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正文內(nèi)容

xx企業(yè)員工述職報告-展示頁

2024-10-25 12:35本頁面
  

【正文】 好的人,我相信你做什么事情都不會順利。第三,就是要樂于學(xué)習(xí),自己不懂的,就要問,不要不懂裝懂,俗話說,三人行,必有我?guī)熝?。有?zhí)行力的人,在做事情的時候,首先就要自覺的去做,不要讓別人叫了一遍又一遍,還是不肯動,這一點,我覺得我是沒有問題的。對企業(yè)而言,就是將長期戰(zhàn)略目標一步步落到實處的能力。最近上的一堂培訓(xùn)課是品質(zhì)部向經(jīng)理的《贏在執(zhí)行》,對我影響頗深。剛進公司的時候,我們部門給每個新員工一份《新進員工考核表》,100分的內(nèi)容,我盡然只有58分,連及格都不到,可見我在以后的工作和生活中應(yīng)該要加倍努力了。進公司這么長時間了,也參加了不少公司自己組織的培訓(xùn),每節(jié)課都讓我印象深刻,使我認識到了自己的不足,以及今后應(yīng)該努力的方向。因爲畢業(yè)沒多久,對塑膠的了解很極限,當然也就不知道它們可能存在的缺陷。進公司三個月,讓我學(xué)到了不少的東西,也接觸到了在學(xué)校沒有學(xué)過的各類設(shè)計軟件。有一次給客戶寄RT樣板,貼外箱標簽的時候,盡然把左右給弄反了,被客戶投訴。舉個例子,比如說撥鈕的阻尼力偏大,其原因肯定來自多方面,如控制葉片的實際尺寸與理論尺寸的差值,或者說是撥鈕襯套的原因,又或者是撥叉與撥鈕的過盈配合等等,逐一分析,找出其原因,并積極改善,以便在下一次組裝的時候不會有同樣的問題。TW 開、TW關(guān)為~。UD為177。也許每天都需要組裝幾十套,然后測出每個樣板的CC、UD、TW、TW 開、TW關(guān)五個力。在這三個月里,我覺得我做的最重要的一件事情就是協(xié)助姜主管、吳工、汪工、趙工,讓LD項目能夠正常試產(chǎn)。以上是我的述職報告,請予于批評指教。最后,我想用如下這段話結(jié)束我的述職報告:“逆水行舟,不進則退 ”、物競天擇,適者生存“。前臺按照公安局的規(guī)定對每個入住的客人進行入住登記,并輸入電腦,認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知,對每位住客的貴重物品進行提醒寄存。對于團隊接待工作,認真做到提前下訂單與餐廳溝通,及時上報領(lǐng)導(dǎo),做好接待的前期準備工作。與此同時,對接待過程中存在的不足之處進行及時有效的記錄和改正,確保我部門為下一步工作的開展做好防范與加強打下堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將20xx年以來的工作從三方面作如下匯報:一、廉潔自律情況20xx年,本人切實做到:二、部門工作態(tài)度情況三、部門實際工作情況至20xx年5月24日以來,我部門經(jīng)營現(xiàn)金1853790元。20xx年5月我由一個初出茅廬的應(yīng)屆畢業(yè)生加入昱龍公司花溪分公司這一大家庭,剛?cè)牍臼裁炊疾欢?,是領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)和同事的包容使我很快融入到這個大家庭中,很好的完成了由學(xué)生到公司職員的轉(zhuǎn)變過程中的各項工作。回顧過去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進。敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。放下思想包袱,多與員工溝通,特意增強協(xié)調(diào)能力,想民之所想,急民之所急,力爭做一名優(yōu)秀的管技人員。在今后的工作中,我一定要努力做到以下三點:努力學(xué)習(xí),勤下現(xiàn)場,理論結(jié)合實際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作做出自己最大的貢獻。對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。五、存在的問題和今后努力方向回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是現(xiàn)場設(shè)備工作原理只知其一,不知其二,沒有做到了如指掌。在安全治理方面,嚴格落實“預(yù)防為主”的方針,嚴格治理,把 不安全隱患消除在萌芽狀態(tài),沒有發(fā)生人身、設(shè)備事故。四、加強技術(shù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)在年初,就對員工的技術(shù)培訓(xùn)工作制定了完整的計劃,按照計劃有序貫徹各工種的技術(shù)操作規(guī)程,工作標準及各崗位工作應(yīng)注意的細節(jié)問題,通過每日一題和每季的規(guī)程考試對每名員工進行安全教育培 訓(xùn),杜絕事故的發(fā)生,提高工作效率。這次事故反映出我們?nèi)粘z查工作不到位,沒有及時發(fā)現(xiàn)潛在隱患,在平時的巡視檢查工作做的不夠徹底,需進一步加強檢查工作的嚴密性,周全 性,以免發(fā)生類似情況。