【正文】 低成本高效運營；有效回應(yīng)利益相關(guān)方訴求，打造受尊重的企業(yè)形象，鑄就國際領(lǐng)先，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展其可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略可以如下具體展開來 其戰(zhàn)略內(nèi)涵致力于“移動改變生活”，滿足移動化、寬帶化和信息化的市場需求，保持公司價值增長，鑄就國際領(lǐng)先企業(yè)。② 十二五規(guī)劃期內(nèi)3G技術(shù)的弱勢將削弱公司的市場競爭能力 ② 全業(yè)務(wù)發(fā)展存在資源與能力的短板，與對手差距明顯面對機遇和挑戰(zhàn)中國移動做出了十二五期間的戰(zhàn)略選擇：20112015年企業(yè)發(fā)展目標鑄就國際領(lǐng)先，以高于全球領(lǐng)先電信運營商的平均增長速度實現(xiàn)中國移動的可持續(xù)發(fā)展。各個企業(yè)都把發(fā)揮智囊組織的作用視為提高企業(yè)聲譽和競爭力的重要手段。咨詢顧問機構(gòu)的不斷出現(xiàn)，是當代發(fā)達國家的顯著特點之一。奚國華具有高超的社會活動與交往的素質(zhì)，特別是精通與靈活運用公關(guān)、人際交往、禮儀等方面的技巧和方法。擁有社會活動素質(zhì)。具有很好的心理素質(zhì)。如決策能力、思維能力、分析能力、組織指揮能力、協(xié)調(diào)能力、用人能力、及自制能力等。企業(yè)家的知識素質(zhì)包括許多方面，最基本的有科學文化基礎(chǔ)知識、專業(yè)技術(shù)知識、現(xiàn)代經(jīng)營管理知識和領(lǐng)導(dǎo)科學知識等等。具有遠大的志向，堅定的信念，強烈的事業(yè)心和責任感，果斷的作風，誠實、公正、以身作則的品格等等。表現(xiàn)為政治上要堅定，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，維 護國家的利益，有良好的思想作風和工作作風，不以權(quán)謀私，品德高尚。現(xiàn)任中國移動通信集團公司董事長。去年的冠軍工商銀行退居第二，建設(shè)銀行保持第三，兩者的品牌價值均有超過10%的下降，分別是2,530億元和1,820億元。2012年，胡潤研究院與北京麗晶酒店聯(lián)合發(fā)布《2012胡潤品牌榜》，這是胡潤研究院連續(xù)第七年發(fā)布此榜單，中國移動位取代工商銀行居榜首。中國移動憑借在抗震救災(zāi)及災(zāi)后重建中做出的突出貢獻榮獲“”稱號。2009年5月12日 由中華慈善總會、中國民間文藝家協(xié)會、北川羌族自治縣人民政府聯(lián)合主辦的“大愛無疆——”在京舉行，集團公司李正茂副總裁出席活動。中國移動的品牌價值不斷上升，連續(xù)第3年進入《金融時報》全球最強勢品牌排名，品牌價值（572億美元）列第5位； 中國移動已連續(xù)8年入選美國《財富》雜志的世界500強，最新排名列第148位。2008年，成為中國大陸首家、也是唯一一家入選的企業(yè)。2008年5月23日，中國鐵通集團有限公司并入中國移動通信集團公司，成為其全資子企業(yè)，保持相對獨立運營。2005年10月，中國移動通信集團公司宣布收購香港移動電訊商PEOPLES（華潤萬眾電話），現(xiàn)已成為其全資附屬機構(gòu)，并改名為中國移動萬眾電話有限公司。2004年7月21日中國移動通信集團公司正式成為北京2008年奧運會移動通信服務(wù)合作伙伴。2002年5月20日，中國移動通信赴韓服務(wù)小組到達韓國為觀看韓日足球世界杯的中國移動通信客戶提供GSMCDMA原號漫游服務(wù)。11月18日，中國移 動通信與美國ATamp。2002年3月5日，中國移動通信與韓國KTF公司在京正式簽署了GSMCDMA自動漫游雙邊協(xié)議，實現(xiàn)了GSMCDMA之間的自動漫游。2001年12月31日，中國移動通信關(guān)閉模擬移動電話網(wǎng)，停止經(jīng)營模擬移動電話業(yè)務(wù)。2001年9月14日，中國移動通信廣州國際局實現(xiàn)了順利割接入網(wǎng)，這標志著中國移動通信第一個國際通信出入口局正式開通。2000年底，中國移動的交換容量超過1億戶。1999年7月22日0時，“全球通”移動電話號碼升11位。1998年8月18日，中國移動客戶突破2000萬。1997年7月17日，中國移動第1000萬個移動電話客戶在江蘇誕生。1995年，GSM數(shù)字電話網(wǎng)正式開通。中國移動通信集團大事年表1987年11月18日，第一個模擬蜂窩移動電話系統(tǒng)在廣東省建成并投入商用。中國移動是聯(lián)合國全球契約（Global Compact）正式成員，認可并努力遵守全球契約十項原則，并加入該組織倡導(dǎo)的“關(guān)注氣候變化”（Caring For Climate）行動。上市公司連續(xù)四年入選道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)，是中國內(nèi)地唯一入選的企業(yè)。