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正文內(nèi)容

質(zhì)監(jiān)所安全生產(chǎn)大檢查活動實施方案-展示頁

2024-10-25 12:27本頁面
  

【正文】 洪剛 崔祥 但堂俊領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,但堂俊任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。全面落實安全生產(chǎn)和安全主體責(zé)任,通過此次大檢查活動,切實解決安全生產(chǎn)管理方面存在的突出問題,健全完善安全生產(chǎn)工作的長效機制,確保全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。附件:質(zhì)監(jiān)所安全“五查”工作包保方案安全“五查”活動推進(jìn)計劃中共哈爾濱鐵路局質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督所委員會哈爾濱鐵路局質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督所2011年7月26日(此頁無正文)主題詞:安全大檢查活動實施方案 抄送:局安全監(jiān)察室、局直屬機關(guān)黨委哈爾濱鐵路局質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督所2011年7月26日印發(fā) 校對:趙鐵玉打字:楊愛軍共印28份第二篇:安全生產(chǎn)大檢查活動實施方案榮縣石橋煤業(yè)有限公司 安全生產(chǎn)大檢查活動的實施方案各單位、部門:為了認(rèn)真貫徹落實榮縣府辦函[2014]28號文件精神,公司決定在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展為期三個月的安全生產(chǎn)大檢查活動,現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),健全安全生產(chǎn)制度,強化安全生產(chǎn)措施,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,增強全體員工安全意識,切實堵塞安全管理漏洞,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平,有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生,為全系統(tǒng)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。9月下旬,活動領(lǐng)導(dǎo)組將對活動情況進(jìn)行檢查驗收,對活動措施不細(xì)、查擺問題不深、整改措施不實以及走過場的部門、車間負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅批評直至組織處理,對活動過程推到重來,直至合格為止。各部門接到《方案》后,迅速安排部署,由部門負(fù)責(zé)人親自組織,立即召開專題會議,分析本部門近期安全工作狀況和問題,迅速制定本部門安全大檢查實施方案及包保安排,實施方案要具體、詳實、可操作性強,包保干部要把自己擺到包保對象的具體工作之中,與職工一起剖析問題、解決問題。五、活動總體要求以落實鐵道部和路局、路局黨委決策部署為指導(dǎo),認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),充分認(rèn)識開展“五查”的重要性和必要性,切實增強責(zé)任感和緊迫感,要確?!拔宀椤被顒拥馁|(zhì)量和效果。檢查逐級負(fù)責(zé)是否到位,是否存在政令不通、管理松散的問題,安全生產(chǎn)各項決策和重要事項是否在各環(huán)節(jié)、各層面得到有效落實;檢查分工負(fù)責(zé)是否到位,領(lǐng)導(dǎo)班子是否進(jìn)行合理分工,副職分管職責(zé)是否落實到位,是否存在重業(yè)務(wù)輕安全和習(xí)慣于接受指令而非主動抓安全、主動管安全的現(xiàn)象;檢查崗位負(fù)責(zé)是否到位,干部管理責(zé)任和職工崗位職責(zé)不落實的問題是否真正考核追責(zé),考核結(jié)果是否與經(jīng)濟收入等相聯(lián)掛。查作業(yè)控制,就是檢查作業(yè)現(xiàn)場是否處于管理狀態(tài),各級干部是否靠前指揮、加強現(xiàn)場控制,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是否得到嚴(yán)格落實,是否及時糾正違章違紀(jì)行為和有效控制安全薄弱環(huán)節(jié),是否深入分析習(xí)慣性違章違紀(jì)的管理原因,從規(guī)章制度、包??刂频葘用嬗行Ф氯`章違紀(jì)的管理漏洞;檢查關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)和項點是否明確,安全卡控措施是否得到有效落實;檢查設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修工作是否到位、設(shè)備質(zhì)量是否達(dá)標(biāo);面對職工素質(zhì)不高等問題,是否采取了具體、有針對性的培訓(xùn)手段。檢查各級干部尤其是專業(yè)技術(shù)干部服務(wù)安全、服務(wù)現(xiàn)場情況,是否存在檢查指導(dǎo)質(zhì)量不高的問題,是否存在對待安全問題推諉扯皮、久拖不辦、效率低下的問題;是否做到了幫助現(xiàn)場解決實際困難的問題。