【正文】 辦公會議通常情況下由總經(jīng)理召集并主持，特殊情況下可由總經(jīng)理委托一名副總經(jīng)理召集并主持。第九條 總經(jīng)理辦公會議（一）原則上每周召開一次，時間為周五上午。（八）遇有較大意見分歧且又有時限要求的決策事項，在充分聽取參會人員意見的基礎(chǔ)上，黨委書記（總經(jīng)理）有權(quán)依規(guī)作出最后決定，并將決策結(jié)果報董事會和上級主管部門審批；如果遇到經(jīng)營班子成員臨時提議、有重要經(jīng)營事項需立即決策或有突發(fā)事件發(fā)生等情況時，黨委書記（總經(jīng)理）可視情況決定是否臨時召開黨政聯(lián)席會議。03（六）若有公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員因事未能參會，則由行政管理部、黨群工作部負責(zé)在會議結(jié)束后及時向未參會的班子成員匯報會議決議，并征詢未參會班子成員的意見。主要指涉及企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、重大經(jīng)營管理、關(guān)系職工切身利益、具有全局性、方向性和戰(zhàn)略性的重大問題；，向公司董事會及控股、參股企業(yè)推薦領(lǐng)導(dǎo)班子成員； 、群眾工作、精神文明建設(shè)、思想政治工作、企業(yè)民主建設(shè)等重大事項；決定召開職工代表大會、工作會等重要會議和重大活動；，主要指涉及公司安全生產(chǎn)、投資建設(shè)、經(jīng)營管理和資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)，以及生產(chǎn)裝備、技術(shù)狀況產(chǎn)生重要影響的項目的設(shè)立和安排；，主要指涉及公司領(lǐng)導(dǎo)人員被授權(quán)限額以上資金的調(diào)動和使用； ； 。（三）黨政聯(lián)席會議出席人員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員；列席人員為公司行政管理部、黨群工作部主要負責(zé)人，以及主持人根據(jù)會議議事需要確定的其他人員。（二）會議由公司黨委書記或總經(jīng)理主持，黨委書記（總經(jīng)理）因故不能出席時，可授權(quán)公司其他黨委班子成員主持。01—2015 項重要程度，由黨委書記（總經(jīng)理）決定臨時召開。也可根據(jù)公司實際情況，視事C/HY/CH第七條 公司工作會議、安全工作會議、職工代表大會、基建工作會議、黨員大會、工會代表大會、團代會等專項會議依據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定組織召開。會議主辦部門要做好會議組織、召集、材料準(zhǔn)備、會后督辦等工作；與會人員要認真準(zhǔn)備，準(zhǔn)時參會，不得無故缺席或指定他人代替，如因個人緊急事務(wù)需要請假的，須向會議主持人請假，同時指定專人代為參會。不開泛泛部署工作和提要求的會，會議議定的事項、布置的工作任務(wù)、提出的辦法措施，與會人員要按職責(zé)分工及時傳達、貫徹、落實，務(wù)必取得具體成果。會前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，做到充分溝通，決策人員心中有數(shù)；對議而不決的事項提出解決的原則與方法；各類會議力求精干、高效，工作安排要明確、具體、量化；要開短會、講短話，力戒空話、套話，杜絕空談和形式主義。第二章 會議要求第二條 會議應(yīng)根據(jù)實際工作需要召開，著眼于有效溝通、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各方面關(guān)系、解決問題、安排部署工作。03原各項會議制度予以廢止； 本標(biāo)準(zhǔn)由公司行政管理部提出； 本標(biāo)準(zhǔn)由公司行政管理部歸口；本標(biāo)準(zhǔn)由公司行政管理部起草并負責(zé)解釋；本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：.......； 本標(biāo)準(zhǔn)起草部門審核人：.........； 本標(biāo)準(zhǔn)審定人：...........