【正文】 的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)！我們公司未來的目標(biāo)是：xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌！xx將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的最佳品牌！這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。說的簡單點就是大河沒水小河干。為什么個人和各部門的工作都能非常出色的完成，而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢？我認為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識薄弱造成的！我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！謝謝大家！不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結(jié)會。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，非常多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展！20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于非常多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面??！能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。可以說這是一個奇跡，一個萬達速度的奇跡，一個城市商業(yè)變革的奇跡，更是每一個荊門萬達人自我超越的奇跡?；仡欉^去的一年，在剛開始接到銷售目標(biāo)的時候大家臉上不可思議的表情，到后期為了達標(biāo)拼盡全力、通宵達旦。你們辛苦了，謝謝你們!其次，我謹代表營銷部全體同事對公司其他部門的協(xié)助表示感謝，沒有你們的幫助，我們可能不會如此順利的獲得現(xiàn)如今的成績。今天，我懷著無比高興和感恩的心情站在這里，和大家共同度過這個愉快而難忘的夜晚。我今天能站到這個位置發(fā)言與鄭總、張總、萬工和各位同事的包容、指導(dǎo)、幫助是分不開的?，F(xiàn)今社會發(fā)展迅速，每個企業(yè)都將吐舊納新，每個人都面對很大的壓力。我也深知所處的職位很重要不能有紕漏，而今的社會日新月異客戶的要求越來越高，更需要我們不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合我們公司的實際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭取更好的為我們公司服務(wù)。在工作中本著“一個行動勝過一打綱領(lǐng)”的原則。本在技術(shù)部受到鄭總和萬工的指導(dǎo)我一邊設(shè)計一邊現(xiàn)場施工，通過現(xiàn)場的實際動手，我更能清楚明白我在設(shè)計中存在的不足，在設(shè)計中根據(jù)現(xiàn)場施工遇到的問題反饋不斷的完善自己的設(shè)計思路，在設(shè)計的過程中又可以考慮到現(xiàn)場施工如何能夠更高效更實用更美觀的施工。我的分析解決協(xié)調(diào)處理問題的能力得到了提高，同時不斷向張澤鵬張工學(xué)習(xí)、請教、探討、動手實踐，不僅鞏固了我的自動控制知識，讓我把課本上學(xué)習(xí)的知識運用到實踐中，而且逐漸深入了解和掌握了觸摸屏、上位機的編程、制圖、調(diào)試等一系列自動控制技術(shù)。通過親自動手設(shè)計、現(xiàn)場處理問題對于整個控制系統(tǒng)有了更加深刻的了解。在這一年中，通過大大小小的項目我掌握了很多東西，能力得到進一步的鍛煉，技術(shù)得到很大的提高。回顧過去的一年里的工作，我把自己的經(jīng)驗與教訓(xùn)拿出來與大家分享，希望與大家一同進步。