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人事助理實習報告-精選-展示頁

2024-10-25 15:14本頁面
  

【正文】 式非常必要,也非常迫切。三、實習總結及體會我要非常感謝公司能給予我這次難能可貴的實習機會,感謝人事部的領導和同事對我在實習期間的幫助,通過這段時間的學習實踐,我更加清楚了解了企業(yè)人力資源管理和運作的基本流程,對行政管理工作也有了一定的了解,鍛煉了自己的實際操作能力,對以后的學習和工作都有很大的幫助。指導老師看了十分滿意,夸獎我工作認真、細致、負責。制作員工社會保險名冊指導老師安排我制作員工社會保險名冊,說這社會保險名冊非常重要,要跟社保局核對,不能有差錯,因為社會保險關系員工的切實利益,是老有所養(yǎng),對維護公司和諧,維護員工隊伍穩(wěn)定,至關重要。不僅高工是人才,技藝精湛的工人也是人才;不僅受過系統(tǒng)教育的人是人才,從基層摸爬滾打成長起來的技術工人也是人才。所以,作為企業(yè)要在市場競爭中生存與發(fā)展,就必須重視和加強人力資源管理。了解人力資源管理工作的重要性為做好行政助理的實習工作,指導老師化了整整2個小時給我講述了人力資源管理工作的重要性,使我印象深刻,初步了解了人力資源管理工作的重要性。實習初期,我在指導老師的帶領下熟悉人事部的總體情況。無論是個人素質、思維方式,還是在知識積累、能力提高等方面都有了不少收獲。要知道書到用時方恨少!人事助理實習報告2我于年月日至月日到公司人事部進行了為期個月的實習,實習崗位是行政助理。要認真的對待自己的第一份工作,在最基層的工作崗位做一個有心人,才能把看似平凡瑣碎的工作變得不簡單,就是再簡單的工作也會有收獲的,態(tài)度很重要。就像我剛去實習的時候,同事李麗說我“先把你自己的事做好,不要想著一步登天!”當時聽了心里還真不高興,現(xiàn)在想想她說的確實是實話。實習之后,發(fā)現(xiàn)并不是所學知識用不到,是自己墨守陳規(guī),不懂得如何把理論運用于實際,還是個書呆子。剛開始工作的時候還在抱怨自己做的都是后勤的工作,沒有一點技術含量,和書本理論上的人力資源規(guī)劃、招聘錄用、培訓、績效考核、薪酬福利,員工關系都不一樣。實習的時候一直是想做人力資源方面的,當真的做人事助理,做自己一直想做的工作的時候,覺得理想和現(xiàn)實,理論和實踐差距真的很大。覺得自己已經(jīng)具備了從事人力資源工作的技能。我覺得自己也學到了很多,成熟了很多。尤其是在需求量小,又有大量選擇的時候,就按那些表面上比較優(yōu)秀其實對于該崗位并非必須的條件來進行選擇(學歷、年齡等),不要忘記,用人單位和求職者是雙向選擇,條件相對較好的求職者其可選擇的用人單位范圍也大,如果你提供的崗位滿足不了其需求,勢必會導致該求職者離職。招聘的原則就是找到最適合的人而不是秀的人。不禁懷疑這些個年輕的,沒有定性的女孩子會在工廠里這個比較枯燥、辛苦的環(huán)境里工作的長久嗎?結果好多就是因為適應不了工作環(huán)境,接受不了上夜班而離職了。5之間。視力1。也是沒辦法,產(chǎn)線大量需要人,又招不到那么多人,只能濫竽充數(shù)了。廠里需求量大、招聘高峰期的時候條件就放低了,18到45周歲都可以了,甚至17歲,學歷初中,甚至小都學可以了,條件就是會背26個英文母。這樣既浪費公司也浪費員工自己的資源和時間。好多新員工就是抱著試試看的態(tài)度,合同也簽了,培訓也參加了。對于新員工的輔導,人力資源部也應該積極參與,比如在新工入職培訓的時候,盡可能詳細的使新員工了解以后將要從事的工作內(nèi)容、環(huán)境等。給予做的好的老員工以精神和物質上的獎勵。所以最后就有許多優(yōu)秀的老員工因為工資低,新員工因為輔導員態(tài)度差,自己無法適應工作而大量離職。其次,好多老員工離職是因為新員工的工資比自己還高,這也是廠里薪資福利的一大缺陷。