中國移動連續(xù)七年在國資委考核中獲得最高級別——A級，并獲國資委授予的“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”稱號。除提供基本話音業(yè)務(wù)外，還提供傳真、數(shù)據(jù)、IP電話等多種增值業(yè)務(wù)，擁有“全球通”、“神州行”、“動感地帶”等著名客戶品牌。2011年列《財富》雜志世界500強87位，品牌價值位列全球電信品牌前列，成為全球最具創(chuàng)新力企業(yè)50強。中國移動通信集團公司（簡稱“中國移動”）于2000年4月20日成立，注冊資本3千億元人民幣，資產(chǎn)規(guī)模超過萬億元人民幣，擁有全球第一的網(wǎng)絡(luò)和客戶規(guī)模。從此，電信業(yè)進入了引進競爭、打破壟斷的全新階段。隨著移動通信業(yè)的發(fā)展，引入競爭、促進發(fā)展也成為放在電信改革面前刻不容緩的問題。網(wǎng)絡(luò)總投資為3730萬元，其中引進設(shè)備900萬美元。第一篇：中國移動發(fā)展歷程工商管理1001班姓名：岳崢學號：2010040033 中國移動公司的發(fā)展戰(zhàn)略中國移動通信業(yè)的發(fā)展始于80年代。1987年11月，中國首個TACS制式模擬移動電話系統(tǒng)建成，并在廣州投入商用，愛立信為供應(yīng)商，在網(wǎng)用戶150人。這就是我國的第一代移動電話。1993年12月，國務(wù)院下發(fā)（1993）178號文件，同意組建中國聯(lián)通公司。1994年7月19日中國第二家經(jīng)營電信基本業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)的全國性國有大型電信企業(yè)中國聯(lián)合通信有限公司（簡稱中國聯(lián)通）成立。中國移動全資擁有中國移動（香港）集團有限公司，由其控股的中國移動有限公司（簡稱“上市公司”）在國內(nèi)31個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）和香港特別行政區(qū)設(shè)立全資子公司，并在香港和紐約上市。中國移動主要經(jīng)營移動話音、數(shù)據(jù)、IP電話和多媒體業(yè)務(wù)，并具有計算機互聯(lián)網(wǎng)國際聯(lián)網(wǎng)單位經(jīng)營權(quán)和國際出入口局業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)。目前，中國移動的基站總數(shù)超過90萬個。連續(xù)四年進入《金融時報》全球最強勢品牌排名。同時，中國移動積極投身社會公益事業(yè)，連續(xù)三年榮獲慈善領(lǐng)域最高政府獎“中華慈善獎”。中國移動是氣候組織（The Climate Group）成員，努力在應(yīng)對氣候變化中發(fā)揮積極作用。1994年3月26日，郵電部移動通信局成立。1996年，移動電話實現(xiàn)全國漫游，并開始提供國際漫游服務(wù)。1997年10月22日、23日，廣東移動通信和浙江移動通信資產(chǎn)分別注入中國電信（香港）有限公司（后更名為中國移動（香港）有限公司），分別在紐約和香港掛牌上市。1999年4月底，根據(jù)國務(wù)院批復(fù)的《中國電信重組方案》，移動通信分營工作啟動。2000年4月20日，中國移動通信集團公司正式成立。2001年2月20日，在法國嘎納舉行的第六屆全球GSM年會上，中國移動通信公司李默芳總工程師榮獲“GSM聯(lián)盟突出貢獻獎”。我的地盤 我做主、2001年11月26日，中國移動通信集團公司的第一億客戶在北京產(chǎn)生。2002年1月22至24日，中國移動通信集團公司工作會議召開，提出在今后兩三年內(nèi)實施“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的近期戰(zhàn)略重點。2002年5月17日，中國移動率先在全國范圍內(nèi)正式推出GPRS業(yè)務(wù)。T Wireless公司聯(lián)合宣布，兩公司GPRS國際漫游業(yè)務(wù)正式開通。這是中國移動首次出國提供現(xiàn)場移動通信服務(wù)。2004年。2007年2月份，中國移動通信集團公司的手機用戶實現(xiàn)單向收費（區(qū)域性被叫免費）。2008年，中國移動成為氣候組織（The Climate Group）中國區(qū)的首批成員之一，努力在應(yīng)對氣候變化中發(fā)揮積極作用，并獲得“2008年中國綠色IT行動先鋒獎”。2008年再次入選世界品牌實驗室編制的《世界品牌500強》，名次大幅提升至第66位。2009年6月 “”頒獎典禮在京舉行，中國移動通信集團公司成功獲評年度大獎“金蜜峰獎領(lǐng)袖型企業(yè)”，同時公司“以環(huán)保信息化應(yīng)用助力可持續(xù)發(fā)展”的案例入選年度金蜜蜂責任競爭力案例。本次活動對2008年抗震救災(zāi)工作中表現(xiàn)突出的部分企業(yè)和個人進行了表彰。