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資產(chǎn)管理工作總結(jié)-展示頁

2024-10-25 12:36本頁面
  

【正文】 資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、科學化的重要保證。(四)實現(xiàn)資產(chǎn)管理和采購管理有機結(jié)合,在堅持采購必要性前提下,確保所采購的物品能最大限度的滿足工作實際需要,這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。(二)在全院開展積極探索創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式的工作經(jīng)驗介紹。(五)各科室均加強了安全措施,本無資產(chǎn)被盜現(xiàn)象,使用管理人員都能做好檢查維護工作,確保資產(chǎn)的使用性能。(三)資產(chǎn)盤虧、報廢由院辦公室盤點后提出資產(chǎn)盤虧、報廢申請報告,并會同財務(wù)部門核查落實后,報財政部門審批,嚴格規(guī)范資產(chǎn)處置程序。(一)實施“單位資產(chǎn)動態(tài)兼管,資源共享,資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資金管理相結(jié)合”的管理辦法。我院為進一步提高資產(chǎn)管理水平,防止國有資產(chǎn)流失,維護國有資產(chǎn)的安全和完整,在工作中結(jié)合本院實際情況,積極探索與之相適應(yīng)的資產(chǎn)管理配套實施辦法,新修訂了資產(chǎn)管理制度,加大了資產(chǎn)管理力度。第三篇:資產(chǎn)管理工作總結(jié)新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學院 Xxxx年資產(chǎn)管理工作總結(jié)2011年在院黨委的關(guān)心與支持下,在市財政局資產(chǎn)管理科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,結(jié)合我院工作實際,進一步加大資產(chǎn)管理工作力度,較好地完成了本的工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、提高認識,注重業(yè)務(wù)學習,夯實管理基礎(chǔ)為加強和規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,提高財政資金使用效益,保證單位國有資產(chǎn)的安全完整,進一步提高資產(chǎn)管理水平,我院認真學習《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等有關(guān)文件,明確了工作職責與工作要求,力求做到規(guī)范管理、科學統(tǒng)籌,不斷提高資產(chǎn)使用效率。資產(chǎn)管理工作是一項繁復(fù)而又需要細心和耐心的工作,回想一年的工作,雖然很累卻又感覺相當充實。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)。這學期幾乎每天都能接到區(qū)里關(guān)于迎國檢工作的各種任務(wù),每一次都是時間緊任務(wù)急,正常上下班根本無法按時完成任務(wù),于是每天早晨6點半就到單位開始工作,午間也很少休息,最忙的時候把工作帶到家里加班到夜里12點,根本沒時間照顧已經(jīng)讀高三的女兒。這學期還和各分保管積極溝通,把已經(jīng)損壞沒有維修價值的設(shè)備和已經(jīng)到了報廢年限的資產(chǎn)一一清點歸攏,然后做報廢手續(xù)。做到反復(fù)認真核對,項目清楚無誤,手續(xù)齊全,數(shù)據(jù)準確。認真做好固定資產(chǎn)的入賬與登記管理工作。本本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學辦學條件管理系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù),為科學、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。2010年北京市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設(shè)中的小學規(guī)范化工程對學校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的配置標準,又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理業(yè)務(wù)。第二篇:資產(chǎn)管理工作總結(jié)資產(chǎn)管理工作總結(jié)忙碌而充實的一學期的工作又結(jié)束了,現(xiàn)將本學期的工作做如下總結(jié):一、政治思想:積極參加學校組織的政治、業(yè)務(wù)學習,自覺貫徹黨的路線、方針、政策,認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。某些單位對資產(chǎn)進行出租,沒有完整的審批手續(xù),這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理,存在個別“坐支”現(xiàn)象。五、工作中的不足國有資產(chǎn)管理制度尚不完善,管理工作還不夠主動,對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細致。要求新購置及盤盈資產(chǎn)要及時入帳,以免造成國有資產(chǎn)流失;對于合法轉(zhuǎn)讓的國有資產(chǎn),堅持申請、評估、審批、拍賣的程序,保證國有資產(chǎn)變價收入足額及時的上繳到財政專戶;對于申請報廢的固定資產(chǎn),堅持實地查看,核對實物與帳面是否一致,是否達到報廢標準,將資產(chǎn)回收后按估算價值找對應(yīng)機構(gòu)進行處置,最大限度實現(xiàn)資產(chǎn)的剩余價值。