛(wèi)生所進行考核及資金發(fā)放。為確保公平公正原則，此次考核主要體現(xiàn)村所人員自查自評，醫(yī)院專干現(xiàn)場指導，主要考核內容為村所的工作量及村所管理情況。第一部分為村所工資，按照村所管理人口，大村7000元、中村6000元、小村5000元的標準進行發(fā)放，共合計發(fā)放資金74000元；第二部分為村所工作補助，按照村所實際工作量（包括公共衛(wèi)生、防疫、婦幼等）進行發(fā)放，共發(fā)放資金64800元；第三部分為考核補助及獎勵，依據(jù)各村考核結果，對前三名優(yōu)秀村所進行獎勵，并對參與考核的人員發(fā)放補助，共1650元。四、其他公共衛(wèi)生經(jīng)費發(fā)放公示制度。通過我們的不懈努力，2012我院先后獲得xxx衛(wèi)生工作先進集體，xxx鎮(zhèn)項目管理一等獎等光榮稱號。20**年12月6日收到財政撥付項目資金萬元。20**年12月23日收到財政撥付中小企業(yè)發(fā)展專項資金萬元。萬元列入遞延資產科目，分項細化支出，購置設備支出萬元,土建工程支出萬元。專項資金的投入對企業(yè)的挖潛改造建設提供了資金支持，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。規(guī)劃項目得到實施，資金效益日益體現(xiàn)。主要有下列幾點：（一）項目分項預算執(zhí)行不夠規(guī)范，部分項目前期工作準備不夠充分。一是一些經(jīng)費沒有列入項目預算，如設計費、評審經(jīng)費、項目可性行研究報告費用、特別是請省內外專家的費用沒列入項目規(guī)劃經(jīng)費中，而這些經(jīng)費又是需要支出的；（三）制度不夠健全，監(jiān)督不夠有力。三、整改措施通過這次自查，對專項資金的管理使用方面存在的問題提出以下改進措施：建立或完善預算項目和專項資金使用的考核機制?？茖W合理編制項目，要科學合理選定項目，不斷完善項目論證、評審、報批程序，做好項目前期工作（包括資金規(guī)模、實施年限、實施目標和效益等）；加強會計監(jiān)督，提高資金的使用效益。單位（公章）二0一一年五月八日第四篇：公用經(jīng)費使用自查報告公用經(jīng)費使用自查報告為保證我校教育、教學與日常工作的正常運轉，有計劃合理地使用學校的生均公用經(jīng)費，認真做到勤儉辦學的方針，根據(jù)上級通知要求，我校本著從學校發(fā)展出發(fā)，將每一分錢都用在刀刃上，保證教學活動和后勤服務的開支，使學校的各項工作正常運轉，促進學校的發(fā)展。學校行政班子認真學習了教育局的通知后，充分認識到生均公用經(jīng)費的合理使用的重要性。因此，學校成立了以校長為組長的生均公用經(jīng)費自查自糾領導小組，成員名單如下：組 長：陳永錦（第一負責人。）副組長：徐本儒（直接