【正文】 。車輛管理部門要制定車輛使用管理制度，建立車輛管理檔案，堅持進行日常教育、督促駕駛員安全駕駛車輛。各級醫(yī)療衛(wèi)生單位應制訂用電安全管理制度、應急預案，做好本單位電器安全管理。要對單位鍋爐、壓力容器管道、特種設備、配電房、電梯等各類生產設施設備使用情況定期檢查，安全管理人員、特種作業(yè)操作人員做到持證上崗，確保相關設施設備的配備符合要求，使用安全規(guī)范。開展?；?、特種設備等專項治理。按規(guī)定制訂修改完善消防、應急預案和突發(fā)事件應對處置方案，對照預方案定期組織演練，著力消除消防安全隱患。嚴格落實消防安全責任制，強化消防安全日常監(jiān)管。加強醫(yī)療廢物處置和毒(麻)藥品管理，嚴格集中處置操作程序，確保不發(fā)生發(fā)生各類安全事故。進一步加強各級醫(yī)療機構食堂餐飲安全和飲用水管理，嚴格進貨渠道，防止食物中毒和飲用水安全事故。要全面檢查和梳理醫(yī)院感染預防與控制各項工作，將重癥監(jiān)護室、新生兒病房、感染性疾病科、血液科、手術室、消毒供應中心等部門作為重點，嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度和規(guī)范，加強對醫(yī)院感染重點部門和環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范操作，降低感染風險。各醫(yī)療單位要嚴格執(zhí)行診療、護理技術規(guī)范和常規(guī)，加強對醫(yī)療設備、藥品的安全管理，確保醫(yī)療質量和患者安全。加大對承諾制建設情況的考核力度，對各地、各單位承諾制落實和執(zhí)行情況進行嚴格考評，對承諾制建設不力的通報批評，取消評先、評優(yōu)資格。組織開展承諾制建設專項檢查，督促各單位兌現(xiàn)承諾。全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)要全部簽訂承諾書，確保安全生產承諾制實現(xiàn)全覆蓋。（二）落實主體責任，深化醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產內涵建設各醫(yī)療衛(wèi)生單位要依法履行安全生產主體責任，推動安全管理水平明顯提高。加強安全生產日常監(jiān)管，特別要加強對事故多發(fā)、易發(fā)的單位和部位的安全監(jiān)管，治理整頓醫(yī)療衛(wèi)生單位生產經營建設過程中違法違規(guī)行為，把監(jiān)管工作落實到每一個崗位和環(huán)節(jié)。要認真落實季度例會、專題會議、主要領導帶隊檢查等制度，研究部署工作，解決突出問題。潭衡高速九標段鐘芳第二篇：安全生產繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動的實施方案一、總體要求深入貫徹科學發(fā)展觀，全面落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）及全市安全生產會議精神，深入開展“安全生產年”活動和安全生產承諾制建設，扎實開展安全生產宣傳教育，切實加強安全生產體制機制及安全生產能力建設，夯實基層基礎，創(chuàng)新監(jiān)管方法，構建長效機制，增強醫(yī)療衛(wèi)生單位安全保障能力，落實安全生產“兩個主體責任”，全面提升衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產監(jiān)管水平，為我市經濟社會和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展營造良好的安全生產環(huán)境，確?！笆濉睍r期全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產工作開好局、起好步。其實，能否實現(xiàn)安全生產，現(xiàn)場安全管理人員工作抓得細不細是一個關鍵環(huán)節(jié)，抓得細，等于將一些亟待解決的重點問題分解為一個看得見、摸得著、操作性強的具體措施，并且一環(huán)一環(huán)地去抓落實。要及時有效地解決安全管理中出現(xiàn)的問題，必須講究工作方法，否則也可能事與愿違?，F(xiàn)場安全管理人員要做生活中的有心人，要善于從職工的言行舉止、喜怒哀樂中覺察他們的思想變化，及時幫助他們掃除思想障礙，防止事故的發(fā)生。實踐證明，只有細心觀察，發(fā)現(xiàn)和解決問題，才能提高安全管理工作的預見性和主動性。安全管理首先是要做到心細。管理過細則基礎牢固、安全穩(wěn)定，管理不細則效果差、隱患多。安全管理是夯實“基層、基礎、基本功”的一項重要內容，是及時解決施工生產中存在的問題，保證安全穩(wěn)定和完成各項任務的重要環(huán)節(jié)。這些事故不但造成國家財產損失和人員傷亡，而且在社會上造成非常惡劣的影響。第一篇：淺談安全生產淺談安全生產安全生產是黨和國家的一貫方針和基本國策，是保護勞動者的安全和健康，促進社會生產力發(fā)展的基本保證，也是保證社會主義經濟發(fā)展、進一步實行改革開放的基本條件。然而近期全國各地特大安全事故頻發(fā)。作為安全事故多發(fā)的建筑施工行業(yè)，應引起高度重視，吸取血的教訓，提高認識，防患于未然。安全管理能否做到扎實有效，關鍵在于一個“細”字。因此，要做好安全管理工作，必須在“細”字上下功夫。心細是發(fā)現(xiàn)、解決問題的前提，有些單位之所以出現(xiàn)問題，最主要的原因是管理人員心不細，不善于發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患?，F(xiàn)場安全管理人員是實現(xiàn)安全生產的重要因素之一。其次是工作方法要細。工作方法要細，就是要堅持實事求是，具體問題具體分析，針對不同的對象、不同的問題，要采取不同的形式和方法，做到對癥下藥。安全生產穩(wěn)定了，安全管理人員對安全的管理才算抓到了點子上。二、主要內容（一）強化監(jiān)管責任，完善安全生產責任考核體系各縣區(qū)衛(wèi)生行政部門要把安全生產納入行業(yè)管理的重要內容，指導監(jiān)督本行業(yè)安全生產工作，按照“誰主管，誰負責”的要求，健全主要領導負總責、分管領導具體抓、班子成員共同抓的“一崗雙責”領導體系，定期研究安全生產重大事項，及時解決安全生產工作中的重大問題。完善安全生產責任體系，層層簽訂安全生產責任書，建立橫向到邊、縱向到底、責任清晰的安全生產責任網絡。進一步完善安全生產目標管理和考核