一年前我?guī)е鴥H有的一些工作經(jīng)驗來到中冶隆生，是中冶隆生帶給我成長的空間，為我提供了平臺，是中冶隆生陪伴著我從一個浮躁的不懂事的年輕人逐步走上職業(yè)路，同時讓我慢慢學(xué)會了成熟和穩(wěn)重更教會了我做人、做事。我作為優(yōu)秀員工代表發(fā)言我感到很大壓力，當(dāng)然有壓力也未必是件壞事，有壓力才會有動力。不是不合法，就是產(chǎn)品價格昂貴；不是實力靠不住，就是制度短命不長久；或者模式不超前，沒有前瞻性。由于時間關(guān)系，我今天分享了考核一家公司6個方面的其中兩個方面產(chǎn)品優(yōu)勢和制度優(yōu)勢。所以xx制度不僅是最人性化、安全、長久的制度。而xx的獎金制度：不僅具備了極差制的長久安全性，重復(fù)消費和你永遠掛鉤，是真正在修管道，而且又避免了極差制業(yè)績歸零、級別歸零的弊端，和雙軌制大象腿不拿大錢的弊端。但是這是在修管道嗎？等你管道修好的時候，團隊重復(fù)消費額幾乎與你沒關(guān)系了，你的管道去哪里了？就等于沒有了。我們再看看雙軌制，雙軌制在國外也是一種長久的制度，國外的雙軌之所以長久，是他們要求兩條線都是定期歸零，再加上有封頂這道安全閥限制，什么是封頂？也就是說你團隊銷售額再大，你每天的收入或者是每周的收入不能超過設(shè)定的數(shù)額，多的銷量全部浪費。為什么安利、天獅、完美、無限極等這些直銷界領(lǐng)軍公司都在用極差制，就是因為它安全、長久。當(dāng)然這里很多的老師會從不同角度做了分享，因為我自己個人的經(jīng)歷，我只從產(chǎn)品和制度優(yōu)勢分享一下。十幾年的經(jīng)念告訴我，考核一家公司，一定要考核以下六個方面，如果都是滿分，一定是你最佳選擇。這就是xx的大愛！這就是xx公司的魂！一家公司沒有魂是做不大做不強的。xx公司，不僅評為“共青團中央創(chuàng)業(yè)基本”而且他的大愛也吸引了不少80多歲的老人來從事xx。所以，今天，請在座的朋友告訴我，我們的品牌能不能稱為中國最大品牌之一。同樣的品質(zhì)，我們的價格要低幾倍，同樣的價格，我們的品質(zhì)要高幾倍。這就是我們xx產(chǎn)品的高品質(zhì)低價位，不僅僅是螺旋藻和洗衣液，（和T公司比：血紅素：一粒有效成分含量是它的5倍、但價格確實他們的三分之二）。這一點是任何一家公司做不到的。其他公司200片就要200多元，而我們螺旋藻1000片才210元，相差5倍?。〈蠹艺f，這是多么巨大的反差?。‘?dāng)檢測過我們的洗衣液后，教授非常驚奇的問：像這么好的品質(zhì)，一瓶才賣29元，你們公司賠錢不賠錢，我們說，哪有公司賠錢做生意，教授說，最起碼你們公司利潤很薄，你們公司老總太仁義了，作為一個商人，能這樣讓利與消費者，是一個大智慧的人，難得啊！她說，你們公司太奢侈了，一個洗衣液里，居然放進去三種殺菌成分，第一種是我們大家都知道的用于醫(yī)療器械的殺菌劑，瑞士進口dp300,還有兩種殺菌劑是可以添加到食品當(dāng)中的，食品級的，而且可以殺死薩斯病毒的叫“十二烷基甜菜堿和脂肪米硫酸鈉鹽”。大家知道是什么結(jié)果嗎？檢測的結(jié)果出乎意料的好！化驗效果簡直讓我們目瞪口呆。那就是產(chǎn)品！過去我一直受中國一句古話的影響：“便宜沒有好貨”，xx的產(chǎn)品這么便宜，能好到哪兒去？這是5年來一直困擾我的地方。講到這里，我也要告訴大家，你溝通的任何一個新顧客，即使他暫時拒絕了你，你都不要放棄，暫時的拒絕，不代表永遠的拒絕，因為，暫時的拒絕，很可能意味著未來更全心的投入。因為那些年的歷程，讓我更多看到的是人性的另外一面：冷漠、自私、貪婪和虛偽。我開始彷徨了，大公司價格高，很難鎖定終端，制度苛刻；而小公司不穩(wěn)定、不長久。有人會問：“掙到錢了還這么失望？”，那么我們?yōu)槭裁醋鲋变N？我們都知道“修管道的故事”，做直銷就是修管道，一旦管道修好了，我們可以永遠享受甘泉，你不需要再辛苦，一勞永逸，對不對！否則，不如去做傳統(tǒng)！但是，你用兩、三年的時間，顧不上家人和孩子，晝?nèi)毡疾ǎ晦o辛苦修建起來的管道，由于不長久，被摧毀了，又選擇一家，又被摧毀了我們?nèi)松苡卸嗌賯€三年、五年?。『髞?