從一點一滴做起,不怕臟,不怕累,沒有怨言,才能適應(yīng)洗煤廠生產(chǎn)任務(wù)緊,檢修任務(wù)艱巨的特殊性,才能提高自己的綜合業(yè)務(wù)能 力,成為平凡人中不平凡的一員。經(jīng)過幾天的檢修工作,我的業(yè)務(wù)水平有了很大程度的提高,更可貴的是,老師傅們的敬業(yè)精神更值得我們學(xué)習(xí)。由此在工作中不斷摸索積累實踐經(jīng)驗,使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿足 工作需要。為了盡快熟悉業(yè)務(wù),做好電氣技術(shù)員的本職工作,翻閱了大量有關(guān)電氣自動化和洗煤生產(chǎn)及其技術(shù)檢查方面的書籍,認真專研電氣知識,學(xué)習(xí)工藝流程,保證理論與 實踐切實相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,從本質(zhì)上解決問題,并找到問題的根源,解決問題的原理方法,加以鞏固學(xué)習(xí)。二、業(yè)務(wù)水平方面針對于自己在所在崗位的工藝流程復(fù)雜性,技術(shù)含量高這一特點,平時尤其注意理論知識的學(xué)習(xí)。對此,我特別高興,也充滿信心與自豪感,這將督促我以堅定不移的步伐向黨組織靠 攏。在平時的工作中,也始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己的一言一行,一舉一動,向黨表決我想加入黨 的光榮的組織的堅定決心。現(xiàn)在已經(jīng)可以獨當一面,在最短時間內(nèi)出色地完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù),也可以獨自帶班作 業(yè),合理地安排師傅們完成活計,確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,提高洗煤生產(chǎn)效率效率。在這一年里,我脫掉了初入社會時滿 臉的稚氣,也丟掉了以前對煤礦上辛苦作業(yè)的偏見,讓自己在生產(chǎn)基層單位得以充分的鍛煉,迅速成長。篇二:企業(yè)員工述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了年底,回顧這一年的工作,感覺收獲有頗豐。全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達到公司所制定的各項指標。主導(dǎo)推行成立擦花改善小組,監(jiān)督各工序的PCB板操作規(guī)范的方法,提升員工品質(zhì)意識。以后工作的初步計劃:,下月對生產(chǎn)部所有組長進行一次培訓(xùn),目前培訓(xùn)教材我已初步完成,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作。工作中的不足之處和需要加強改善的事項:!3月23日銀碳打磨機水管異常,末能及時通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作,有著相當?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任。,在我強烈的反映和制訂了詳細規(guī)范下,現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。、領(lǐng)班加強車間的“5S”活動,有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠房所應(yīng)有的新形象。,如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決。入職半年來的工作成績:,并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內(nèi)的上傳下達、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制。③.將各異常情況進行科學(xué)的、嚴謹?shù)卣{(diào)查與采集,并用Emall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管。管理方法的認知和理解:①.首要為安全生產(chǎn),要加強巡拉及有力督促各當班領(lǐng)班、組長搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn)。⑥.環(huán)境管理、設(shè)計不到位,當生產(chǎn)難度高的板子時,環(huán)境因素影響凸顯。④.機械設(shè)備良好,主力做單雙面板不成問題。②.基層管理員渴望認知新鮮事物,但浮于表面。如何引導(dǎo),是一個技巧問題,弄不好會適得其反,所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,并給予機會讓我擔(dān)負(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重擔(dān),相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗,所以我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作,只要我努力,一定會在xxx公司做出成績。