會激勵員工努力的工作;也可以使平時高高在上的領導更能深入的了解員工的心聲。我覺得公司可以利用員工生日讓公司領導和員工來一次互動。生日禮品都是十幾元的小物品(比如臺燈、雨傘等),我覺得這樣做一開始也許會使員工覺得很開心,久了就是例行公事了,習以為常了,特定的物品有時并不是員工所需要的。人是有感情的,不是物質人,其實有時候非物質激勵比物質激勵更加有效。讓員工以自己在這個廠里工作為榮,就像xx的員工,被問及你是哪里人的時候,每一個員工都是相同的答案,“我是xx人”。四、針對問題我的建議首先,工廠應該多關心員工,更多的體現(xiàn)人性化管理。通過我將近半年的實習。廠里工資是按勞動法規(guī)定,工資肯定輕易是漲不了的。新工輔導競賽也是,開始的時候大張旗鼓,結束的時候悄無聲息,效果更是微乎其微。結果令人堪憂。最近在做員工離職率調查,以及新工輔導競賽。廠里也意識到這個問題,好像上面也很重視,做了很多這方面的努力。盡量留住老員工,降低離職率。而且附近幾家大型的工廠也是這個樣子。工廠的人員流動性很大,離職率很高,基本也是每天都有離職的,每天也有招進的。廠里還鼓勵廠內(nèi)員工介紹親人、朋友來廠里。我們也是每天都要去人流量大的地區(qū)(例如廣場、地鐵附近)設攤位招工、發(fā)放招工宣傳簡章。尤其是春節(jié)過后3月份的時候。三、工作中面對的問題說一下我主要負責的普工招聘工作,廠里基本一年四季都在招聘,這也是大部分工廠里都會有的情況。人力資源部主要由考勤組、人事招聘組、員工關系組和訓練發(fā)展課組成。廠里大量機械作業(yè),現(xiàn)有員工3000多人。第二篇:人事助理實習報告人事助理實習報告人事助理實習報告1一、xx電子廠簡介xx電子廠為xx集團香港xx實業(yè)有限公司之大陸工廠,xx集團創(chuàng)建于1980年,是一家專業(yè)于發(fā)光二極管(led)系列光電組件的研發(fā),設計與生產(chǎn)的國際企業(yè),在美國、德國、法國、韓國、新加坡、日本、馬來西亞、香港、上海和北京均已設立分公司。通過我將近半年的實習。廠里工資是按勞動法規(guī)定,工資肯定輕易是漲不了的。新工輔導競賽也是,開始的時候大張旗鼓,結束的時候悄無聲息,效果更是微乎其微。結果令人堪憂。最近在做員工離職率調查,以及新工輔導競賽。廠里也意識到這個問題,好像上面也很重視,做了很多這方面的努力。盡量留住老員工,降低離職率。而且附近幾家大型的工廠也是這個樣子。工廠的人員流動性很大,離職率很高,基本也是每天都有離職的,每天也有招進的。廠里還鼓勵廠內(nèi)員工介紹親人、朋友來廠里。我們也是每天都要去人流量大的地區(qū)(例如廣場、地鐵附近)設攤位招工、發(fā)放招工宣傳簡章。尤其是春節(jié)過后3月份的時候。三.工作中面對的問題說一下我主要負責的普工招聘工作,廠里基本一年四季都在招聘,這也是大部分工廠里都會有的情況。人力資源部主要由考勤組、人事招聘組、員工關系組和訓練發(fā)展課組成。廠里大量機械作業(yè),現(xiàn)有員工3000多人。第一篇:人事助理實習報告精選人事助理實習報告一.光臺電子廠簡介光臺電子廠為臺灣今臺集團(Kingbright)香港光臺實業(yè)有限公司之大陸工廠,光臺集團創(chuàng)建于1980年,是一家專業(yè)于發(fā)光二極管(LED)系列光電組件的研發(fā),設計與生產(chǎn)的國際企業(yè),在美國、德國、法國、韓國、新加坡、日本、馬來西亞、香港、上海和北京均已設立分公司。1990年在深圳建立“深圳市龍崗區(qū)光臺電子廠”做為集團消費類光電產(chǎn)品的主要生產(chǎn)基地。二.我的工作職責我在該廠的職位是人事助理,屬于人力資源部人事招聘組。我的主要工作職責是負責招聘普工和協(xié)助招聘非普工和新員工培訓,以及兼職一些新員工入職手續(xù)的辦理、人事資料和合同的簽訂以及整理、錄入,總的來說就是比較繁雜和瑣碎的一些基礎性的人事工作。因為年前大量員工辭職或請假,年后廠里產(chǎn)線嚴重缺人,需大量補員。