物流管理倉儲-展示頁
2024-12-18 03:34本頁面
【正文】 物流有限責(zé)任公司 的 倉儲管理 分析研究 學(xué)生姓名： 學(xué)生學(xué)號： 年 級： 專 業(yè)： 指導(dǎo) 教 師： 職 稱： 2021 年 5 月 畢業(yè)論文原創(chuàng)性聲明 茲呈交的畢業(yè)論文，是本文在指導(dǎo)老師指導(dǎo)下獨立完成的。本人在畢業(yè)論文寫作中參考的其他個人或集體研究成果，均在文中以明確方式標(biāo)明。 聲明人 ： 年 月 福建中郵物流有限責(zé)任公司的 倉儲管理 分析研究 ［ 內(nèi)容摘要 ］ 倉儲是 企業(yè)物料配送的一個重要環(huán)節(jié) ，是保持物品使用價值的重要手段，是提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途 徑。福建中郵物流有限責(zé)任公司存在著倉庫日常的維護(hù)不足，商品信息更新不及時， 人員管理不充分，盤點效率低下等問題，建議制定專業(yè)的倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)條例并充分施行，合理的配備相應(yīng)的人才管理倉庫，加強倉庫的安全措施管理，使用現(xiàn)代化的信息登記系統(tǒng)便于貨品的有效管理，員工的全面培訓(xùn)提高倉庫操作效率 等措施， 來 提高倉庫 的 管理水平， 從而 實現(xiàn)倉儲效益最大化 ，為企業(yè)降低成本 。倉儲作為物流的一種功能要素，作為連接生產(chǎn)者和消費者的紐帶對整個物流系統(tǒng)有很大影響 , 在物流成本調(diào)查中，倉儲成本是整個配送系統(tǒng)成本中的重要組成部分，約占到 30 到 40 個百分點，因此 高效合理的倉儲可以幫助企業(yè)加快物資流動的速度，降低成本，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，并可以實現(xiàn)資源的有效利用。 還 因為庫存 總是出現(xiàn)在物流各環(huán)節(jié)的接合部，例如采購與生產(chǎn)之間、生產(chǎn)的初加工與精加工之間、生產(chǎn)與銷售之間、批發(fā)與零售之間、不同運輸方式轉(zhuǎn)換之間等等。倉儲集中了上下游流程整合的所有矛盾，倉儲管理就是實現(xiàn)物流流程的整合。 效率原則 倉儲的效率原則就是指以最少的勞動量的投入，獲得最大的產(chǎn)出。 倉儲在物流企業(yè)中占有重要地位，主要作用功能表現(xiàn)為： 為產(chǎn)品的流通加工提供物質(zhì)保障 為企業(yè)的售后服務(wù)提供有效的支持 有效的倉儲運營可以為企業(yè)的市場擴(kuò)展提供后備支持 調(diào)節(jié)供需 以到達(dá)效益最大化的平衡點 二、中郵 物流倉儲管理的 基本情況 中郵物流青口東南汽車項目倉庫總共有兩個，總面積 1800 ㎡，一號倉庫為 1000 ㎡，存放較大型的汽車零配件，二號倉庫 800 ㎡，存放相對較小型的汽車零配件。組長帶我認(rèn)識貨架整體的編碼分區(qū)， AB 區(qū)從 A 到 D 分為四個區(qū)
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