(包保相關(guān)人員祥見附表)齊分所、特檢站、道外勞服公司要成立安全大檢查專項工作組,負(fù)責(zé)對本部門重點班組、和關(guān)鍵崗位實行分工包保。趙鐵玉:負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勞動安全情況,勞動保護(hù)發(fā)放和使用情況、職工生活和“三不讓”等工作以及職工“兩違”情況檢查。王若嚴(yán):負(fù)責(zé)所內(nèi)設(shè)備安全檢查。李克琦:負(fù)責(zé)“五查”全面工作,重點負(fù)責(zé)干部作風(fēng)、思想督導(dǎo)和隊伍穩(wěn)定工作檢查。組長:車源偉、李克琦副組長:王若嚴(yán)、趙鐵玉組員:各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室辦公室主任:趙鐵玉辦公室成員:各科室主任、黨委助理員、齊分所主任、黨總支書記、特檢站副站長、特檢分站站長二、包保分工這次檢查采取部門自查和分工包保檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行,為突出抓好問題檢查和整改的責(zé)任落實,確保安全大檢查的有序推進(jìn),由班子成員帶領(lǐng)相關(guān)人員分塊分工包保:車源偉:負(fù)責(zé)“五查”全面工作。為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹盛部長、宋局長、韓書記的重要講話要求,深刻吸取“”事故教訓(xùn),結(jié)合我所實際,集中力量查找和整改安全突出問題,確保安全穩(wěn)定,所、所黨委決定,從即日起到9月30日在全所范圍開展以“五查”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大檢查活動。第一篇:質(zhì)監(jiān)所安全生產(chǎn)大檢查活動實施方案所、所黨委關(guān)于深入開展以“五查”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大檢查活動實施方案各部門、科室、分站、分所及黨總支、各支部:2011年7月23日20時30分,北京南開往福州的D301次動車組列車運行至甬溫線永嘉~溫州南間K584+300處,與前行的杭州開往福州南D3115次動車組列車發(fā)生追尾事故。7月25日路局、路局黨委召開月度工作電視電話會議,傳達(dá)黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對“”甬溫線列車追尾事故的重要指示和盛部長在“”全路運輸安全緊急電視電話會議上的重要講話精神,宋局長和韓書記對全局開展以“五查”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大檢查活動作出動員部署,同時,路局、路局黨委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于深入開展以“五查”為主要內(nèi)容的安全大檢查活動的通知》(哈鐵辦聯(lián)網(wǎng)電(2011)第1322號電報)。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為確?;顒尤〉脤嵭?,成立質(zhì)監(jiān)所安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)組。包保齊分所、齊特檢分站、齊勞服公司、辦公室、人事科。包保軌道衡室、衡器室、哈勞服公司、超偏載室。包保技術(shù)科、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量監(jiān)督科、各檢定室、科研室。包保特檢站(哈地區(qū)部分)、牡丹江特檢分站、佳木斯特檢分站、海拉爾特檢分站。三、活動時間安全大檢查活動自7月25日至9月30日止四、活動內(nèi)容和重點查干部作風(fēng),就是檢查領(lǐng)導(dǎo)干部和部門第一管理者在安全管理中職能作用發(fā)揮情況,是否投入主要精力抓安全,是否始終保持抓安全工作的危機感、責(zé)任感和緊迫感;是否存在管理粗放、紀(jì)律松散、作風(fēng)漂浮的問題;是否堅持深入車間、班組發(fā)現(xiàn)和解決問題。查職工思想,就是組織干部職工深刻反思“安全第一”的思想是否牢固,對安全極端重要性和各類安全問題、隱患可能帶來的嚴(yán)重危害認(rèn)識是否到位;檢查是否存在關(guān)愛就是弱化從嚴(yán)的思想,引導(dǎo)干部職工正確看待從嚴(yán)管理與人文關(guān)愛的關(guān)系,自覺接受從嚴(yán)管理,支持和服從于對崗位管理尤其違章違紀(jì)行為的從嚴(yán)考核處罰;檢查是否對競爭上崗工作存在錯誤認(rèn)識,加強愛崗教育,切實增強崗位危機意識,遵章守紀(jì),忠于職守,以實際行動珍惜崗位。查責(zé)任落實,就是檢查安全責(zé)任制執(zhí)行是否到位,切實強化安全落實機制。查后勤保障,就是檢查民生工作各項措施是否真正落實到位,檢查在建好、管好和用好后勤保障設(shè)備設(shè)施方面措施是否得力,是否建立和完善相應(yīng)制度機制;檢查工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員、職工代表保安全作用發(fā)揮情況是否到位;檢查當(dāng)前各項防暑降溫措施落實情況,防暑降溫和勞動保護(hù)用品是否發(fā)放到位、配備齊全,檢查“三不讓”制度是否落實到位。通過強化安全管理措施和手段,提高安全管理控制能力,保證現(xiàn)實安全。各級干部要切實深入下去,加強檢查力度和頻次(每周不少于兩次),真正解決一批影響安全的突出問題。要加強信息反饋
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