綜治平安建設(shè)工作計劃-展示頁
2024-10-25 12:04本頁面
【正文】 大以上事故發(fā)生。二、工作目標以事故防范為中心、政策法規(guī)為導(dǎo)向、嚴格監(jiān)管為手段、科技興安為支撐、隊伍建設(shè)為保障，積極構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、高效的安全生產(chǎn)工作機制。第二篇：綜治和平安建設(shè)工作計劃綜治和平安建設(shè)工作計劃綜治和平安建設(shè)工作計劃為切實做好社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作，圓滿完成各項工作任務(wù)，按照市、區(qū)、鎮(zhèn)的工作部署和要求，結(jié)合安監(jiān)工作實際，特制定2013社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作計劃。通過開展加強社會治安綜合治理暨平安建設(shè)工作計劃，不斷夯實安全基礎(chǔ)，解決“眼部起來，落實不下去”的問題。（四）加強綜治和平安建設(shè)聯(lián)系點工作，采取有效方式，確保聯(lián)系點工作有措施、常活動、多交流。（二）綜治和平安建設(shè)日常工作規(guī)范化，嚴格報告制度，重大事項專題上報，影響社會穩(wěn)定的動態(tài)提前報街道綜治辦。認真解決作業(yè)區(qū)中特困家庭創(chuàng)業(yè)的實際困難，通過作業(yè)區(qū)各項工作開展，促進干群關(guān)系融合和作業(yè)區(qū)建設(shè)發(fā)展，為創(chuàng)建和諧社會盡到一份力量。確保集團不發(fā)生刑事案件、無人員違法犯罪、無重大治安災(zāi)害事故和重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。自覺抵制防范邪教組 織。（三）高度重視和加強對信訪工作的管理，建立健全來信來訪管理制度，依法解決信訪問題，做到“三個不放過”：即對問題不查清不放過，問題不解決不放過，有關(guān)措施不落實不放過。要健全和落實社會穩(wěn)定責(zé)任制和矛盾糾紛排查工作制度，堅持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，熱情接待職工來訪，做好教育疏導(dǎo)調(diào)解工作，把矛盾解決在苗頭。依照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”，加強集團干部職工的思想教育和各項安全防范工作。（三）宣傳見義勇為事跡，宣傳見義勇為典型，弘揚社會正氣，加強見義勇為事業(yè)。（二）加大教育培訓(xùn)力度，提高安全素質(zhì)。二、廣泛宣傳，不斷提高安全意識（一）積極開展“平安綜治宣傳”活動。（三）在下轄建筑工地內(nèi)建立健全安全施工責(zé)任制，嚴格執(zhí)行安全施工“一崗雙責(zé)”。支持企業(yè)依法治企、民主自治、自主管理。（二）制定綜治理治暨平安建設(shè)責(zé)任制的具體實施意見，加強檢查指導(dǎo)和督促，突出“平安企業(yè)”創(chuàng)建重點。具體措施如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實綜治責(zé)任制（一）集團要把綜合治理工作擺上重要議事日程，納入年度工作計劃，并成立以集團董事長為組長的“綜治平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)和小組成員分工，明確各責(zé)任人的工作職責(zé)。二是推進階段，指導(dǎo)公司建立健全安全施工、治安保衛(wèi)、矛盾調(diào)解、誠信經(jīng)營、維護職工合法權(quán)益等工作機制。第一篇：綜治平安建設(shè)工作計劃重慶海成實業(yè)集團有限公司2011年綜治暨平安建設(shè)工作計劃以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，樹立正確的政績觀和群眾觀，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，加強和完善社會治安綜合治理工作機制，全面落實社會治安綜合治理措施，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把“綜合治理”工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管緊密結(jié)合，嚴防重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，積極營造和諧、平安、穩(wěn)定的社會環(huán)境。集團綜治暨平安建設(shè)工作大致分三個階段進行：一是貫徹階段，重點傳達貫徹縣會議和《奉節(jié)縣企業(yè)綜治暨平安建設(shè)工作指導(dǎo)意見》精神，制定實施辦法。三是加強綜治工作列入企業(yè)日常管理的重要內(nèi)容，發(fā)揮企業(yè)的主體作用，深入開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動。定期召開綜治工作會議并部署工作，及時解決工作中存在的困難和問題。積極組織干部、職工積極參加綜合治理和“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作，落實各項工作責(zé)任制，把“平安建設(shè)”的實績作為年度考核的重要內(nèi)容。尊重集團各部門在加強平安建設(shè)和綜治工作中采取的各項措施，要其負責(zé)人簽訂并下達“綜治暨平安建設(shè)責(zé)任書”，使各部門自覺接受相關(guān)機關(guān)單位的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，在“管好自家人、看好自家門、辦好自家事、盡好自家責(zé)”的同時，積極參與所在地及周邊的社會治安綜合治理和平安建設(shè)。把安全施工目標責(zé)任層層分解到位到人，做到橫向到邊，縱向到底，一級抓一級，一級對一級負責(zé)，要落實好單位主要負責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對制度不健全，責(zé)任不落實而造成的安全責(zé)任事故，要依法追究責(zé)任。圍繞提高集團員工平安建設(shè)知曉率、滿意率，結(jié)合“綜治宣傳月”和日常宣傳活動，拓寬宣傳渠道，豐富宣傳內(nèi)容，廣泛宣傳加強平安建設(shè)和社會治安綜合治理的重要意義，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗，積極營造“勢在必行、大有作為”的輿論氛圍，充分調(diào)動集團職工參與平安創(chuàng)建的積極性和主動性。加強對集團職工、特種作業(yè)人員及從業(yè)人員的安全施工知識、技能教育培
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