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睢縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作情況匯報(bào)-展示頁(yè)

2024-10-25 11:19本頁(yè)面
  

【正文】 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)銀企對(duì)接會(huì),目的就是架起金融與示范區(qū)建設(shè)合作的橋梁,為金融發(fā)展?fàn)I造新的平臺(tái),為示范區(qū)建設(shè)加油助力。今年1月12日,國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)實(shí)施《皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃》,這是安徽歷史上第一個(gè)進(jìn)入國(guó)家層面的戰(zhàn)略規(guī)劃,也是全國(guó)第一個(gè)以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為主題的戰(zhàn)略規(guī)劃。第二篇:承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移講話各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,同志們、朋友們:在這萬(wàn)物回春、生機(jī)盎然的美好時(shí)節(jié),我們歡聚在美麗的皖江之濱,共同迎來皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)銀企對(duì)接會(huì)的隆重召開。三是建立目標(biāo)考核機(jī)制。二是建立完善服務(wù)機(jī)制。一是健全領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。建立在睢投資客商聯(lián)系制度,充分利用客商的影響力和橋梁紐帶作用,帶動(dòng)更多的人來睢縣投資,形成“引進(jìn)一個(gè)、招來一群、帶動(dòng)一批”的連鎖效應(yīng)。深入挖掘各類商協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)、科研院校、金融財(cái)團(tuán)資源,探索委托招商、代理招商新機(jī)制,延伸招商觸角。充分利用各類節(jié)會(huì)平臺(tái),大力宣傳推介本地區(qū)資源、產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目,積極邀請(qǐng)有意向的客商實(shí)地考察洽談,力爭(zhēng)促成新的合作項(xiàng)目。圍繞現(xiàn)代紙業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、服裝服飾、電子電器四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),由四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,組建招商引資小分隊(duì),組織本土企業(yè)“走出去”,加強(qiáng)與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)的項(xiàng)目對(duì)接,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。,增強(qiáng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的實(shí)效性。三是瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域,著力招大引強(qiáng)。二是突出資產(chǎn)重組,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。一是突出產(chǎn)業(yè)配套,培植優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。,增強(qiáng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的針對(duì)性。四是著力土地綜合整治,破解用地瓶頸。三是著力職業(yè)技能培訓(xùn),破解用工瓶頸。加強(qiáng)銀企溝通,定期組織召開銀企洽談會(huì),爭(zhēng)取更多的信貸支持。把2011年作為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)提升年,千方百計(jì)籌措資金,完成六縱兩橫8條20公里道路、4萬(wàn)KV變電站、污水處理廠和30萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)任務(wù),同時(shí),完善休閑娛樂、體育文化、商貿(mào)餐飲等配套設(shè)施,豐富城市功能。,增強(qiáng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的長(zhǎng)效性。二是開辟承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的信貸“綠色通道”,對(duì)轉(zhuǎn)移企業(yè)適當(dāng)增加貸款額度,放寬企業(yè)貸款抵押。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),我們將緊緊抓住本輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機(jī)遇,增強(qiáng)“等不起”的緊迫感,“慢不得”的危機(jī)感,“坐不住”的責(zé)任感,下定決心,增強(qiáng)信心,充分發(fā)揮我們的比較優(yōu)勢(shì),謀劃好、組織好、承接好本輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇稍縱即逝,區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。