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正文內(nèi)容

督導檢查匯報材料專題-展示頁

2024-10-25 11:22本頁面
  

【正文】 12月份我校被評為蘭州市“小學教育質(zhì)量優(yōu)秀獎”。2004年、2005年連續(xù)兩年獲得蘭州市“初中教學質(zhì)量”優(yōu)秀獎; 2005年6月蘭州市“百所小學優(yōu)秀自編操”評選活動中三等獎; 2005年11月蘭州市第二屆少年兒童書畫大賽中“優(yōu)秀組織”獎; 2006年5月第六屆“新華杯”中小學生手抄報大賽“先進集體”獎 ;2006年7月蘭州市中小學生健身月活動“先進單位”; 2007年5月第十五屆中小學生現(xiàn)場作文比賽“先進集體”; 2007年6月中小學生“走進陽光世界”主題征文活動優(yōu)秀組織獎;2008年4月,我校榮獲蘭州市少年兒童“七彩畫筆炫世界”書畫大賽先進集體組織獎;5月我校在蘭州市第十六屆中小學生現(xiàn)場作文大賽中榮獲先進集體。平時注重師生的安全管理和防火、防盜、交通安全意識的培養(yǎng),落實各種安全工作問責制,取得了良好的辦學績效。學校安全工作責任重大,必須警鐘長鳴,長抓不懈。強化安全管理。④、嚴格財會制度。收好管好一切資金,從大處著眼,小處著手,精打細算,減少不必要的招待開支,把有限的教育資金用 7在學校發(fā)展的刀刃上。公開收費標準,規(guī)范收費程序,嚴格管理,接受社會監(jiān)督,杜絕了亂收費、搭車收費的現(xiàn)象。嚴格財務管理。各部門的設備,儀器設施實行“專人管理,分室保管”專人使用、專人負責、專人保管的管理體制,落實責任到人,學校對所有校產(chǎn)校具進行登記造冊,對固定資產(chǎn)進行清理,做到帳物相符,倉庫物品定期清理,物品擺放整齊,師生領物隨到隨領,服務熱情周到。抓好財產(chǎn)管理。對學校重大改革和關系教師切身利益的大事如評優(yōu)、評先、職務晉升等,我們總是先召開教師會議傳達精神、公開條件、公開述職、集體票決,最后由評選領導小組商討決定人選并進行公示。完善校務公開。健全教代會制度。學校成立了工會委員會,委員分工合理,職責明確,定期組織召開工作會議。我校全面貫徹黨的教育方針,堅持“以人為本”,構(gòu)建和諧校園的目標,充分發(fā)揮工會職能,充分調(diào)動廣大教職員工的積極性,全心 6全意依靠教職員工辦好學校;大力實施依法治校,全面推進校務公開,實現(xiàn)決策民主化、科學化,進一步完善了民主管理機制,進一步密切了黨群關系,促進了海石四小的和諧和可持續(xù)發(fā)展。教育質(zhì)量不斷提高,取得了可喜的成績,贏得了廣大學生家長的贊譽和社會各界的好評。劉恒、曹志琪等6名學生更是名列前茅,跨入了17中考區(qū)前十名。其中語文成績排名全區(qū)第一;在全區(qū)抽考中,我校的語文、數(shù)學、英語成績良好,總體水平呈上升趨勢,其中語文成績名列前茅。語文及格率100%;%、。學校對此及時獎勵,予以肯定。具體辦法是:各班派出不同層面的學生代表,填寫書面表格,對本班科任老師進行客觀評價;他們就教學的實際情況提出自己的看法和建議,供老師們研討;教導處匯總梳理后,有針對性地提出整改方案,反饋給班主任和科任教師,效果較好。校領導帶頭參加教研活動,堅持實行“推門聽課”,掌握教學的前沿信息,了解教學的最新動態(tài),不走過場,講求實效。今年五月份,我校組建的教研室提出了教科研工作的新思路,5制定了實施教研興教的新計劃,開展了一系列扎實有效的教研活動。教育科研是促進教學質(zhì)量的根本保證。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,鼓勵為主,讓每個學生都充滿信心,讓每個學生都能愉快學到知識,健康成長。備課做到備教學內(nèi)容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。我們要求“五定,五備,四統(tǒng)一”。強化教學管理,規(guī)范教學常規(guī)。(三)優(yōu)化管理,逐步推進,教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。由于我校校園文化建設工作突出、成績顯著,被蘭州市園林局評為市級 “綠化達標單位”,被紅古區(qū)環(huán)保局評為“綠色學校”。先后制作鋁合金宣傳欄6個,校園安全橫幅標語20余條,其他宣傳牌匾20余個,文化櫥窗10余塊,從而給全校學生創(chuàng)設了一個“時時受教育,處處受感染”的德育氛 4圍。