對待不積極配合的個別改制企業(yè),通過座談、走訪等手段,耐心宣傳政策法規(guī),使其認識到監(jiān)管驗收是國企體制改革的重要一環(huán),若不接受驗收,企業(yè)改制就是不完整的,并且要承擔相應(yīng)的責任與后果。三、抓緊改制企業(yè)的履約監(jiān)管驗收按照市國資委的要求,認真審核改制企業(yè)履約監(jiān)管驗收要件,嚴格把關(guān),客觀詳實地判斷改制企業(yè)履約情況,本著對社會負責、對企業(yè)負責、對職工負責的態(tài)度,嚴謹?shù)刈龊抿炇展ぷ?,使社會、企業(yè)及職工的利益都不受到侵害。對行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進行了全面清理和清查,真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況,為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎(chǔ)。該系統(tǒng)的實施,是編制年度新增資產(chǎn)配置預(yù)算的重要支撐,有利于實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有機結(jié)合,對進一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段將產(chǎn)生積極的影響。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的運行實施,對進一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段,改進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法將產(chǎn)生積極的影響。二、全面開展資產(chǎn)清查工作為規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益,推進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作,實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管,進一步推動財政預(yù)算管理制度改革,根據(jù)國家財政部《關(guān)于正式實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的通知》(財辦[2009]39號)和《財政部關(guān)于實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的補充通知》(財辦[2009]43號)的要求,我市全面實行了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(即資產(chǎn)清查工作)。第一篇:資產(chǎn)管理工作總結(jié)資產(chǎn)管理工作總結(jié)一年來,萍鄉(xiāng)市財政局國有資產(chǎn)管理科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終以“三個代表”重要思想作為我們工作的出發(fā)點,以防止國有資產(chǎn)的流失,確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點,各項工作取得了一定的成績,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報如下。一、堅持國有企業(yè)財務(wù)快報為了加強國有資產(chǎn)的管理,維護國有資產(chǎn)的完全和完整,提高資產(chǎn)的使用效益,推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置,促進國有資產(chǎn)保值增值,我們對未實施轉(zhuǎn)制的國有企業(yè)要求其每月進行財務(wù)快報,使我們隨時掌握企業(yè)的運行情況,為改制做好前期準備。行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(以下簡稱資產(chǎn)管理系統(tǒng))建設(shè),是實現(xiàn)資產(chǎn)管理動態(tài)化、預(yù)算編制精細化的重要舉措,有利于提高資產(chǎn)使用效率、降低管理成本、提高資產(chǎn)管理工作透明度。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是“金財工程”的重要組成部分。通過資產(chǎn)清查,全面摸清了家底。為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫采納了初始信息,實施了動態(tài)管理,為加強資產(chǎn)管理提供了信息支撐。對于改制后情況比較復(fù)雜的企業(yè),積極地與各有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),征詢意見和建議,在堅持原則的基礎(chǔ)上,盡力為企業(yè)以及職工排憂解難,加快驗收步伐,使企業(yè)得以持續(xù)良性發(fā)展,使職工利益充分得到保障。四、加強國有資產(chǎn)處置管理嚴格按照《萍鄉(xiāng)市國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定,對行政事業(yè)單位處置資產(chǎn)的行為按程序進行審批。對于個別單位違規(guī)對資產(chǎn)進行處置,例如:擅自拆扒房屋類固定資產(chǎn)、先處置資產(chǎn)再提交申請等情況,及時給予糾正,并且上報市國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)情節(jié)輕重給予批評或處罰,確保各行政事業(yè)單位對國有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視。