刑偵大隊領(lǐng)導(dǎo)班子剖析整改材料-展示頁
2024-10-25 15:37本頁面
【正文】 到團結(jié)協(xié)作是刑偵工作的重要法寶，要樹立一盤棋思想，要自覺圍繞工作目標和中心任務(wù)，大事共商、各負其責、互相支持、互相配合、理順關(guān)系、搞好協(xié)調(diào)。開展大隊領(lǐng)導(dǎo)與中隊干部、中隊干部與民警勤政廉政談心交心活動，建立和諧警營關(guān)系，從而提升大隊的整體戰(zhàn)斗力。開展與業(yè)務(wù)崗位相關(guān)的法律、法規(guī)、執(zhí)法規(guī)范的學(xué)習，預(yù)防和減少違紀問題的發(fā)生。要把思想教育貫穿于業(yè)務(wù)工作的始終，開展執(zhí)法辦案紀律教育，增強民警的勤政廉政意識。要強化依法治警的意識，增強政治上的堅定性，一方面加強業(yè)務(wù)工作，一方面加強政治學(xué)習，保證領(lǐng)導(dǎo)班子及時吃透黨的精神，掌握扎實的政策理論水平，從而轉(zhuǎn)變觀念，加強作風建設(shè)，提高行政效能。（二）、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習，提高領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)我們要加強十八大、三個代表的學(xué)習，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。大隊領(lǐng)導(dǎo)處在帶隊伍的第一線，工作任務(wù)重，對民警影響直接，所以要努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治理論水平和管理能力，徹底改進工作作風，嚴格要求自己，做到自身正、自身凈、自身硬，為隊伍規(guī)范化建設(shè)發(fā)揮模范帶頭作用。整改措施及下一階段工作重點（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮核心作用。領(lǐng)導(dǎo)班子忙于應(yīng)付日常業(yè)務(wù)，對民警的關(guān)心愛護不夠細致，表現(xiàn)在談心談話隨意性大，對民警的疾苦了解不全面，對民警的思想動態(tài)掌握不及時，民警的進取心得不到鼓勵，民警的家庭繁瑣困難、心事不能充分傾訴，在一定程度上影響了民警對領(lǐng)導(dǎo)班子的信任和工作的積極性。（五）、聯(lián)系民警、關(guān)心民警的工作做得不細致。（四）、各項管理制度落實的不到位大隊現(xiàn)有的管理制度針對性、操作性不太強，行政管理和執(zhí)法辦案制度建設(shè)和內(nèi)外監(jiān)督制約機制還有待于進一步完善。領(lǐng)導(dǎo)班子盡管在工作中投入不少精力，但還未做到全力以赴。（三）、圍繞刑偵中心工作的堡壘作用發(fā)揮的不夠充分。大隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常性的思想政治工作還比較薄弱，對如何搞好刑警隊伍的思想政治工作研究的還不夠，方法陳舊，新辦法、新招數(shù)不多，針對性、實效性不強。大隊領(lǐng)導(dǎo)班子在堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針貫徹上落實的不好，重業(yè)務(wù)工作而忽視隊伍建設(shè)的問題沒有從根本上得到解決，忽視了對隊伍的嚴格要求、嚴格管理與嚴格教育。平時領(lǐng)導(dǎo)班子能夠?qū)W習“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀和黨的各項精神，雖然制定了學(xué)習制度，但由于業(yè)務(wù)工作多，便產(chǎn)生了以干代學(xué)的思想，總以工作忙、任務(wù)重、壓力大為緣由，沒有把學(xué)習擺到重要的位置，存有重“業(yè)務(wù)”輕“學(xué)習”的思想，把學(xué)習教育當成額外負擔，學(xué)習的高度和深度有所欠缺，造成大隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治理論功底淺薄。第一篇：刑偵大隊領(lǐng)導(dǎo)班子剖析整改材料刑偵大隊領(lǐng)導(dǎo)班子剖析整改材料為了查找自身不足，徹底改進領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風，為此，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛征求各中隊和民警對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議，并召開民主生活會，進行自查自糾，查找領(lǐng)導(dǎo)班子以及每個成員的不足，開展了批評與自我批評，并對照領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)標準，查找出了領(lǐng)導(dǎo)班子目前在發(fā)揮核心作用、紀律作風、隊伍管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了深入的剖析，找準了原因，制定了整改措施，明確了今后的工作方向，現(xiàn)將刑偵大隊領(lǐng)導(dǎo)班子自查剖析和整改措施向分局黨委報告如下：大隊領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題：（一）、政治理論學(xué)習不夠深入，重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習。大隊領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習和執(zhí)行黨的路線方針政策以及分局黨委的決議方面做得不夠細致。（二）、思想政治工作研究的不夠透徹，工作方法過于簡單。領(lǐng)導(dǎo)班子對自身建設(shè)抓得不緊、不實，模范表率作用發(fā)揮得不好，對民警要求不嚴，失之過寬。支部與黨員、班子與民警缺少溝通，民警在思想上、工作上有了波動和矛盾也沒有及時開展談心活動，監(jiān)督民警履行義務(wù)的能力還有待進一步提高。大隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員習慣于上級安排一項工作完成一項工作，彼此之間缺少一定的交流，疲于應(yīng)付眼前的工作，缺乏工作主動性，領(lǐng)導(dǎo)班子在開展工作時習慣當“傳聲簡”，“照葫蘆畫瓢”。在日常工作中，滿足于基本上想到、做到，卻沒有完全做到事無巨細、事必躬親，把組織協(xié)調(diào)作用發(fā)揮到極致，而以基本滿意為最終目標，缺少更高標準、更嚴要求。大隊的激勵機制未形成，對民警的教育和管理抓得不緊，整治監(jiān)督措施不力，對民警的引導(dǎo)、與民警的交流較少，對民警的鼓勵措施不到位，充滿熱情、充滿責任的氛圍未能有效形成，造成部分民警對自己放松要求，工作作風懶散、紀律不嚴明，出工不出力、在職不盡心、在位不盡職。大隊領(lǐng)導(dǎo)班子不能經(jīng)常密切聯(lián)系民警，沒有深入中隊傾聽民警對領(lǐng)導(dǎo)班子的批評和意見，沒有充分調(diào)動民警的工作積極性和創(chuàng)造性。究其以上五個方面的存在的問題，根本原因是大隊領(lǐng)導(dǎo)班子放松了政治上的高標準和嚴要求，放松了作風鍛煉和修養(yǎng)提高，工作作風不扎實，工作能力不強、工作標準不高，自身要求不嚴，管理水平欠缺，缺乏責任感、危機感，個別成員在工作中得過且過，不求無功，但求無過，有事不關(guān)己高高掛起。重點解決大隊領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)和管理不力的問題。領(lǐng)導(dǎo)班子要切實肩負起隊伍管理責任，要牢
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