【正文】 。車輛管理部門要制定車輛使用管理制度，建立車輛管理檔案，堅(jiān)持進(jìn)行日常教育、督促駕駛員安全駕駛車輛。各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位應(yīng)制訂用電安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案，做好本單位電器安全管理。要對(duì)單位鍋爐、壓力容器管道、特種設(shè)備、配電房、電梯等各類生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備使用情況定期檢查，安全管理人員、特種作業(yè)操作人員做到持證上崗，確保相關(guān)設(shè)施設(shè)備的配備符合要求，使用安全規(guī)范。開(kāi)展危化品、特種設(shè)備等專項(xiàng)治理。按規(guī)定制訂修改完善消防、應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置方案，對(duì)照預(yù)方案定期組織演練，著力消除消防安全隱患。嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制，強(qiáng)化消防安全日常監(jiān)管。加強(qiáng)醫(yī)療廢物處置和毒(麻)藥品管理，嚴(yán)格集中處置操作程序，確保不發(fā)生發(fā)生各類安全事故。進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)食堂餐飲安全和飲用水管理，嚴(yán)格進(jìn)貨渠道，防止食物中毒和飲用水安全事故。要全面檢查和梳理醫(yī)院感染預(yù)防與控制各項(xiàng)工作，將重癥監(jiān)護(hù)室、新生兒病房、感染性疾病科、血液科、手術(shù)室、消毒供應(yīng)中心等部門作為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院感染重點(diǎn)部門和環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范操作，降低感染風(fēng)險(xiǎn)。各醫(yī)療單位要嚴(yán)格執(zhí)行診療、護(hù)理技術(shù)規(guī)范和常規(guī)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備、藥品的安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量和患者安全。加大對(duì)承諾制建設(shè)情況的考核力度，對(duì)各地、各單位承諾制落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)，對(duì)承諾制建設(shè)不力的通報(bào)批評(píng)，取消評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格。組織開(kāi)展承諾制建設(shè)專項(xiàng)檢查，督促各單位兌現(xiàn)承諾。全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)要全部簽訂承諾書，確保安全生產(chǎn)承諾制實(shí)現(xiàn)全覆蓋。（二）落實(shí)主體責(zé)任，深化醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產(chǎn)內(nèi)涵建設(shè)各醫(yī)療衛(wèi)生單位要依法履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動(dòng)安全管理水平明顯提高。加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)管，特別要加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)、易發(fā)的單位和部位的安全監(jiān)管，治理整頓醫(yī)療衛(wèi)生單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)過(guò)程中違法違規(guī)行為，把監(jiān)管工作落實(shí)到每一個(gè)崗位和環(huán)節(jié)。要認(rèn)真落實(shí)季度例會(huì)、專題會(huì)議、主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查等制度，研究部署工作，解決突出問(wèn)題。潭衡高速九標(biāo)段鐘芳第二篇：安全生產(chǎn)繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施方案一、總體要求深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）及全市安全生產(chǎn)會(huì)議精神，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)體制機(jī)制及安全生產(chǎn)能力建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，創(chuàng)新監(jiān)管方法，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生單位安全保障能力，落實(shí)安全生產(chǎn)“兩個(gè)主體責(zé)任”，全面提升衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展?fàn)I造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保“十二五”時(shí)期全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作開(kāi)好局、起好步。其實(shí)，能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員工作抓得細(xì)不細(xì)是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓得細(xì)，等于將一些亟待解決的重點(diǎn)問(wèn)題分解為一個(gè)看得見(jiàn)、摸得著、操作性強(qiáng)的具體措施，并且一環(huán)一環(huán)地去抓落實(shí)。要及時(shí)有效地解決安全管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，必須講究工作方法，否則也可能事與愿違?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理人員要做生活中的有心人，要善于從職工的言行舉止、喜怒哀樂(lè)中覺(jué)察他們的思想變化，及時(shí)幫助他們掃除思想障礙，防止事故的發(fā)生。實(shí)踐證明，只有細(xì)心觀察，發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，才能提高安全管理工作的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性。安全管理首先是要做到心細(xì)。管理過(guò)細(xì)則基礎(chǔ)牢固、安全穩(wěn)定，管理不細(xì)則效果差、隱患多。安全管理是夯實(shí)“基層、基礎(chǔ)、基本功”的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是及時(shí)解決施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，保證安全穩(wěn)定和完成各項(xiàng)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。這些事故不但造成國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，而且在社會(huì)上造成非常惡劣的影響。第一篇：淺談安全生產(chǎn)淺談安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是黨和國(guó)家的一貫方針和基本國(guó)策，是保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展、進(jìn)一步實(shí)行改革開(kāi)放的基本條件。然而近期全國(guó)各地特大安全事故頻發(fā)。作為安全事故多發(fā)的建筑施工行業(yè)，應(yīng)引起高度重視，吸取血的教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，防患于未然。安全管理能否做到扎實(shí)有效，關(guān)鍵在于一個(gè)“細(xì)”字。因此，要做好安全管理工作，必須在“細(xì)”字上下功夫。心細(xì)是發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題的前提，有些單位之所以出現(xiàn)問(wèn)題，最主要的原因是管理人員心不細(xì)，不善于發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患。現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要因素之一。其次是工作方法要細(xì)。工作方法要細(xì)，就是要堅(jiān)持實(shí)事求是，具體問(wèn)題具體分析，針對(duì)不同的對(duì)象、不同的問(wèn)題，要采取不同的形式和方法，做到對(duì)癥下藥。安全生產(chǎn)穩(wěn)定了，安全管理人員對(duì)安全的管理才算抓到了點(diǎn)子上。二、主要內(nèi)容（一）強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，完善安全生產(chǎn)責(zé)任考核體系各縣區(qū)衛(wèi)生行政部門要把安全生產(chǎn)納入行業(yè)管理的重要內(nèi)容，指導(dǎo)監(jiān)督本行業(yè)安全生產(chǎn)工作，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，健全主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員共同抓的“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)體系，定期研究安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立橫向到邊、縱向到底、責(zé)任清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和考核