第一篇:XX企業(yè)員工述職報告XX企業(yè)員工述職報告篇一:企業(yè)員工述職報告本人自去年11月進入xxx公司以來,經(jīng)過近半年時間的了解,已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運作,本著在其位謀其政的態(tài)度,從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關(guān)事項。個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位:來到xxx一廠,因為廠情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時間過渡。xxx公司的認知:主要體現(xiàn)在:①.人員狀態(tài)良好,但沖勁不足,對公司缺乏歸屬感。③.職責(zé)不清,不勇于承擔(dān)責(zé)任,本職工作未做好。⑤.生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會失去技術(shù)力量。生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模,這是我們工廠在深圳生產(chǎn)PCB的優(yōu)勢,但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”,相互取長補短,使xxx公司成為PCB行業(yè)的佼佼者。②.看緊出數(shù)與貨期,按公司月目標計劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期,以達到每天出數(shù)的達成率準時交貨率。④.注重個人形象,以自身為榜樣,嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,且員工紀律長期嚴抓不懈。,已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,并能推動銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善。,有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀律觀念的狀況,使生產(chǎn)進入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。,并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,并有力推動改善。主導(dǎo)成立擦花小組,每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。,對部分工序達成率和生產(chǎn)目標均沒有達標有一定責(zé)任。如可采用,將盡最大力度協(xié)助實施與跟進。力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,全力跟進綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善。讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,并祝愿xxx電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。XX年,對于我來說,是不平凡的一年。按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù),立足本職,勤奮努 力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責(zé)分管的各項工作任務(wù)。現(xiàn)在將一年我思想的進步,分管的工作,業(yè)務(wù)水平等方面的成就向各位領(lǐng)導(dǎo)作以述 職:一、思想政治學(xué)習(xí)方面中國共產(chǎn)黨組織是光榮的組織,在政治學(xué)習(xí)方面,通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”的重要思想,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全 意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。十月份,終于被黨組織吸收為積極分子,加以培養(yǎng)。我將已無限熱情投身到我所從事的工作中,時刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容,除了積極參加黨組織學(xué)習(xí)會議,還經(jīng)常通過報刊雜志以及 網(wǎng)絡(luò)來獲取新思想,新政策,不斷充實自己,提高思想認知水平,讓自己一步步成為一名正式的,優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨。而作為一名技術(shù)人員,始終以業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù)。期間也不忘豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,大量的專業(yè)文獻資料更是 我學(xué)習(xí)的法寶,遇到難題時,再三推敲琢磨,向老師傅們請教,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資源找出最佳解決方案。