，又做了兩個公司的操盤手成為副總，負責(zé)產(chǎn)品定價、制度設(shè)計和培訓(xùn)教育等等，就是在這期間和不少法人策劃藍圖的時候，我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的法人的心態(tài)是，你還沒有起盤，他就讓你給他策劃好三年以后怎么安全的收盤！也就是說根本不計劃做久，只是趁著直銷行業(yè)的來臨，渾水摸魚撈一把。我經(jīng)常用“不堪回首”這個詞匯，來形容以前的歷程，回望自己進入xx前的那十幾年，那時選擇公司的標(biāo)準(zhǔn)是：安利、完美雖說穩(wěn)定、長久，但制度的苛刻讓人望而生畏，心里聽都聽飽和了。第一篇：公司年會發(fā)言稿公司年會發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位優(yōu)秀的代理商、各位xx的家人們大家好！我是來自于河南xx的牛xx，我今天能站著這個領(lǐng)獎臺上，首先我要感謝xx公司，給我們提供了一個能充分展示自我和實現(xiàn)人生價值的平臺，更要感謝讓我讀懂xx的熊威老師，還有我的上級領(lǐng)導(dǎo)張妍女士和王敏老師！以及和我戰(zhàn)斗在一線的所以伙伴們！謝謝你們！前幾天，于華芹老師，給我打了個電話，讓我在今年年會上給大家分享：“我是如何在做了近20年的直銷，經(jīng)歷了多家公司，多種制度，后來又為兩家公司操盤做過副總，在厭倦了這個行業(yè)，而且在拒絕xx5年的情況下，又是什么力量讓我重新走進了xx？”大家都知道，直銷已經(jīng)成為一種行業(yè)，被世界各國立法：是一種先進的營銷模式。但是中國直銷現(xiàn)實是一種什么狀態(tài)呢？好經(jīng)念歪的多利為先，得為后。所以，就選擇跟著新開盤的公司走，因為前期優(yōu)惠多，能占個先機，等公司做大了，我就是元老，但是當(dāng)我用滿腔的激情，去拓展市場，研究產(chǎn)品，研究制度，甚至達到了廢寢忘食的地步，可是自己付出的努力，卻一次次的讓我失望我的失望不是我沒有掙到錢，而是在我做的9家公司當(dāng)中我都掙到錢了，我的收入在公司屬于前幾名的。那么我們做市場的無意當(dāng)中就傷害了一批又一批的人脈。從激情的投入，到操盤手，到離開，我對這個行業(yè)已經(jīng)厭倦了，我甚至想，永遠不再踏入這個行業(yè)。我的以前的經(jīng)歷也說明了，這個行業(yè)不規(guī)范不行！站在國家的角度上一定要立法，而我們做事情，選擇公司，也一定要永遠遵循這一句話：“不合法的公司堅決不做！而且要做善事、掙善財，不要掙兇財！”只要你的收入是建立在別人痛苦之上的，那就是兇財！兇財從這里來還會從那邊走，你是留不住的，是抗拒不了的!人做事，天在看！圖片后來，在朋友的引導(dǎo)下，我心不甘情不愿的回過頭來，再次了解被我拒絕五年前的xx公司。通過了解，xx公司首先深深打動我的。當(dāng)我看到，xx產(chǎn)品不僅經(jīng)過了國內(nèi)外權(quán)威認證機構(gòu)的多項認證以后，特別是更讓我堅定xx的，是我的上級領(lǐng)導(dǎo)王敏老師，把我們的xx產(chǎn)品，拿到我們河南鄭州疾控中心做了一次檢測。那位檢測教授評價我們的螺旋藻：是她檢測了上千家螺旋藻當(dāng)中，我們的螺旋藻是唯一不含毒藻微囊的，是唯一純度高達99%的，而且藥用價值和營養(yǎng)價值也是最高的，一片是市面上兩片的含量。所以我們的洗衣液可以殺死300多種細菌和病毒，在座的很多朋友，都做過這樣的實驗：用我們的洗衣液稀釋后腳氣連泡幾天就不癢了。和知名品牌比，不僅純植物、環(huán)保，除菌力、去污力、不褪色、柔順度都比它強，價格還比它便宜幾倍。我們xx所有產(chǎn)品和其他公司比，性價比都是一流的。在性價比上，完全可以肯定的說，沒有哪家公司能給我們抗衡！老百姓是貨比三家的，誰好就用誰的，誰實惠就用誰的，所以，當(dāng)隨著時間的推移，越來越多的人真正了解xx產(chǎn)品時，我們的品牌，不想成為知名品牌都很難。大愛的“愛”字大家都會寫，但是把它真正落實到實處，實屬不易??！因為愛需要付出的，愛是需要做出犧牲的，高品質(zhì)、低價位，公司十幾年來，堅持不走暴力、走微利，讓利于消費者，這需要多大的胸襟和智慧才能做到的，而xx做到了，這一點也是真真正正打動我，打動成千上萬的xx人的地方，甚至是打動了幾千萬資產(chǎn)的企業(yè)家、上億資產(chǎn)的大老板來從事xx追隨xx！