尤其是各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過完善,租金及租期不合理,例如房屋類資產(chǎn)租期時間過長,租金卻始終保持較低價格,這不符合市場發(fā)展規(guī)律,容易造成國有資產(chǎn)收益部分流失。二、業(yè)務(wù)水平:作為學校固定資產(chǎn)管理員,積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產(chǎn)管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識;認真學習《北京市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認真落實文件精神。固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產(chǎn)實施管理,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,為學校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。三、工作業(yè)績:做好學校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團結(jié)協(xié)作,共同完成對學校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在固定資產(chǎn)的驗收和入賬過程中,堅持原則,實事求是,把好驗收、入賬關(guān),驗收無誤簽字后,我們再進行固定資產(chǎn)入賬和貼號工作。本是特別忙碌的一年,先后完成了市里的資產(chǎn)確權(quán)清查任務(wù),然后又開始了迎接中小學資產(chǎn)均衡達標的任務(wù),14年僅下學期區(qū)教委裝備處就先后調(diào)撥來辦公家具、食堂設(shè)備,電教設(shè)備,各專業(yè)教室設(shè)備等共計7559件,這些設(shè)備從接收到分發(fā)到各分包管,再到輸入財政局的資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)和北京市中小學辦學條件系統(tǒng),中間的繁復(fù)和辛苦只有自己知道。其中5月份捐贈給北京眾光愛教育多媒體設(shè)備六套,合計99600元,9月份報廢文藝體育及辦公家具設(shè)備1216件,合計97400元,11月報廢家具類,電氣設(shè)備類及專用設(shè)備共計2499件,2014度共報廢資產(chǎn)3809件。本學期繼續(xù)對辦學條件軟件數(shù)據(jù)核實,核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設(shè)施、教職工信息、班級建設(shè)等相關(guān)信息。基于數(shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理等數(shù)據(jù),為學校迎接資產(chǎn)均衡國檢評估奠定了基礎(chǔ)。本本人按照歷年班級和各科室教師領(lǐng)用情況統(tǒng)計出數(shù)據(jù),從而制定出新的物品領(lǐng)用制度,完善物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記,及時補充庫房日常辦公用品庫存,臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購,使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合。今后,一定在學校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們團結(jié)協(xié)作配合下,更加勤奮工作,為學校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻。二、完善資產(chǎn)管理制度,提高資產(chǎn)管理水平行政單位國有資產(chǎn)管理工作需要有相應(yīng)的配套管理辦法來支持實施,構(gòu)筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產(chǎn)管理長效機制的基礎(chǔ)。三、加強日常資產(chǎn)管理,規(guī)范管理程序在資產(chǎn)的日常管理方面,將單位國有資產(chǎn)層次化、集中化管理,優(yōu)化國有資產(chǎn)的配置和分布,提升了國有資產(chǎn)的管理水平。(二)新增(購買、接收捐贈)資產(chǎn)及時入賬,落實保管制度,責任到人。(四)落實檢查制度,對各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用、保管進行定期和不定期檢查,特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產(chǎn)的檢查,通過檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單位資產(chǎn)的現(xiàn)象,各科室基本做到了賬實相符,存放地點清楚,責任人員明確。四、積極探索新型資產(chǎn)管理方式(一)建立健全單位固定資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管體制。(三)建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合的新機制,促進資產(chǎn)管理科學發(fā)展。五、加強資產(chǎn)管理宣傳及調(diào)查研究工作加強資產(chǎn)管理的宣傳工作,通過對相關(guān)法律法規(guī)的學習和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓,使大家進一步掌握資產(chǎn)購置、使用、報廢、處置等流程,并鼓勵各部門進行資產(chǎn)管理的調(diào)研,以促進資產(chǎn)管理工作良性發(fā)展。