三、工作收獲簡要十一檢修期間,20202原煤機頭改造時,連續(xù)六天時間我都堅守在工作第一線,為了趕工期,有些老師傅連續(xù)三天未回家,親自協(xié)調(diào)外委工程隊的工 作,并以身作責(zé)。我時常告誡自己:珍惜每一個學(xué)習(xí)機會,人人都是我學(xué)習(xí)的榜樣。在一次洗煤生產(chǎn)時,4號變壓器突然掉電,導(dǎo)致主廠房設(shè)備全部有過流顯示,調(diào)度室發(fā)不出警報,現(xiàn)場起不了車,經(jīng)過仔細查驗發(fā)現(xiàn)4號變壓器到高壓的電纜老 化,未及時更換。以這次事故為教訓(xùn),強制檢修以及重點設(shè)備的定期檢查試驗,必須落到實處,只有這樣,安全生產(chǎn)才能有保障。針對工人師傅理論知識水平薄弱這一實際問題,以解決實際問題為目的進行有針對性的理論和生產(chǎn)現(xiàn)場的實際操作培訓(xùn),逐步 拓展員工思維方式和改善作業(yè)方法,進一步提高員工的實際操作水平,以便更好協(xié)調(diào)電氣技術(shù)工作。積極配合車間的工作,與全廠技術(shù)人員一起攻克難關(guān),提前預(yù)知以及解決安全隱患,從而保障洗煤工作能夠 安全有序的進行。創(chuàng)新意識不夠。主要原因是任職時間較短、缺乏經(jīng)驗。勇于創(chuàng)新,多學(xué)習(xí),多汲取高科技所帶有的簡便,靈活地運用到洗煤廠電氣檢修工作中來。以上是我任職一年來的述職報告,自我評價:稱職。篇三:企業(yè)員工述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次述職報告的機會,我倍感榮幸!新年伊始,萬象更新,在這嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx年,我回望走過的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事,公司員工述職報告。所謂“志當存高遠,真誠寫春秋”。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及員工的共同努力下,我始終按照公司的相關(guān)規(guī)定及要求,積極,貫徹落實年度的各項工作任務(wù)。前廳部在人員不斷更換的情況下,仍然圓滿的完成酒店交給的各項接待任務(wù),全年共接待了大團隊(超過100人)35個,會議無數(shù)次。根據(jù)酒店實際情況前臺工作人員24小時開機,隨時準備為入住賓客服務(wù),時時微笑服務(wù),切實做到賓客入住及時有效。前廳衛(wèi)生做到干凈整潔。新的一年已開始,我將以新的精神面貌和實際行動向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),貫徹“賓客至上,服務(wù)第一”的宗旨。只有不斷的強化進取和競爭意識,在工作中不斷充實和完善自己,才能適應(yīng)社會和時代的發(fā)展,才能促進學(xué)習(xí)和事業(yè)的進步,才能實現(xiàn)工作和生活中的美好理想。篇四:企業(yè)員工述職報告轉(zhuǎn)眼間,來xx公司已經(jīng)三個月了,三個月的時間說長不長,但說短也不短,在即將轉(zhuǎn)正的時刻,我回想起這三個月的點點滴滴,心中感觸頗多。雖然說前期準備工作有點忙,每天都要自己組裝樣板,然后分析它們的阻尼力。LD風(fēng)窗理論阻尼力CC為177。TW為177。一般來說,組裝的風(fēng)窗的實際阻尼力一般都大于其理論阻尼力,所以,我們必須分析其阻尼力為什么大,原因來自那里。剛進公司的時候,也犯過很低級的錯誤。因為是第一次,所以也就免除了對我的處罰,但是有了這次教訓(xùn),讓我在以后的工作中都小心翼翼的,堅決不犯同樣的錯誤。雖然說我現(xiàn)在還不能很熟練使用它們,但假以時日,我想我應(yīng)該可以獨立的操作。經(jīng)過這么長時間的接觸,我能很快的辨認出每個產(chǎn)品的問題,比如說缺膠、氣紋、縮水等等,我想這也是每個xx公司人都必須了解的。當然現(xiàn)在最重要的就是做好自己應(yīng)該做的事情,在做好自己事情的同時,抽出時間來給自己充電、學(xué)習(xí)。拿英語來說吧,在學(xué)校的時候,覺得好像不那么重要,學(xué)的時候積極性也不是那么高,現(xiàn)在出來工作了才知道那時的想法真的很愚笨,后悔當然已經(jīng)沒有用了,所以現(xiàn)在就要積極的去學(xué)了。執(zhí)行力——對于個人而言,就是把想做的事情做成功的能力。當然,執(zhí)行力固然重要,但是能力也是必須的,它們兩者之間應(yīng)該是相輔相成的。第二,就是要善于分析、判斷,比如說產(chǎn)品出現(xiàn)問題了,它的問題點在哪里,為什么會出現(xiàn)這樣的情況,這都是分析問題的關(guān)鍵。只要肯學(xué),我相信離成功就又近了一步。別人不配合你工作,或者是不想和你一起工作,我想,這都會給你的工作帶來阻礙。對公司的幾點意見,希望能夠采納。就拿我們工程部和實驗室來說,因爲多次沒有很好的溝通,導(dǎo)致我們拿過去的樣板沒有按預(yù)定時間做完試驗,或者是我們在實驗室申請單上面沒有填寫要求完成日期等等
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