比上年增長(zhǎng)20%,合同履約率達(dá)到80%,省外資金到位率80%。施工環(huán)境欠佳,阻工強(qiáng)攬強(qiáng)包工程現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,影響了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。盡管我縣不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,政務(wù)環(huán)境有了極大地改善,但仍存在政務(wù)效率不高、政務(wù)服務(wù)不周等現(xiàn)象。三是承接的企業(yè)大多建立在員工低工資的基礎(chǔ)上,在一定程度上影響了員工的穩(wěn)定。一是受就業(yè)觀念的影響,本地人外出打工潮的現(xiàn)象沒有根本改變。三是文化體育、休閑娛樂、餐飲商貿(mào)等配套設(shè)施建設(shè)滯后。特別是重要功能區(qū)、專業(yè)園區(qū)的控制性規(guī)劃和供電、給排水、環(huán)保等重大專項(xiàng)規(guī)劃需進(jìn)一步完善。二、存在的問題和困難。就睢縣而言,由于地處內(nèi)陸,又是國(guó)家級(jí)貧困縣,加強(qiáng)對(duì)外宣傳推介顯得更為重要而緊迫。依法嚴(yán)厲打擊阻工鬧事、強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)攬工程等違法犯罪行為,打造睢縣“適宜辦企業(yè)、適宜聚產(chǎn)業(yè)、適宜干事業(yè)”的優(yōu)良環(huán)境,讓投資者放手發(fā)展,讓創(chuàng)業(yè)者安心創(chuàng)業(yè)。組建了集聚區(qū)投融資公司,為企業(yè)融資6860萬(wàn)元;成立了集聚區(qū)投資擔(dān)保公司,年內(nèi)擔(dān)保資金2億元以上。按照“小窗口、大服務(wù)”的要求,切實(shí)加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè),實(shí)行“一條龍”服務(wù)、“一站式”審批。我們重點(diǎn)抓了三個(gè)方面。四是實(shí)施以鄉(xiāng)招商。三是推行駐點(diǎn)招商。二是開展小分隊(duì)招商。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)招商。2010年,新入駐企業(yè)30家,其中億元以上8家。鋪設(shè)供排水網(wǎng)45公里,架設(shè)高低壓線路30公里,通訊光纜40公里,公寓樓、辦公樓3萬(wàn)平方米。按照產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的規(guī)劃和沿海不同地區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),對(duì)集聚區(qū)的功能進(jìn)行細(xì)分,初步形成了現(xiàn)代紙業(yè)園、閩臺(tái)商工業(yè)園、服裝工業(yè)園、食品(飼料)工業(yè)園、電子工業(yè)園等五大特色產(chǎn)業(yè)園。根據(jù)發(fā)展趨勢(shì),立足睢縣實(shí)際,科學(xué)編制《睢縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃》和《控制性詳規(guī)》。我縣堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為承接產(chǎn)業(yè)的主要平臺(tái)來建設(shè)。相繼修訂完善了《睢縣招商引資優(yōu)惠政策》、《睢縣招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的決定》等政策文件,做到“門檻能降再降、成本能減再減、空間能讓再讓、服務(wù)能優(yōu)再優(yōu)”,做到外地有的優(yōu)惠政策睢縣都有,外地沒有的優(yōu)惠政策睢縣也有,外地能辦到的睢縣都能辦到,外地不能辦到的睢縣也能辦到。哪里政策最寬松,哪里就能形成投資“洼地”。經(jīng)過認(rèn)真研究,我們按照“一年打基礎(chǔ)、三年見成效、五年大發(fā)展”的要求,明確了承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的“任務(wù)表”和“線路圖”。不怕干不好,就怕沒想好;不怕起步晚,就怕起點(diǎn)低。全年承接轉(zhuǎn)移5000萬(wàn)以上工業(yè)項(xiàng)目16個(gè),1億元以上工業(yè)項(xiàng)目3個(gè),3億元以上工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)。第一篇:睢縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作情況匯報(bào)睢縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作情況匯報(bào)睢縣人民政府(2011年4月12日)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)會(huì)議安排,下面我把睢縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào),不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。