這就應(yīng)了那句話“得民心者得天下”。我聽說，今天在座的還有一位80多歲的老太太，她從上海趕到這里，參加我們的盛會，她已經(jīng)做到了經(jīng)理級別，參加本次年會的旅游，請這位老阿姨站起來，好嗎？掌聲獻給這位80多歲的老阿姨孫xx主席的座右銘就這樣寫的：對我來說，一生中僅做一個企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)濟人、專家、學(xué)者、掙很多很多的錢遠遠不夠，除了事業(yè)成功之外，我要設(shè)法幫助被生活遺棄的有愛心的人。這種愛讓多少直銷難民找到了真正屬于自己的家，這種愛給許許多多的沒有出路，沒有資本的的貧民提供了一個真正適合自己的，消費就可以成為資本家的創(chuàng)業(yè)平臺，xx是真正把陳宇教授寫的一本叫《消費者也可以成為資本家》的理論落到實處了。這六個方面就是公司實力、合法性、品牌效應(yīng)、性價比、制度和經(jīng)營模式等。我們做一家公司，一定要看這家公司的獎勵政策，看是不是長久的、是不是人性化？圖片現(xiàn)在的獎勵政策，無論怎么改變，制度無外乎有這么幾種：極差制、雙軌制、三三框架、還有全國一條線排網(wǎng)制度，等等等等，但除了極差制是已被世界公認是長久、穩(wěn)定、能多大做強的制度外，其他制度都是要么曇花一現(xiàn)，或數(shù)年后結(jié)束她的使命。但是由于他們都是典型的五級三節(jié)制度，要求苛刻，是很多人望而生畏，成功率極低，不是一般人群能做的。但是進入國內(nèi)之后，雙軌制就改變了，各家雙軌制運用的都是一條大線永不歸零，小區(qū)上單都按百分比拿錢，雖說表面變得更人性化了，但它違反了經(jīng)濟規(guī)律，過一段時間，公司就受不了了，所以就不斷的修訂制度，撥出比調(diào)整的越來越低，直到最后面目全非，甚至崩盤！而現(xiàn)在大多數(shù)雙軌制為了找到避免崩盤產(chǎn)生，都在重復(fù)消費上做，也就是所有老會員重復(fù)消費的業(yè)績少給或者不給，保住制度安全運行。那么你前期掙得是什么錢啊，是拉人頭的錢啊，人頭拉完了，你的收入也就沒有了。它把極差和雙軌的弊端都消除了，而把他們的優(yōu)點都保留了。而且沒有門檻，無業(yè)績壓力，沒有風(fēng)險，沒有人情，只賺不賠，可為是人人可作，人人可為啊。大家仔細的想一想，有哪家公司在這6個方面全部是滿分？沒有的，找不到的！無論是全球知名企業(yè)、拿牌企業(yè)，還有不拿牌企業(yè)，沒有一家這6項標(biāo)準(zhǔn)全打滿分的。那我們再看看，xx，是不是全部滿分？是的，只有我們xx才能達到滿分！人有五臟六腑，如果全健康就會長壽，一家公司也有它五臟六腑，xx就是一家五臟六腑都健康的公司，不僅會長命百歲！而且是百年難遇?。∷?，我們是不是應(yīng)該為我們的正確的選擇而驕傲和自豪！好，最后我祝愿我們所有的xx家人身體健康，事業(yè)有成！謝謝大家！第二篇：公司年會發(fā)言稿公司年會發(fā)言稿公司年會發(fā)言稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我的心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。有動力，人才會有發(fā)展!有提高!有將來!因此，我衷心地感謝公司給予我這個榮譽!歲月如梭，不知不覺中我來到中冶隆生已經(jīng)將近一年半的時間了，細數(shù)這段時光，忙碌并且充實。我心存感激的做著屬于我的工作，在這一年多的的時間里我把領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)當(dāng)成自己的事業(yè)，努力的做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己做到事半功倍，當(dāng)然由于閱歷和實踐并不十分豐富在工作中也存在著一些不足。去年年初我由工程部轉(zhuǎn)入了技術(shù)部，先后設(shè)計了鍋爐煙氣脫硫項目、廣東雙匯煙氣脫硫項目、南京金焰鍶業(yè)有限公司鍋爐煙氣脫硫項目、貴州輪胎廠真空皮帶機項目的電氣圖紙并現(xiàn)場安裝了茅臺酒糟熱風(fēng)爐的電氣設(shè)備和貴州輪胎廠扎佐項目的電