五年來,我校不斷加強校園文化創(chuàng)建力度,努力創(chuàng)建校園文化,完善育人環(huán)境。校園文化建設是學校精神文明建設的窗口,同時又是學校日常教育的載體。與此同時與學生家長密切配合,及時溝通,通過召開家長會、簽訂責任書,四次印發(fā)“告學生家長書”等行之有效的辦法,齊抓共管、有的放矢,不斷加強對學生的教育,提高學生整體素質(zhì)。在這方面,我們的做法是:培養(yǎng)訓練,檢查督促,嚴格管理,不斷強化;我們的途徑是:擺事實,講道理,多引導,重實踐。強化養(yǎng)成教育,注重習慣培養(yǎng)。家校信息的互動,使教師和家長能及時了解了學生的家校表現(xiàn)情況,為共同教育好學生起到了良好的橋梁作用;另一方面密切與社會的聯(lián)系。②組織好中隊主題觀摩活動,各年級中隊分別圍繞文明禮儀、傳統(tǒng)教育、校園安全等主題開展活動,內(nèi)容豐富、形式新穎,使各項教育得到了延伸和拓展。①少先大隊部認真辦好??鹅o聽花開》;各中隊每學期更新《學習園地》;教導處設立心健教育專欄。學校成立了以黨支部書記、校長為首的德育工作領導小組,形成了由校長——教導處——年級組——班主任和黨支部——少先隊大隊部——各中隊兩條縱向管理系統(tǒng),學校制訂德育工作計劃,定期召開德育工作會議,研究問題、思考對策、部署安排各項德育活動。我校根據(jù)新時期對德育工作的要求,積極探索新思路,研究新問題,使我校德育工作充滿活力,卓有成效。2009年,我校周維綱、祝力泳、趙學珍分別被評為區(qū)教育系統(tǒng)“先進黨務工作者”、“優(yōu)秀黨員”;郭永前被省教育廳、團省委、團少工委評為“甘肅省優(yōu)秀少先隊輔導員”;郭永前、劉玉英、景建萍、李香凝分別被評為紅古區(qū)“先進教育工作者”、“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“教學新秀”;2010年9月,我校張麗萍同志被評為蘭州市優(yōu)秀教師;10月校長郭永前被中國教育學會評為第六屆全國優(yōu)秀校長;王麗老師被中國教育學會評為第六屆全國優(yōu)秀班主任。每年教師節(jié)學校都要大力開展評優(yōu)選優(yōu)活動,樹立典型、推動工作。教師返校后,安排與會教師為全體教師做匯報,汲取經(jīng)驗、推廣方法。②不斷選派班主任和科任教師走出去,學習教學上的先進經(jīng)驗。學校先后有計劃地組織全體教師圍繞《基礎教育課程改革綱要》、各學科《課程標準》,進行了新課程、信息技 2術(shù)教育等校本培訓與學習,進一步提升了教師教育教學理念,提高了教師業(yè)務能力。(2)學習提高,引領專業(yè)發(fā)展。(1)加強學習,深化師德建設。用實際行動為教師樹立了榜樣,進一步調(diào)動了全校員工的積極性,增強了全體教師的凝聚力和戰(zhàn)斗力,向心力。學校領導狠抓日常管理,扎實做好值日工作,早到校、晚離校,自覺維護正常教學秩序,確保校園環(huán)境整潔和學生安全。(3)堅持團結(jié)協(xié)作。三位校級領導在抓好內(nèi)部管理工作的同時,經(jīng)常深入課堂,督導教學。按照上級黨委要求,深入開展“學習實踐科學發(fā)展觀”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,使大家在學習中不斷完善,不斷反思,不斷提高,不斷提高政治素養(yǎng),切實增強理政和服務意識。努力建設勤政務實的領導班子。二、工作進展和相應措施(一)、精心培育,強化錘煉,隊伍素質(zhì)不斷優(yōu)化。學校占地面積9288平方米,校舍建筑面積3048平方米,體育活動面積3428平方米,學校綠化面積8250平方米。目前,有中學高級教師1人,中學一級教師3人,小學高級教師41 人。學?,F(xiàn)有16個教學班,學生839人,現(xiàn)有58名專任教師。學校師資力量較強,校園綠化達標,辦學環(huán)境優(yōu)美。第一篇:督導檢查匯報材料專題紅古區(qū)海石灣第四小學迎接市、區(qū) 教育工作過程性督導評估自查匯報材料一、基本情況:我們海石灣第四小學的原系窯街煤電公司第四中學小學部,1998年投資興建,1999年正式交付使用的國企學校。2007年11月下旬,學校整體移交地方政府管理后,于2008年2月,原四中的初、高中撤并后,便被更名為紅古區(qū)海石灣第四小學。五年來,校領導班子帶領全體教職員工艱苦創(chuàng)業(yè)、勵精圖治、嚴謹治學、積極進取,使教育教學工作和其它各項工作都有了長足的發(fā)展。其中大專以上學歷49人,中專學歷6人,中師3人,符合規(guī)定要求。