營(yíng)運(yùn)會(huì)議內(nèi)容-展示頁(yè)
2024-10-25 11:47本頁(yè)面
【正文】 實(shí)實(shí)做好供暖設(shè)施建設(shè)的恒心。（房產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)內(nèi)容）房產(chǎn)科就供暖設(shè)施的報(bào)裝程序給我們提出了明確要求，肯定了為大家改善城區(qū)供暖所做的努力，但也指出存在的問(wèn)題，我們要以問(wèn)題為導(dǎo)向，以施工前報(bào)裝為契機(jī)，不斷優(yōu)化管理流程，不斷改進(jìn)現(xiàn)在存在的問(wèn)題，逐步實(shí)現(xiàn)城區(qū)供暖設(shè)施建設(shè)的集中管理。下面有房產(chǎn)科科長(zhǎng)講話(huà)：下面請(qǐng)國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)給我們講話(huà)：供暖設(shè)施集中管理座談會(huì)，本次座談會(huì)主要目的是為了貫徹落實(shí)```人民政府關(guān)于實(shí)施城市公共基礎(chǔ)設(shè)施大配套文件要求的精神，捋順供暖設(shè)施各方管理責(zé)任，加強(qiáng)全縣供暖設(shè)施的集中管理，促進(jìn)全縣供暖事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，讓居民享受優(yōu)質(zhì)的供暖服務(wù)。五．會(huì)議總結(jié) 1：向辦公室提供通訊稿件一份2：針對(duì)開(kāi)發(fā)商所提建議對(duì)工作服務(wù)和工作流程進(jìn)行在優(yōu)化。第一篇：營(yíng)運(yùn)會(huì)議內(nèi)容泰熙家（重慶）營(yíng)運(yùn)分析會(huì)（）各店?duì)I業(yè)數(shù)據(jù)分析網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)講解營(yíng)運(yùn)檢查問(wèn)題講解團(tuán)購(gòu)新合作方式說(shuō)明（1）、（2）、新增類(lèi)似支付寶形式買(mǎi)單方式，顧客每單可享受330元不等優(yōu)惠，由美團(tuán)承擔(dān)（3）、大眾活動(dòng)暫時(shí)保持不變，支付寶全部暫停使用新菜單預(yù)計(jì)本周五上市（1）、詢(xún)問(wèn)各店培訓(xùn)情況（2）、南坪店實(shí)際運(yùn)營(yíng)中問(wèn)題分享（3）、原物料叫貨情況（4）、廣告部物料到位，新菜單、電視廣告、桌牌、量化標(biāo)準(zhǔn)（5）、收銀系統(tǒng)周四結(jié)業(yè)后全部調(diào)試完成講解員工晉升調(diào)薪考核制度（1）、調(diào)薪制度具體內(nèi)容講解（2）、調(diào)薪表格的制作門(mén)店安全經(jīng)營(yíng)環(huán)境打造（1）、員工玩手機(jī)踢翻煤氣罐引起廚房火災(zāi)視屏觀看及說(shuō)明（2）、央視采訪(fǎng)餓了么員工視屏解讀（3）、液壓槍、道具等器具使用安全及注意事項(xiàng)關(guān)于員工宿舍管理制度實(shí)施情況新系統(tǒng)上線(xiàn)具體安排流程（1）、各店確定網(wǎng)線(xiàn)安裝價(jià)格后比價(jià)進(jìn)行安裝（2）、專(zhuān)業(yè)人員到店對(duì)接設(shè)備安裝、調(diào)試、培訓(xùn)關(guān)于門(mén)店殺蟲(chóng)工作更改通知（四月開(kāi)始執(zhí)行）1新菜單上市，原魚(yú)子醬、牛排、鰻魚(yú)類(lèi)加強(qiáng)收銀員促銷(xiāo)工作1店面日常管理工作要求（1）、一次性用品為能給店面創(chuàng)造價(jià)格物品，每用出一份就是使用利潤(rùn)損失（2）、公司人員下店非業(yè)務(wù)接待需求，禁止提供免費(fèi)飲料或餐食，接待需要產(chǎn)生飲料或餐食消費(fèi)，記賬形式簽字確認(rèn)，費(fèi)用由公司承擔(dān)（3）、店面在進(jìn)貨后必須開(kāi)箱檢查每件貨品是否有相關(guān)必須信息（4）、員工紀(jì)律問(wèn)題第二篇：會(huì)議內(nèi)容供暖管理會(huì)議流程安排 一．會(huì)議通知會(huì)議開(kāi)始前兩天通知開(kāi)發(fā)商會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)和會(huì)議主題。1：會(huì)議時(shí)間： 2：會(huì)議地點(diǎn)：大會(huì)議室3：會(huì)議主題：供暖設(shè)施集中管理會(huì)議 3：會(huì)議人員：二．