【正文】 。車輛管理部門要制定車輛使用管理制度，建立車輛管理檔案，堅持進行日常教育、督促駕駛員安全駕駛車輛。各級醫(yī)療衛(wèi)生單位應(yīng)制訂用電安全管理制度、應(yīng)急預案，做好本單位電器安全管理。要對單位鍋爐、壓力容器管道、特種設(shè)備、配電房、電梯等各類生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備使用情況定期檢查，安全管理人員、特種作業(yè)操作人員做到持證上崗，確保相關(guān)設(shè)施設(shè)備的配備符合要求，使用安全規(guī)范。開展危化品、特種設(shè)備等專項治理。按規(guī)定制訂修改完善消防、應(yīng)急預案和突發(fā)事件應(yīng)對處置方案，對照預方案定期組織演練，著力消除消防安全隱患。嚴格落實消防安全責任制，強化消防安全日常監(jiān)管。加強醫(yī)療廢物處置和毒(麻)藥品管理，嚴格集中處置操作程序，確保不發(fā)生發(fā)生各類安全事故。進一步加強各級醫(yī)療機構(gòu)食堂餐飲安全和飲用水管理，嚴格進貨渠道，防止食物中毒和飲用水安全事故。要全面檢查和梳理醫(yī)院感染預防與控制各項工作，將重癥監(jiān)護室、新生兒病房、感染性疾病科、血液科、手術(shù)室、消毒供應(yīng)中心等部門作為重點，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和規(guī)范，加強對醫(yī)院感染重點部門和環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范操作，降低感染風險。各醫(yī)療單位要嚴格執(zhí)行診療、護理技術(shù)規(guī)范和常規(guī)，加強對醫(yī)療設(shè)備、藥品的安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量和患者安全。加大對承諾制建設(shè)情況的考核力度，對各地、各單位承諾制落實和執(zhí)行情況進行嚴格考評，對承諾制建設(shè)不力的通報批評，取消評先、評優(yōu)資格。組織開展承諾制建設(shè)專項檢查，督促各單位兌現(xiàn)承諾。全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)要全部簽訂承諾書，確保安全生產(chǎn)承諾制實現(xiàn)全覆蓋。（二）落實主體責任，深化醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產(chǎn)內(nèi)涵建設(shè)各醫(yī)療衛(wèi)生單位要依法履行安全生產(chǎn)主體責任，推動安全管理水平明顯提高。加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)管，特別要加強對事故多發(fā)、易發(fā)的單位和部位的安全監(jiān)管，治理整頓醫(yī)療衛(wèi)生單位生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)過程中違法違規(guī)行為，把監(jiān)管工作落實到每一個崗位和環(huán)節(jié)。要認真落實季度例會、專題會議、主要領(lǐng)導帶隊檢查等制度，研究部署工作，解決突出問題。潭衡高速九標段鐘芳第二篇：安全生產(chǎn)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的實施方案一、總體要求深入貫徹科學發(fā)展觀，全面落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）及全市安全生產(chǎn)會議精神，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動和安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育，切實加強安全生產(chǎn)體制機制及安全生產(chǎn)能力建設(shè)，夯實基層基礎(chǔ)，創(chuàng)新監(jiān)管方法，構(gòu)建長效機制，增強醫(yī)療衛(wèi)生單位安全保障能力，落實安全生產(chǎn)“兩個主體責任”，全面提升衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為我市經(jīng)濟社會和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，確?！笆濉睍r期全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作開好局、起好步。其實，能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)場安全管理人員工作抓得細不細是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓得細，等于將一些亟待解決的重點問題分解為一個看得見、摸得著、操作性強的具體措施，并且一環(huán)一環(huán)地去抓落實。要及時有效地解決安全管理中出現(xiàn)的問題，必須講究工作方法，否則也可能事與愿違?，F(xiàn)場安全管理人員要做生活中的有心人，要善于從職工的言行舉止、喜怒哀樂中覺察他們的思想變化，及時幫助他們掃除思想障礙，防止事故的發(fā)生。實踐證明，只有細心觀察，發(fā)現(xiàn)和解決問題，才能提高安全管理工作的預見性和主動性。安全管理首先是要做到心細。管理過細則基礎(chǔ)牢固、安全穩(wěn)定，管理不細則效果差、隱患多。安全管理是夯實“基層、基礎(chǔ)、基本功”的一項重要內(nèi)容，是及時解決施工生產(chǎn)中存在的問題，保證安全穩(wěn)定和完成各項任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。這些事故不但造成國家財產(chǎn)損失和人員傷亡，而且在社會上造成非常惡劣的影響。第一篇：淺談安全生產(chǎn)淺談安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針和基本國策，是保護勞動者的安全和健康，促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會主義經(jīng)濟發(fā)展、進一步實行改革開放的基本條件。然而近期全國各地特大安全事故頻發(fā)。作為安全事故多發(fā)的建筑施工行業(yè)，應(yīng)引起高度重視，吸取血的教訓，提高認識，防患于未然。安全管理能否做到扎實有效，關(guān)鍵在于一個“細”字。因此，要做好安全管理工作，必須在“細”字上下功夫。心細是發(fā)現(xiàn)、解決問題的前提，有些單位之所以出現(xiàn)問題，最主要的原因是管理人員心不細，不善于發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患?，F(xiàn)場安全管理人員是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要因素之一。其次是工作方法要細。工作方法要細，就是要堅持實事求是，具體問題具體分析，針對不同的對象、不同的問題，要采取不同的形式和方法，做到對癥下藥。安全生產(chǎn)穩(wěn)定了，安全管理人員對安全的管理才算抓到了點子上。二、主要內(nèi)容（一）強化監(jiān)管責任，完善安全生產(chǎn)責任考核體系各縣區(qū)衛(wèi)生行政部門要把安全生產(chǎn)納入行業(yè)管理的重要內(nèi)容，指導監(jiān)督本行業(yè)安全生產(chǎn)工作，按照“誰主管，誰負責”的要求，健全主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導具體抓、班子成員共同抓的“一崗雙責”領(lǐng)導體系，定期研究安全生產(chǎn)重大事項，及時解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。完善安全生產(chǎn)責任體系，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，建立橫向到邊、縱向到底、責任清晰的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò)。進一步完善安全生產(chǎn)目標管理和考核