可以說,海石四小有一支工作敬業(yè),開拓進取,積極向上,充滿活力的教工隊伍。學校2008年、2009年、新建備課室、媒體教室各一間,并添置13臺教師使用電腦,現(xiàn)有普通教室14間,多功能廳、音樂教室、體育器材室、心理咨詢室、圖書室各1間。教師隊伍素質(zhì)是辦學成敗的關鍵,也是我校積極實施和不斷推進素質(zhì)教育的切入口。我校領導班子成員現(xiàn)有9人,年齡、學歷、知識結(jié)構(gòu)搭配較合理,崗位明晰,分工明確,各盡其能,日常工作努力做到三個堅持:(1)堅持加強黨建工作。(2)堅持深入教學一線。分管教學副校長、教導主任每學期聽課不少于30節(jié),班子其他成員每學期聽課不少于20節(jié),從而全面、客觀掌握教學實情,堅持強化工作職責。每位班子成員對分管工作認真負責,注重協(xié)調(diào)、合作,提高工作實效。班子成員以身作則,率先垂范。致力打造德高能強的教師隊伍。近年來,我校按照區(qū)委、教育局黨委的要求,深入學習實踐科學發(fā)展觀,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為準則,嚴格要求全校教師,認真組織政治學習,大力開展師德教育,弘揚師德師風,不斷提高教師政治素養(yǎng)和理論水平。①認真組織校本培訓。為教師反思教學實踐、改進教學工作創(chuàng)造了良好的途徑。每學期,我們都會派出一線教師參加省、市組織的教育教學觀摩學習活動,聽取專家講座,參加學術(shù)交流。③評優(yōu)爭先氛圍日漸濃厚。并優(yōu)中選優(yōu),向上一級部門進行推薦。(二)整合力量,加強實踐,德育實效明顯提高。完善德育網(wǎng)絡,形成工作合力。2.夯實基礎工程,力求全方位參與。通過這些窗口,不斷提 3高德育成效。③努力做到學校、家庭、社會“三結(jié)合”:一方面密切學校與家庭的聯(lián)系,利用“校訊通”這一平臺,做好與家長的聯(lián)系工作。學校建立了校外輔導員隊伍,經(jīng)常和派出所、交警中隊、消防隊等聯(lián)系,扎實開展法制暨安全教育活動,創(chuàng)造和諧育人環(huán)境。對于小學生而,言日常行為習慣的養(yǎng)成十分重要,也是我們小學教育的重中之重。學校通過開展豐富多彩的系列活動,形式多樣的主題班會,持之以恒的常規(guī)教育,狠抓學生行為習慣的養(yǎng)成。構(gòu)建校園文化,豐富辦學內(nèi)涵。優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,時刻給人以奮進向上的力量。加大資金投入。10月份,學校與窯街煤電公司電視臺聯(lián)合錄制的專題片《海石四小校園文化建設巡禮》也制作完成。學校德育目標明確,各項制度健全且執(zhí)行較好,因此德育工作取得了較好的成績,優(yōu)良的校風、教風、學風已經(jīng)形成,學生的文明素養(yǎng)也得到了進一步的提高。素質(zhì)教育的最終目的是提高全體學生的整體素質(zhì),在長期的教學實踐中,我校始終以“輕負擔、高質(zhì)量”為主題,以教育創(chuàng)新為動力,嚴格執(zhí)行教育法規(guī),突出過程管理,強調(diào)目標落實,注重課堂延伸,全面扎實地推進了學校素質(zhì)教育,確保學校教學質(zhì)量的穩(wěn)中有升。強化管理體系,不斷完善各項管理制度,從而使教學管理工作制度化、程序化、規(guī)范化。即定教研活動時間,定教研活動內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布。在教學上,統(tǒng)一目標,統(tǒng)一重點,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測。狠抓教學研究,促進教學質(zhì)量。因此,學校在落實好備、教、改、導、批、輔、考常規(guī)管理環(huán)節(jié)的同時,還加大了教研工作的力度。我們以教研組為單位,找到學科研討的切入口,充分發(fā)揮集體的智慧,全力打造“優(yōu)質(zhì)課”、“示范課”。為了及時了解學生的學習動態(tài),發(fā)現(xiàn)存在的問題,我們每學期都要進行一次“問卷評教”活動。近年來,共有20多位教師的60余篇論文,先后于國家、省、市不同教育刊物發(fā)表并獲獎。08年在全區(qū)學業(yè)水平測試中,我校101名學生參加考試。這個成績比前
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