會(huì)議中的具體安排第一項(xiàng)人員簽到第二項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)入座，由會(huì)議主持人介紹參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)議主題 第三項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)介紹公司現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃 第四項(xiàng)由住建局相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)講話(huà) 第五項(xiàng)由熱電有限公司代表發(fā)言 第六項(xiàng)由開(kāi)發(fā)商代表發(fā)言 第七項(xiàng)政府辦領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)第七項(xiàng)主持人總結(jié)會(huì)議，會(huì)議結(jié)束三．會(huì)后工作會(huì)議結(jié)束后，針對(duì)開(kāi)發(fā)商提出的問(wèn)題進(jìn)行一對(duì)一解答回復(fù)四．整理會(huì)議紀(jì)要由供熱部人員記錄會(huì)議內(nèi)容，會(huì)議結(jié)束后以書(shū)面文件的形式做成會(huì)議紀(jì)要，送達(dá)建設(shè)局和各開(kāi)發(fā)商。主持稿今天，我們?cè)谑ピ礋犭姇?huì)議室，召集政府主管部門(mén)和全縣在建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目企業(yè)，召開(kāi)。本次會(huì)議主要議題有： 1：董事長(zhǎng)介紹公司發(fā)展規(guī)劃 2：講話(huà) 2：講話(huà) 3：發(fā)言 4：發(fā)言 5：講話(huà)首先歡迎熱電的領(lǐng)導(dǎo)介紹公司發(fā)展規(guī)劃：（熱電講話(huà)內(nèi)容）、熱電的領(lǐng)導(dǎo)為公司發(fā)展規(guī)劃了美好藍(lán)圖，我們看到了公司發(fā)展的活力與生機(jī)，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的拼搏努力下公司的發(fā)展會(huì)越來(lái)越好。（國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)內(nèi)容）國(guó)資委王主任就我們?nèi)粘１O(jiān)管措施給我們提出了明確要求，指明了工作方向，細(xì)致入微的指導(dǎo)我們對(duì)供暖設(shè)施如何實(shí)施管理，辦法可行，措施有力，值得我們會(huì)后進(jìn)行研究學(xué)習(xí)。下面就施工管理由熱電的代表進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：供暖設(shè)施的建設(shè)離不開(kāi)廣大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的支持與配合。（開(kāi)發(fā)商代表發(fā)言）剛才開(kāi)發(fā)商代表就供暖設(shè)施施工的管理和配合給我們做了發(fā)言，相信在廣大開(kāi)發(fā)企業(yè)的支持配合下，泗水縣的公共配套設(shè)施的建設(shè)將會(huì)穩(wěn)步推進(jìn)，越來(lái)越好。(李震主任講話(huà)內(nèi)容)剛才熱電的董事長(zhǎng)就公司發(fā)展規(guī)劃和大家作了交流，國(guó)資委和住建局的就供暖設(shè)施的質(zhì)量管理方面和供暖設(shè)施的報(bào)裝給大家作了講話(huà)，肯定了成績(jī)，突出了亮點(diǎn)，指出了不足，找到了差距，給我們提供了切實(shí)可行的解決辦法，為我們下一步工作指明了方向，圣源熱電和開(kāi)發(fā)商代表分別就下一步工作進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，態(tài)度誠(chéng)懇，措施得力。領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)泗水圣源熱電有限公司于2003年5月份開(kāi)工建設(shè)，2006年10月
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1