2010年12月30日，《巴菲特雜志》2010年“中國上市公司百強”頒獎典禮在京舉行，中國移動通信集團公司成功獲評該雜志2010年“中國上市公司百強”排行榜榜首。中國移動以2,760億元的品牌價值重新問鼎“中國最有價值的品牌”。中國移動通信集團公司董事長奚國華，男，漢族，1951年11月生，上海市人，1979年1月加入中國共產(chǎn)黨，1968年3月參加工作，同濟大學經(jīng)濟與管理學院管理科學與工程專業(yè)畢業(yè)，在職研究生學歷，管理學博士，教授級高級工程師，中國科學院研究生院客座教授。奚國華懂事長都具備了良好的政治思想素質(zhì)。擁有良好的道德情操素質(zhì)，形成優(yōu)秀的職業(yè)道德和工作風格是企業(yè)家發(fā)揮知識、才能作用的重要保證。具備較高的現(xiàn)代化的經(jīng)濟、技術(shù)知識，眼界開闊，思路敏捷，敢于吸收國內(nèi)外先進技術(shù)和成功的管理經(jīng)驗。掌握管理企業(yè)的多方面能力和技能。技能方面主要有：文字技能、語言技能、外語技能和計算機操作等方面。堅忍不拔，富于創(chuàng)新，敢于承擔風險，在任何困境中勇于開拓進取是企業(yè)家應(yīng)具有的普遍心理素質(zhì)。企業(yè)要生存和發(fā)展，就要與政府、新聞單位、傳媒機構(gòu)、業(yè)務(wù)單位、社區(qū)等方面搞好關(guān)系，以塑造良好的企業(yè)形象。善于利用“外腦”、重用專家的素質(zhì)。在西方國家，國家和企業(yè)的決策者，越來越倚重于智囊機構(gòu)，業(yè)已成為現(xiàn)代西方社會運轉(zhuǎn)不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)。中國移動通信集團不斷發(fā)展壯大，但也面臨著三大機遇和六大挑戰(zhàn)，三大機遇① 國家培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，全面提高信息化水平，為信息行業(yè)發(fā)展帶來機遇 ② 智能終端和移動網(wǎng)絡(luò)寬帶化加速了移動互聯(lián)網(wǎng)需求的增長，移動互聯(lián)網(wǎng)商機無限 ③ 物聯(lián)網(wǎng)成為全球關(guān)注焦點，行業(yè)應(yīng)用迅速增長，市場潛力巨大 六大挑戰(zhàn)① 隨著電信市場日趨飽和，傳統(tǒng)移動通信市場進入緩和增長期② “新競爭”日趨激烈，運營商在傳統(tǒng)領(lǐng)域及新領(lǐng)域均受到嚴峻挑戰(zhàn) ③ 企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)日益復(fù)雜，外界環(huán)境嚴峻 ④ 數(shù)據(jù)、語音流量結(jié)構(gòu)的逆轉(zhuǎn)帶來對收入、成本、生產(chǎn)方式的壓力和挑戰(zhàn)，“被管道化”趨勢明顯。20112015年規(guī)劃發(fā)展思路,以創(chuàng)新為動力，推進自主創(chuàng)新，拓展新領(lǐng)域，開創(chuàng)新模式。以“創(chuàng)新拓展”打造持續(xù)增長引擎，以“再造核心能力”建立低成本高效運營新優(yōu)勢；著力打造“一個平臺”，創(chuàng)建移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新模式；持續(xù)為利益相關(guān)方創(chuàng)造價值，為社會全面提升信息化水平作出卓越貢獻。戰(zhàn)略目標：鑄就國際領(lǐng)先，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有國際同行業(yè)領(lǐng)先的增長水平和良好業(yè)績，擁有持續(xù)增長的創(chuàng)新能力和高效的運營能力，具有先進的業(yè)務(wù)應(yīng)用、較高的服務(wù)水平和網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，有能力創(chuàng)造良好的企業(yè)生態(tài)環(huán)境，能夠為社會的可持續(xù)發(fā)展做出卓越貢獻。通過打造標準、開放、高效的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，整合各種數(shù)字內(nèi)容和應(yīng)用，建立基于互聯(lián)網(wǎng)的營銷模式，建立分層、集中的組織體系，強化內(nèi)外發(fā)展戰(zhàn)略的核心：以創(chuàng)新和再造核心能力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)ZHAN 反應(yīng)了作為價值創(chuàng)造主體的“內(nèi)生性要求”符合中國移動在面臨全新競爭環(huán)境下，追求新增長的需要體現(xiàn)了公司對內(nèi)外部環(huán)境變化的深刻洞察較好回應(yīng)了公司未來的六大挑戰(zhàn)是公司主動應(yīng)對環(huán)境變化，實現(xiàn)基業(yè)長青的重大選擇。鍛造可持續(xù)發(fā)展能力是國際領(lǐng)