； 本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：...........。0303用紀(jì)律打造一個強大的社團，做到紀(jì)律嚴(yán)明，賞罰分明。評選優(yōu)秀社團干部、表現(xiàn)良好立功多的先評選。）中等功：凡是為社團引進對社團未來發(fā)展有用的人才的社員給予中等功獎勵，引進的人需一個月考核，表現(xiàn)優(yōu)秀的寫好入社申請書加入，表現(xiàn)差的直接退出。社團里嚴(yán)禁賭博、破壞公物、打鬧談戀愛、私藏社團棋具及棋書重要資料等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由主席團嚴(yán)重處理。開會沒有請假無故缺席第一次寫好檢討由主席團處理，第二次大會上公開檢討并且寫思想?yún)R報，第三次寫好檢討書由社聯(lián)處理，如果屢次不改給予處分和退會通知。會議時間內(nèi)，手機調(diào)為無聲或震動。嚴(yán)禁會上抽煙、吃零食、會前喝酒等不文明行為。六、會議的紀(jì)律要求：不準(zhǔn)無故缺席、遲到或早退，有事向主席團請假。發(fā)言者要圍繞會議議題發(fā)言或討論，發(fā)言要表達明確、思路清晰。五、會議的組織要求：會議可長可短，講究務(wù)實，不走形式。進行必要的政治理論學(xué)習(xí)，工作經(jīng)驗交流。三、會議的內(nèi)容要求：傳達學(xué)院有關(guān)任務(wù)、文件內(nèi)容、有關(guān)工作信息。第一篇：會議制度棋牌社會議制度一、每周舉行一次部長級以上社員工作例會，時間定于每周二12時20分，地點：社團辦公室，(有改變臨時通知)會議由社長主持。二、社團全體社員會議每月兩次，時間定于每月15日每周二12時20分和每月最后一個星期二12時20分，地點：社團辦公室，會議由主席和秘書長主持?？偨Y(jié)前一段工作，部署安排下段工作，對有關(guān)事宜進行討論。調(diào)查、了解工作中出現(xiàn)的問題和有關(guān)信息。會議有明確的議題，會前由主席團確定議題。辦公室在會前組織簽到，部門例會自行組織簽到，做好會議記錄。要保持良好的會議秩序。會議上語言文明。七、獎懲：懲罰：開會沒有帶胸卡和筆紙，大會當(dāng)面口頭檢討，屢教不改書面檢討。社團社員凡是犯過嚴(yán)重處分，或者打架、敲詐等事件，一律勸退社團。獎賞：社團獎賞分三大功：）小等功：社員做好人好事受人表揚的,做事積極的社員給以小等功獎勵。）大功：凡是哪個社員組織我們社團舉辦有意義的校級以上的大型棋藝活動成功的，記大功一件，給予獎勵！注：所有的獎勵由大會主席團決定，不與爭論。希望我們社團這個大家庭能夠上傳下達，上下團結(jié)一心。技師學(xué)院棋牌社2013年3月14日第二篇：會議制度..............公司會議制度（試行）C/HY/CH01—2015目 次前 言 ???????????????????????????????????1 第一章 總則?????????????????????????????????2 第二章 會議要求???????????????????????????????2 第三章 各類會議???????????????????????????????2 第四章 會議跟進?????????????????????????????? 13 第五章 會議保密?????????????????????????????? 13 第六章 會議紀(jì)律?????????????????????????????? 14 第七章 管理權(quán)則和處罰??????????????????????????? 14 第八章 附則???????????????????????????????? 15C/HY/CH01—2015前 言本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。C/HY/CH01—2015.............公司會議制度（草案）第一章 總則第一條 根據(jù)中央“八項規(guī)定”和集團公司有關(guān)規(guī)定，為進一步規(guī)范公司議事規(guī)則，建立健全決策機制，提高公司會議質(zhì)量和決策效率，結(jié)合公司實際，制訂本辦法。第三條 注重會議質(zhì)量，提高決策效率。第四條 講求實效。第五條 嚴(yán)