實現(xiàn)信息化、動態(tài)化管理能夠提高國有資產(chǎn)管理效率,有利于及時發(fā)現(xiàn)閑置國有資產(chǎn),促進國有資產(chǎn)的調(diào)劑或調(diào)配,優(yōu)化國有資產(chǎn)配置和分布,提高國有資產(chǎn)的利用率,保證國有資產(chǎn)的安全。我院根據(jù)市財政局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實施方案通知》及《關(guān)于實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的通知》的安排部署,按照財政部門的統(tǒng)一要求,精心組織,全面動員,確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實準確,順利按時完成行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作。其次,各部門負責此項工作的人員積極主動、密切配合、層層落實責任,確保在規(guī)定時間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報工作。通過對資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核,最終達到賬賬相符、賬證相符、賬實相符,確保單位資產(chǎn)信息完整、準確和真實。認真聽取各部門關(guān)于資產(chǎn)管理工作的匯報,詳細了解資產(chǎn)管理狀況,幫助各部門分析解決資產(chǎn)管理工作中遇到的問題,答疑解惑,排除資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的技術(shù)障礙,總結(jié)好的經(jīng)驗與做法。如在資產(chǎn)清查任務(wù)中,按照實現(xiàn)對資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管的要求,順利完成資產(chǎn)清查及行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作,通過精心組織,全面動員,健全機構(gòu),專門成立了以院領(lǐng)導(dǎo)為首的資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題會議,對學院資產(chǎn)管理工作進行了部署安排,個部門負責此項工作的人員層層落實責任,確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實準確,在規(guī)定時間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報。八、存在的問題及對策建議在資產(chǎn)管理工作中還存在一些問題:如資產(chǎn)管理干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)應(yīng)進一步提高,資產(chǎn)信息化管理手段需進一步加強等等,今后我們將針對資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)進行建立規(guī)章制度,加強管理,不斷開展調(diào)研工作,深化資產(chǎn)管理和改革;繼續(xù)資產(chǎn)核實工作,推進資產(chǎn)管理信息化建設(shè);加大監(jiān)管力度,實行資產(chǎn)績效管理??傊窈笪覀冊谑芯值闹笇?dǎo)下,通過努力提高資產(chǎn)使用效能,不斷創(chuàng)新行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理方法,為我院資產(chǎn)管理更上一個新臺階兒努力奮斗。認真把好處置項目的審查關(guān)。做好資產(chǎn)處置審查委員會日常事務(wù)工作。上半年共組織召開了評審會x次。為及時掌握已批復(fù)項目的處置執(zhí)行情況和存在的問題,我們每季度對已批復(fù)的處置項目進行一次后續(xù)跟蹤調(diào)查,寫出檢查報告,及時了解處置項目及管理中存在的問題,以便采取措施,加強管理。針對以往終結(jié)項目中存在的沒有項目終結(jié)報告或報告不規(guī)范,該闡述的問題在報告中沒有,有些業(yè)務(wù)人員甚至把處置方案下載一份作為項目終結(jié)報告這一問題,我們認為,項目終結(jié)報告是對該項目處置全過程客觀、具體、真實、全面的一個反映和總結(jié),尤其對于有些項目,在處置方案執(zhí)行過程中存在很多變數(shù),一定要在報告中認真總結(jié)和反映出來,于是我們制定了“關(guān)于項目終結(jié)報告的內(nèi)容和格式”,規(guī)范了項目終結(jié)報告,并要求經(jīng)營部門定期報送項目終結(jié)報告,移交檔案材料。二、加強中介機構(gòu)數(shù)據(jù)庫管理,強化對中介機構(gòu)的綜合管理,有力支持資產(chǎn)處置工作。依照公開、公正、公平的原則擇優(yōu)選聘中介機構(gòu),是有效規(guī)避資產(chǎn)處置過程中可能出現(xiàn)的道德風險的一項主要手段,也是審查辦的一項基本工作職責,為切實履行好此項工作,今年以來,按照總公司的要求,本著優(yōu)勝劣汰的原則,在認真考核評比的基礎(chǔ)上,我們對數(shù)據(jù)庫中選用的資產(chǎn)評估事務(wù)所、律師事務(wù)所、拍賣行等中介機構(gòu)進行了補充和完善,實行了數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理制度。二、完善資產(chǎn)管理制度,提高資產(chǎn)管理水平行政單位國有資產(chǎn)管理工作需要有相應(yīng)的配套管理辦法來支持實施,構(gòu)筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產(chǎn)管理長效機制的基礎(chǔ)。三、加強日常資產(chǎn)管理,規(guī)范管理程序在資產(chǎn)的日常管理方面,將單
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