【正文】 ，想方設法為他們排憂解難。在檢查過程中，工作人員幫助患者，關心患者，保護患者隱私。樹立了良好的醫(yī)德風尚，對待患者一視同仁，耐心接待每一位患者，對每一位患者進行耐心細致的檢查。全科40歲以下人員全部接受了急救技術知識的培訓和實際操作及考核，并取得了較好的成績。全科總收入較20xx年增長約20%。本我科也開展了新的診斷技術，如：全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查，增加了檢查項目，擴寬了檢查范疇。按照五年發(fā)展規(guī)劃要求，本我科引進人才兩名，不斷的完善了人才梯隊建設，為科室今后的業(yè)務發(fā)展注入了新的活力。借助PASS系統(tǒng)的全面應用，不斷的簡化檢查流程，縮短了患者的等候時間。20xx年5月飛利浦DR安裝到位，使全科的影像質量有了一個大的飛躍。現(xiàn)就以下幾個方面分別進行工作總結：一、業(yè)務發(fā)展方面：一年來，放射科著重質量建設，不斷提高全員業(yè)務技術素質，提高診斷質量。緊密圍繞20xx年的中心工作，狠抓落實，認真履行各級各類人員崗位職責，不斷簡化檢查流程，不斷總結和改進工作中的不足和差距，全面提高了全科人員的業(yè)務技術水平和思想文化素質。由副班醫(yī)師復簽后才發(fā)報告，當兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床不信任放射報告。這表明，放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個又一個勝利。%，%，%，%。，提高經濟效益自2008年1月1日至2008年12月31日，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。，努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。發(fā)放報告不及時。部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。三、存在的問題書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。ct室：由（10月7日至12月30日）共接待病人338人次，總收入74360元。特殊造影：48例。診斷符合率達到70%。二、工作開展情況科室全體人員積極參加院內外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平，不斷更新、知識、提高技術水平，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風，創(chuàng)一流服務活動，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日”普放攝片人數(shù)達到4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比XX年增加880人次。醫(yī)療設備方面：ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺，為了報告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。第一篇：2014年醫(yī)院放射科年度工作總結及2015年計劃2014年醫(yī)院放射科年度工作總結及2015年計劃一年來，在院領導的正確領導下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務質量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責任心，努力學習、鉆研業(yè)務，圍繞本科室的工作性質，求真務實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：一、基本情況放射科分為ct室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺，洗片機2臺，空調1臺，除濕機1臺，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。甲片率張數(shù)3616，其符合率達到80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學生1328人次，征兵體檢60余人次。其總收入為144390元。月收入突破2萬元以上。提高質量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術因素，暗房及膠片因素。與臨床科的協(xié)調度不夠。第二篇：醫(yī)院放射科工作總結醫(yī)院放射科工作總結科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。不斷更新知識，提高技術水平。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協(xié)作，全年無一人收紅包。比2004年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長。2008總收入為532萬，其中x線收入為305萬,%.面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質量關，照片質量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。，許多體位不夠標準，有責任心因素，有技術因素，有暗房及膠片因素。*在院長的指導下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案，減少漏診率。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規(guī)范，印象部分要準確。第三篇：醫(yī)院放射科工作總結放射科20xx全年在院部各部門的大力支持下，在院兩委的直接領導下。在全科人員的共同努力下，圓滿的完成了本院部下達的各項工作目標任務，無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生。制定了科室的業(yè)務學習計劃，每月一次的讀片評講制度，疑難病例討論會及影像質量講評分析討論會，每個人完成了兩次業(yè)務串講。影像質量提高，患者輻射損害小，成像迅速快捷，網(wǎng)上傳送功能更是實現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享。圖像資料數(shù)字化儲存率也達到了100%。于20xx年5月選派科室一同志到省人民醫(yī)院進修學習，并要求其學習結束后，把省人民醫(yī)院先進的檢查技術設備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人。2