基本每個廠里都是大量招工,廠里制作大量的招工宣傳資料、廣告等。每天都要招聘近百人,那段時間真是每天都要加班。廠內(nèi)員工介紹人進場,被介紹人只要工作滿三個月,介紹人就可以獲得三百元的介紹費。每天都要辦理離職手續(xù),每天都要辦理入職手續(xù)。針對這個問題,我覺得廠里應該采取措施改善一下。不僅可以降低工廠的招聘、培訓成本以而且可以節(jié)省時間和人力、財力和物力資源。但是卻沒看到成效,有的半路就流產(chǎn)了,原因不詳。但是好像又是搞形式主義。離職原因調查每次員工離職的時候只是簡單的問了一下,問過之后就放在一邊,卻沒有實地去查找原因,怎樣改善。廠里大部分離職員工在被問及問什么辭職的時候都是因為覺得沒發(fā)展,工資低。所以問了也是白問。我想對如何留住員工,降低工廠員工的離職率,人力資源部應該怎么做?談談我自己的看法。1990年在深圳建立“深圳市龍崗區(qū)xx電子廠”做為集團消費類光電產(chǎn)品的主要生產(chǎn)基地。二、我的工作職責我在該廠的職位是人事助理,屬于人力資源部人事招聘組。我的主要工作職責是負責招聘普工和協(xié)助招聘非普工和新員工培訓,以及兼職一些新員工入職手續(xù)的辦理、人事資料和合同的簽訂以及整理、錄入,總的來說就是比較繁雜和瑣碎的一些基礎性的人事工作。因為年前大量員工辭職或請假,年后廠里產(chǎn)線嚴重缺人,需大量補員?;久總€廠里都是大量招工,廠里制作大量的招工宣傳資料、廣告等。每天都要招聘近百人,那段時間真是每天都要加班。廠內(nèi)員工介紹人進場,被介紹人只要工作滿三個月,介紹人就可以獲得三百元的介紹費。每天都要辦理離職手續(xù),每天都要辦理入職手續(xù)。針對這個問題,我覺得廠里應該采取措施改善一下。不僅可以降低工廠的招聘、培訓成本以而且可以節(jié)省時間和人力、財力和物力資源。但是卻沒看到成效,有的半路就流產(chǎn)了,原因不詳。但是好像又是搞形式主義。離職原因調查每次員工離職的時候只是簡單的問了一下,問過之后就放在一邊,卻沒有實地去查找原因,怎樣改善。廠里大部分離職員工在被問及問什么辭職的時候都是因為覺得沒發(fā)展,工資低。所以問了也是白問。我想對如何留住員工,降低工廠員工的離職率,人力資源部應該怎么做,談談我自己的看法。多關心員工的工作和生活,增加員工的歸屬感,覺得自己屬于這個大家庭,是這個公司重要的一員。當然海爾是名企,現(xiàn)在我們確實無法比擬,但也是我們應該向之學習和努力的方向。廠里面也做了這方面的努力,經(jīng)常舉辦一些節(jié)日晚會,娛樂活動等,可是這些真的讓員工感動了嗎?深入到每個員工心里了嗎?每個月會把這個月過生日的員工的名單公布出來,可以去員工關系組領一個生日禮品。要讓員工獲得歸屬感,就要讓員工覺得自己很重要,公司很重視自己。把這個月過生日的員工聚集起來和領導可以一起過生日,上下級之間隨興交談,不再是領導和員工,大家可以一起拍照,吃生日蛋糕等,一起分享生日的喜悅,增強彼此之間的感情,這樣作為下屬的員工也許會更加感動。增強上下之間的溝通。徒弟比師父工資還要高,師父當然感覺心里不公平,所以也不會用心去輔導自己的徒弟。所以廠里應該設計科學合理的薪資福利,鼓勵老員工積極輔導新員工。比如授予優(yōu)秀輔導員稱號等,張貼在工廠的光榮榜里以及對優(yōu)秀的輔導員加發(fā)獎金等。不只是講解公司的廠規(guī)廠紀。到了分到產(chǎn)線正式的時候,發(fā)現(xiàn)自己適應不了那里的環(huán)境,就離職了。最后,員工離職率高的一個很重要的原因就是沒有招到合適的人,沒有把合適的人放到合適的崗位崗位上。有的背的不熟的,也將就錄用了。產(chǎn)線員工基本補滿了,這時候招聘要求也提高了,初中以上學歷,中專、高中學歷優(yōu)先,年齡在18到35周歲。0到1。其實真的需要這么高的條件嗎?那大量招工的時候招進的那些年齡大點的,小學初中學歷的不是也做得好好的嗎?