【正文】 織的各種教學(xué)比賽中斬獲殊榮。要求教師永遠(yuǎn)把學(xué)生放在第一位，去關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生，“傳道，授業(yè)，解惑”的同時教給學(xué)生“明德”、“養(yǎng)性”，真正做到“以人為本”。四、加強學(xué)校管理，深化教學(xué)改革，保證教育質(zhì)量打造高素質(zhì)的教師隊伍是鍛造高素質(zhì)的學(xué)生的關(guān)鍵。配有多媒體投影機一臺、衛(wèi)星接收器一臺，可實現(xiàn)教育資源共享，并配有專室管理員一名。三、學(xué)?，F(xiàn)有專室情況和使用管理情況隨著時代的發(fā)展，信息化教學(xué)在教育當(dāng)中發(fā)揮著越來越重要的作用。學(xué)校完全建成以后覆蓋半徑將達(dá)5公里，將覆蓋講武城鎮(zhèn)的9個自然村覆蓋人口18000人，雙規(guī)制教學(xué)班12個，學(xué)生500余人。2008年7月投入資金60萬元硬化學(xué)校地面5000余平方米，2009年12月又投入資金90萬元，一個高標(biāo)準(zhǔn)的餐廳正在加緊建設(shè)，并即將投入使用。二、布局調(diào)整和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)進(jìn)入實質(zhì)性階段2007年7月在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在北白道村兩委的大力支持下，占地總面積達(dá)到30畝。學(xué)校堅持 “以人為本，特色發(fā)展”的辦學(xué)理念，樹立了“管理科學(xué)化，教師專業(yè)化，學(xué)生個性化，學(xué)校特色化”的辦學(xué)目標(biāo)，堅持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。2009年接受了“普通話評估”、“標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校改建”等多項檢查。2009年8月我校根據(jù)布局調(diào)整的需要改制為農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化完全小學(xué)。現(xiàn)把我校教育教學(xué)各項情況做如下匯報：一、學(xué)校基本情況我校建成于1997年，同年投入使用。第一篇：迎市教育教學(xué)督導(dǎo)過程檢查匯報材料1北白道學(xué)校迎市教育教學(xué)督導(dǎo)過程檢查匯報材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：首先我代表北白道學(xué)校全體師生歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我校檢查指導(dǎo)工作。近年來我校在教育局和學(xué)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實教育教學(xué)法規(guī)和上級有關(guān)文件精神，積極推進(jìn)教育教學(xué)改革，逐步完善學(xué)校硬件設(shè)施建設(shè)，并取得了顯著的成效。建校初期為一所民辦初中，辦學(xué)規(guī)模不夠強大，社會影響力也較小。學(xué)校現(xiàn)占地面積30畝，8個教學(xué)班教職工20人，學(xué)生368人。并得到領(lǐng)導(dǎo)的好評。近年來，各方面都有了大的發(fā)展和進(jìn)步。2007年至2008年投入中央、省、市配套資金228萬元，興建了一座標(biāo)準(zhǔn)化的三層教學(xué)樓和一座綜合實驗樓。學(xué)生住宿樓和標(biāo)準(zhǔn)化的運動場也在籌備當(dāng)中。成為集學(xué)生學(xué)習(xí)、食宿于一體的農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制小學(xué)。針對此特點我校配備完成了多媒體教室、電子備課室、遠(yuǎn)程播放室三個信息化含量較高的專用教室。我們要求老師上課要擺脫傳統(tǒng)思想的束縛，大膽使用信息化教學(xué)，提高教學(xué)效率，打造高效課堂，并把這一點作為老師期末考核的一方面。我們鼓勵教師接收先進(jìn)的教學(xué)理念，以學(xué)“永威”打造高效課堂為契機，以教研改革為方向目標(biāo)，努力創(chuàng)新實用有效的教學(xué)方法。在我們的努力下，我校的學(xué)生入學(xué)鞏固率為100%，沒有流失一名學(xué)生，這里成了學(xué)生學(xué)習(xí)的樂園。五、改善辦學(xué)條件，保證教育教學(xué)的需要學(xué)?？朔щy，想方設(shè)法籌措資金，不斷改善辦學(xué)條件。