信息中心匯報(bào)材料-展示頁
2024-10-25 15:12本頁面
【正文】 分，計(jì)劃在系統(tǒng)更完善之后對(duì)全線機(jī)電用戶進(jìn)行細(xì)致的操作運(yùn)用培訓(xùn)；重點(diǎn)段視頻監(jiān)控工程于2009年10月15日在mmm市工會(huì)大廈進(jìn)行了招投標(biāo)，由于與會(huì)專家對(duì)固化工程量清單設(shè)計(jì)與招標(biāo)文件中其他部分內(nèi)容有歧義，招標(biāo)文件未對(duì)評(píng)標(biāo)報(bào)價(jià)的數(shù)據(jù)修約進(jìn)行明確規(guī)定，致使部分投標(biāo)企業(yè)出現(xiàn)理解偏差，本著對(duì)所有投標(biāo)人公平、公正的原則，擬對(duì)招標(biāo)文件加以補(bǔ)充說明，重新招標(biāo)。機(jī)電員培訓(xùn)工作7月份對(duì)新老機(jī)電員進(jìn)行了整體培訓(xùn)，聘請(qǐng)大學(xué)教師，廠家相關(guān)專家進(jìn)行授課，理論和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)完畢后對(duì)學(xué)員進(jìn)行結(jié)業(yè)考試；三、下階段主要工作進(jìn)一步加強(qiáng)日常維護(hù)維修管理，嚴(yán)格執(zhí)行周巡檢制度，全力保障機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行；匝道站線纜改造進(jìn)行招投標(biāo)，確定承包商爭(zhēng)取12份之前開工；全線收費(fèi)站財(cái)務(wù)監(jiān)控工程于第四季度選定承包商并開始施工，爭(zhēng)取年底之前完工。由于招標(biāo)文件中投標(biāo)標(biāo)價(jià)函的大寫報(bào)價(jià)與固化工程量清單中的合計(jì)報(bào)價(jià)要求的統(tǒng)一性無明確的要求，致使部分投標(biāo)人理解有偏差。經(jīng)過多次現(xiàn)場(chǎng)采集設(shè)備、線路數(shù)據(jù)，收集專項(xiàng)工程及日常工作流程，目前該軟件已經(jīng)完成設(shè)計(jì)，目前投入試運(yùn)行，并在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題解決問題，該系統(tǒng)的投入使用將大大提升機(jī)電工作管理水平。目前已經(jīng)順利進(jìn)入試運(yùn)行階段；全線匝道收費(fèi)站線纜改造經(jīng)過多次修改完善9月份設(shè)計(jì)方案編制已經(jīng)完成，工程項(xiàng)目招標(biāo)文件編制已經(jīng)基本完成，我處初期審核已通過，目前已報(bào)送省高管局招標(biāo)科及指調(diào)中心審定；防雷改造工程防雷改造經(jīng)過嚴(yán)格的招投標(biāo)程序選定了承包商，并于8月底簽訂了施工合同；9月24日順利完工，并通過竣工驗(yàn)收；機(jī)電信息管理系統(tǒng)未來社會(huì)是一個(gè)信息社會(huì)，信息已經(jīng)成為生產(chǎn)力發(fā)展的重要核心和國家戰(zhàn)略資源，根據(jù)中央提出的“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”和目前信息化發(fā)展的需要，機(jī)電信息化管理成為一種必要。二、全面實(shí)施專項(xiàng)工程 進(jìn)一步提升京滬形象氣象監(jiān)測(cè)系統(tǒng)工程氣象監(jiān)測(cè)系統(tǒng)工程確定承包商后經(jīng)過施工單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察后設(shè)備進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝調(diào)試，目前氣象監(jiān)測(cè)工程外場(chǎng)工作已經(jīng)完成，共安裝氣象監(jiān)測(cè)站6個(gè)。，系統(tǒng)故障72小時(shí)內(nèi)處理；通信系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、計(jì)重系統(tǒng)設(shè)備完好率95％的硬性指標(biāo)下,自外聘維護(hù)合同簽訂開始至今已經(jīng)出動(dòng)搶修152次，日常維護(hù)資料與日常巡檢表格按月提交。現(xiàn)將前一階段的工作開展情況向領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)要匯報(bào)：信息中心是技術(shù)型單位，涉及到的工作內(nèi)容要求一絲不茍來不得半點(diǎn)馬虎，工作上十分重視合理安排，內(nèi)部人員實(shí)行AB角制度，互相配合，有利于工作穩(wěn)定開展。負(fù)責(zé)機(jī)電系統(tǒng)科研項(xiàng)目和課題的組織、申報(bào)、立項(xiàng)及管理工作。定期對(duì)各單位機(jī)電設(shè)備的日常管理維護(hù)和使用情況進(jìn)行檢查，定期對(duì)各收費(fèi)站機(jī)電人員進(jìn)行考核和測(cè)評(píng)。加強(qiáng)備品備件的管理，制訂設(shè)備維護(hù)和采購計(jì)劃，接受上級(jí)主管單位的組織考核和檢查。負(fù)責(zé)機(jī)電專項(xiàng)工程的調(diào)研、申報(bào)、立項(xiàng)及工程的實(shí)施，包括招投標(biāo)、施工、驗(yàn)收等管理工作。并且副主任崗位空缺。第一篇：信息中心匯報(bào)材料信息中心匯報(bào)材料信息中心為xx高速公路管理處下設(shè)基層單位，按計(jì)劃編制數(shù)9人，設(shè)主任1名，副主任兩名，各專業(yè)分管工程師5人，內(nèi)業(yè)資料員1名。目前實(shí)際編制內(nèi)人員6名，3名同志為借調(diào)人員。Xx處信息中心的主要職責(zé)為：負(fù)責(zé)機(jī)電收費(fèi)、監(jiān)控、通信、計(jì)重系統(tǒng)的定期檢測(cè)和故障處理，保障系統(tǒng)設(shè)備正常運(yùn)行。組織技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，開展技術(shù)交流和科研攻關(guān)，提高信息中心機(jī)電維護(hù)人員的技術(shù)水平和處理故障的能力。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)運(yùn)營維護(hù)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，落實(shí)機(jī)電設(shè)備維護(hù)、維修保養(yǎng)程序，保證設(shè)備的使用年限，延長(zhǎng)使用壽命。負(fù)責(zé)編制機(jī)電系統(tǒng)日、月、年維護(hù)、維修、報(bào)廢、更新改造計(jì)劃，建立健全機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)檔案和各類臺(tái)帳。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第三季度以來，信息中心以保障道路暢通為中心，按照年初確定的工作思路和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)的各類文件及會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立全局意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，主要工作如下：一、日常設(shè)備維護(hù)、維修與管理，確保
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