條件以提高,招進來的大部分都是85后到90后的,染著黃色、紅色的頭發(fā),穿的青春靚麗的,未婚的美女們。這樣惡性循環(huán)就又來了,大量招工,招聘條件放低,招聘淡季,招聘條件提高。所以作為招聘人員應該深入產(chǎn)線,真正了解產(chǎn)線崗位的性質,適合該崗位的人,而不是整天坐在辦公室,照著那些框架按部就班的照抄照做。五、我的收獲及想對即將畢業(yè)的學弟和學妹想說的話將近半年的實習結束了,雖然是一直在做比較基礎的,瑣碎的工作。以前覺得自己把本專業(yè)的知識掌握的很不錯了,人力資源六大模塊,心理學都有了解,掌握。自己也一直對心理學,招聘和績效考核比較感興趣,自以為有了專業(yè)知識的指導,能夠很好的運用到工作之中,覺得肯定能把工作做得很好,覺得自己也很適合做人事工作。人事基礎工作都是比較基礎的、瑣碎的服務性的工作。抱怨自己所學知識都無用武之地。還有就是眼高手低,不想做基礎的工作。最后對學弟學妹們想說的就是畢業(yè)實習或自己的第一份工作可能是很基礎性、很瑣碎的工作,尤其是我們學人力資源專業(yè)的,以后想從事人力資源方面的工作的,如果你的終點是人力資源總監(jiān),人事助理就是你的起點,沒有起點怎么會有終點。同時理論知識也很重要,要掌握好本專業(yè)的知識,絕對用的到。在人事部各位領導、指導老師的認真、細致的輔導下,我不僅提高了人力資源業(yè)務知識,獲得了寶貴的實踐經(jīng)驗,而且提高了思想覺悟與組織紀律性?,F(xiàn)將本次實習情況具體報告如下:一、實習過程熟悉公司人事部總體情況我到公司人事部參加行政助理實習,人事部領導安排我跟隨實習,他就是我的指導老師,我親切地叫他老師,他呵呵笑了。指導老師非常熱心,在陪我熟悉完人事部的總體情況后,還詳細介紹了他們公司其他科室部門的基本情況,詳細介紹了員工隊伍的基本情況,使我對公司和員工情況有了比較全面的了解,為自己今后的實習,當好行政助理打下扎實基礎。隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展,人力資源作為最寶貴的資源,在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用越來越重要,企業(yè)能不能夠創(chuàng)造效益,企業(yè)的成功與否很大因素決定于人,這基本的道理已為大家所共識。在人力資源管理中,首先管理觀念要先進,對人力資源有科學的理解,應認識到,德才兼?zhèn)洹⒂袆?chuàng)造力、有貢獻的人就是人才。其次,要深刻懂得現(xiàn)代人力資源管理的核心是“以人為本”,要從人的自然屬性出發(fā),視員工為最寶貴的資源,用科學的、人性的方式尊重員工的人格和選擇,關心他們的需求,幫助他們自我完善,實現(xiàn)自身的目標和價值。經(jīng)過2天的認真細致工作,我制作好了員工社會保險名冊,員工姓名,身份證號碼,養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等內(nèi)容逐項填清楚,沒有任何遺留。二、實習結果時間過得很快,不知不覺為期個月的實習結束了,通過本次實習,我對人力資源管理工作有了正確的認識,以前學習的是理論,現(xiàn)在是實際工作,懂得了人力資源工作的流程,懂得了人力資源工作的各個環(huán)節(jié)的操作,懂得了要做好人力資源工作,履行好行政助理的工作職責,除了掌握原則性,堅持正確立場外,還要做到細心和謹慎,要具有責任性,才能做好行政助理工作。在實習過程中,把所學理論知識應用于實際,鍛煉社會實踐能力,提高行政管理專業(yè)的實際操作技能,掌握行政管理專業(yè)的操作技巧,豐富自我實際工作和社會經(jīng)驗,用實踐來驗證理論知識的準確性,積極探求日常工作管理的運作流程和模式。同時我感覺到書本的理論知識和現(xiàn)實生活還有一定的差距,實踐是檢
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