09年和2010年全部更換了課桌凳，購置了大量的文體教學(xué)器材，并制作校園文化展板60余塊大力加強了校園文化育人環(huán)境。到時，語音室、勞動器材室、美術(shù)室、音樂室、多媒體室、實驗室、計算機將配套齊全，保證學(xué)生學(xué)習(xí)的需要。六、政策性投入和使用情況學(xué)校嚴(yán)格按照縣教育局和學(xué)區(qū)有關(guān)文件精神及相關(guān)程序?qū)λ鶕芨兜纳媒?jīng)費進(jìn)行管理和使用。在教師隊伍建設(shè)方面我們堅持貫徹落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德行為規(guī)范》等相關(guān)文件法規(guī)，重師德、強師能，不斷加強師資隊伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班主任起模范帶頭作用，漸漸形成了“言傳身教，啟迪疏導(dǎo)”的教風(fēng)，在社會上樹立了良好的形象。在教師中積極倡導(dǎo)講敬業(yè)、講工作、講奉獻(xiàn)、講實干之風(fēng)，在工作方面學(xué)校教師任勞任怨，工作不講報酬，并能夠嚴(yán)格認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度，形成一個團結(jié)、向上、和諧的集體形象。學(xué)校為促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，分類制定了師德、業(yè)務(wù)、課改等方面的培訓(xùn)計劃，完善了教師評價機制和工作量考核標(biāo)準(zhǔn)，將每位教師的德、能、勤、績各項列入教師的綜合考評，使每位教師分別找到了自己的優(yōu)勢與差距，從根本上避免了評價中的不公正因素。三年來我們定做了200余幅宣傳展板，在我們學(xué)校每面墻壁上，每個角落里、每個梁頭上，都能看到我們精心給學(xué)生謀劃的內(nèi)容，我們的展板還有時代氣息，比如甲型H1N1的內(nèi)容、抗震的內(nèi)容、嫦娥號衛(wèi)星和神舟飛船的內(nèi)容、奧運會的內(nèi)容等等都曾出現(xiàn)在我們的展板中。特色工作方面我們勇于創(chuàng)新，以藝術(shù)節(jié)和“雙愛好”活動為載體，開展了打太極拳、跳繩、愛國歌曲合唱、書法繪畫、音樂器材演奏、舞蹈等多項比賽。同時培養(yǎng)了學(xué)生互相幫助、相互競爭的意識；增強了學(xué)生的興趣愛好和創(chuàng)新意識，提高了學(xué)生的制作能力、探究能力、創(chuàng)新能力。教育局還組織校長曲周縣參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗。師資方面我校骨干教師和名師的數(shù)量還相對較少，尤其是美術(shù)和音樂專任教師幾乎沒有等。但是我們相信，在教育局和學(xué)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一定會克服困難，找到解決問題的辦法。第二篇：迎市教育督導(dǎo)評估匯報材料洪州小學(xué)迎市教育督導(dǎo)評估匯報材料校長馬成清尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：今天，我們非常榮幸地迎來了蒞臨我校指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家。同年7月被批準(zhǔn)為“1751”項目跟進(jìn)學(xué)校。學(xué)校依靠廣大教職工真抓實干，開拓創(chuàng)新，在上級各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力扶持下，在改善辦學(xué)條件、開展教育科研、實施素質(zhì)教育、創(chuàng)建“平安校園”等方面都取得了顯著成績，學(xué)校面貌也發(fā)生了巨大變化。領(lǐng)導(dǎo)干部做到了“一個深入”、“兩個帶頭”、“三個到位”，即深入工作第一線；帶頭吃苦奉獻(xiàn)，帶頭做好本職工作；管理到位，措施到位，督查到位。二、精細(xì)管理，打造素質(zhì)教師隊伍通過具有針對性、長期性、實效性、多層面、多角度、內(nèi)容豐富多彩的師德教育活動，使學(xué)校形成了一支有理想、講奉獻(xiàn)、重師德、精業(yè)務(wù)的教師群體。我調(diào)入這所學(xué)校與全體教職工并肩走過7年的歲月，我深切感受到了洪州人“團結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)”的崇高精神。教職工具有團結(jié)精神，主要表現(xiàn)在：團結(jié)合作，相互幫助 共同學(xué)習(xí)，取長補短；資源共享，優(yōu)勢互補；個人出智慧，集體出成果。② 拼搏精神。二是 早貪黑，不講待遇。③奉獻(xiàn)精神。洪州小學(xué)原來是李茂吾中心小學(xué)，是從去年新農(nóng)村改建后遷到這里的