【正文】 了《于都縣2014年重點項目和基本項目建設(shè)工作方案》（于字[2014]13號），要求各項目責任單位每月的5日報送上月工作進展和本月工作計劃，每月15日、30日分上下半月報送進展情況，同時要求每個項目明確一個責任單位和一個責任縣領(lǐng)導，責任單位在責任縣領(lǐng)導的指導下，堅持一個項目、一支隊伍、一套方案、一塊牌子、一張分月倒計時工作時序安排表 “五個一”工作機制，有力地推進了全縣重點項目建設(shè)。二是措施過硬力度大。一是認識到位看得重。贛龍鐵路擴能改造工程（于都段）可進一步完善了交通設(shè)施；特別是323國道繞城改線的實施，一方面可有效緩解過境車輛交通壓力，提高323國道于都縣城段的通行能力，兩一方面，有利于拉開城市框架，助推于都“三區(qū)引領(lǐng)四化”建設(shè)步伐。產(chǎn)業(yè)項目已成為我縣經(jīng)濟發(fā)展的主動力和經(jīng)濟的主要增長點，南方萬年青技改、贏家服飾、綜合建材商貿(mào)城、思卡多電動汽車、龔杏（于都）產(chǎn)業(yè)城、格特拉克汽車變速箱、鼎晟服裝，這些項目對提高工業(yè)產(chǎn)值、促進經(jīng)濟發(fā)展有重要的意義，特別是思卡多電動汽車項目緊跟國家新能源政策，利用國家科研院所科研成果，是未來國民經(jīng)濟的先導產(chǎn)業(yè)之一，在一定程度上填補了贛州市新能源電動汽車項目的空白。今年共實施城建類項目27個，年度完成投資16億元，占年度計劃投資的84％。二、主要特點今年，我縣重點項目主要集中在城建項目、產(chǎn)業(yè)項目和交通項目，主要呈現(xiàn)三個特點：一是城建類項目支撐作用明顯。民生類項目11個，完成投資8億元，占年度計劃的50%。工業(yè)類項目25個，占年度計劃的15%。截止目前，占年度計劃的30%，開工在建項目32個，開工率為52%。其中：億元以上項目50個；建設(shè)縣級重點建設(shè)項目62個，續(xù)建項目29個，新建項目33個,；基本項目34個。第一篇：重點項目建設(shè)情況匯報重點項目建設(shè)情況匯報發(fā)布時間： 20141031 10:52:01 作者：本站編輯 來源： 本站原創(chuàng)字號：大 中 小今年以來，我縣重點項目建設(shè)按照縣委、縣政府的總體部署，圍繞推進縣域經(jīng)濟社會加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的目標，抓新建、促開工，抓續(xù)建、促完工，抓前期、促提速，抓進度、保質(zhì)量，全力推進縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展，取得了較好的成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、基本情況2014年全縣安排項目96個，續(xù)建項目35個，新建項目61個,總投資442億元。其中，長征體驗園、323國道繞城改線、龔杏（于都）產(chǎn)業(yè)城、正億紙品紙業(yè)、格特拉克汽車變速箱生產(chǎn)線等14個項目被列為市重點項目。城建類項目20個，占年度計劃的23%。農(nóng)業(yè)類項目4個，完成投資2億元，占年度計劃的32%。房地產(chǎn)類項目2個，占年度計劃的111%。沒有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大突破和大提高，就沒有全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的大突破和大提高。二是產(chǎn)業(yè)項目成主導。三是交通運輸體系日趨完善。三、主要做法我縣重點項目建設(shè)取得了一定的成績，主要得益于縣委縣政府的正確領(lǐng)導，得益于全縣上下的同心協(xié)力以及項目業(yè)主和廣大工程技術(shù)人員的艱苦奮斗。縣委、縣政府牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展，抓科學發(fā)展就是抓大項目、好項目的理念，堅持把重點項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的第一抓手和頭等大事，始終牢牢牽住項目建設(shè)這個“牛鼻子”，做到一切為了項目，為了項目的一切，從而真正形成了人人關(guān)心項目，大干快上項目，以爭取項目論英雄、以建成項目論政績的濃厚氛圍?？h四套班子主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導親力親為，言必談項目，行必抓項目，帶頭跑項目，經(jīng)常深入一線工地，研究工程建設(shè)涉及的具體問題，定期召開項目建設(shè)協(xié)調(diào)會、調(diào)度會，極大地推動了工程進展。同時，針對項目建設(shè)推進慢的問題加大了督查力度，出臺了《于都縣重點項目督查方案》（于辦字〔2014〕107號）文件，建立健全了拍照比對、周督查報告、月督查通報、季督辦、會議調(diào)度、季度排名、媒體問政等機制，確保了重點項目督查的準確性、及時性和實效性，為重點項目建設(shè)的推動起到了推波助瀾的作用。全縣上下形成了一心一意謀劃重點項目，全心全意抓好重點項目，真心實意服務重點項目的濃厚氛圍。同時積極主動幫助業(yè)主單位、施工單位解決實際困難，調(diào)處化解矛盾糾紛，想方設(shè)法為重點項目爭取上級優(yōu)惠政策，努力為重點項目建設(shè)營造了一個寬松和諧的外部環(huán)境。四是責任單位干勁足。各項目責任單位變壓力為動力，全面落實責任，強化工作舉措，嚴格實行三抓：即新上項目抓開工，對未動工的項目逐一研究分析，查找原因，每個項目制定出具體的進度安排、實施措施、倒計時安排，定人、定責、定時間，確保按計劃開工建設(shè)；在建項目抓進度，對在建項目明確工作時限，精心組織，合理安排，想方設(shè)法實現(xiàn)預定目標，對達到進度要求的研究制定提前保質(zhì)完成的措施，對未達到進度要求的制定出趕上進度的方案；對已竣工的工業(yè)項目狠抓盡快投產(chǎn)、達產(chǎn)，產(chǎn)生效益，使有限的投資收到最大的效益。有關(guān)部門加大爭跑力度，想千方盡百計爭取國家資金；積極爭取銀行的支持，加強銀企合作，做好了銀行的融資工作；充分發(fā)揮國有資產(chǎn)經(jīng)營公司融資平臺功能，有效保障了全縣重點項目的順利實施。在重點項目建設(shè)中,嚴格依法執(zhí)行拆遷政策，規(guī)范拆遷程序和行為。及時兌現(xiàn)拆遷補償，保證足額發(fā)放到群眾手中，堅決杜絕隨意壓低補償安置標準，或者拖欠、擠占、挪用征地拆遷補償安置經(jīng)費以及簡單粗暴強迫拆遷等現(xiàn)象。七是項目管理更規(guī)范。第二篇：重點項目建設(shè)匯報高青縣供銷社關(guān)于重點項目建設(shè)情況的匯報縣政府：現(xiàn)將供銷社系統(tǒng)重點項目建設(shè)情況匯報如下：一、流云公司擴產(chǎn)改造項目（一）項目內(nèi)容，占地面積300畝，新建10萬紗錠紡紗車間、高檔倍捻車間、高檔色織布車間及職工公寓、辦公樓、倉庫、食堂等配套設(shè)施。目前已完成投資1000萬元，一期工程生產(chǎn)規(guī)模5萬紗錠的高檔紡紗第一車間主體框架已經(jīng)完工。（三）存在的問題項目建設(shè)最主要的問題是資金問題。（四）今后打算2007年主要完成一期工程第一紡紗車間的建設(shè)