一、2010年工作開展情況2010年,睢縣緊緊圍繞承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和加速推進(jìn)新型工業(yè)化,以實(shí)施“項(xiàng)目建設(shè)年”為契機(jī),以對(duì)接“蘇、滬、浙、閩、粵、臺(tái)”為主攻方向,完善招商政策,夯實(shí)招商載體,創(chuàng)新招商方式,強(qiáng)化招商服務(wù),全縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作全面提速,工業(yè)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。一年來,我們重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作:。為此,我縣在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中,把制定規(guī)劃、明確目標(biāo)作為頭道工序來抓,通過規(guī)劃來引領(lǐng)發(fā)展,通過目標(biāo)來激發(fā)干勁。到2015年,全面實(shí)施“4651”工程,即圍繞現(xiàn)代紙業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、服裝服飾、電子電器4大產(chǎn)業(yè),主攻蘇、滬、浙、閩、粵、臺(tái)6大區(qū)域,每年招引億元以上項(xiàng)目5個(gè)以上,每年新增規(guī)模企業(yè)10個(gè)以上。政策具有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用。為此,我們加強(qiáng)研究政策、鉆研吃透政策、科學(xué)制定政策。一是高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。二是高起點(diǎn)謀劃。三是大規(guī)模建設(shè)。集聚區(qū)功能的逐步提升,促使了大批項(xiàng)目落地。新浩紙業(yè)、鼎泰木業(yè)、豐太飼料、冠益塑業(yè)、永盛電子城、服裝工業(yè)園、閩商工業(yè)園、富士康培訓(xùn)基地等相繼拉開建設(shè)大幕,同大服飾、迪億佳食品等相繼投產(chǎn),園區(qū)經(jīng)濟(jì)風(fēng)生水起。堅(jiān)持把招商引資作為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要手段,主動(dòng)出擊,大招商、招大商。要求縣四大班子各引進(jìn)一個(gè)產(chǎn)值過億元的項(xiàng)目并開工建設(shè)。充分發(fā)揮6個(gè)招商分局、4個(gè)駐外辦事處的作用,對(duì)20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、31個(gè)重點(diǎn)局委全面落實(shí)“二分之一”工作法,“硬抽人、抽硬人”,組建招商小分隊(duì),專職專業(yè)抓招商。以東莞、昆山為中心,以工業(yè)密集區(qū)為重點(diǎn),圍繞國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)和大集團(tuán)、大財(cái)團(tuán)開展駐點(diǎn)招商。相繼開展了北京春節(jié)團(tuán)拜會(huì)、廣州經(jīng)濟(jì)發(fā)展懇談會(huì)、鄭州老鄉(xiāng)敘談會(huì)等多種的形式的招商聯(lián)誼活動(dòng),捕捉招商信息。營(yíng)造良好的投資環(huán)境是有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵。一是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。二是優(yōu)化投融資環(huán)境。三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一個(gè)地方?jīng)]有名氣就難有人氣,沒有人氣就難有財(cái)氣,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也難有熱氣。為此,我們開戰(zhàn)了一系列宣傳營(yíng)銷活動(dòng),通過在省級(jí)以上媒體做廣告,在蘇、滬、浙、閩、粵等地組織召開推介會(huì),拜訪廣東商會(huì)、福建商會(huì)等形式,全面推介睢縣的各種比較優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)和優(yōu)惠政策,擴(kuò)大了我縣在珠三角、長(zhǎng)三角、閩三角等地區(qū)的影響力和知名度,取得了良好效果。目前,我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移形式持續(xù)向好,來睢投資項(xiàng)目日益增多,但由于用地指標(biāo)不足,加之征地拆遷難度加大,在一定程度上影響了承接轉(zhuǎn)移項(xiàng)目的落地。受國(guó)家信貸政策的調(diào)整,特別是國(guó)家對(duì)政府融資平臺(tái)進(jìn)行清理的影響,集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資難問題日益突出。一是集聚區(qū)規(guī)劃滯后。二是現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化廠房設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)檔次偏低,難以滿足大塊頭企業(yè)的要求。、穩(wěn)工難現(xiàn)象仍然突出。二是集聚區(qū)內(nèi)休閑娛樂、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等配套設(shè)施不足,招工與穩(wěn)工面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。個(gè)別部門為維護(hù)本部門利益,不落實(shí)優(yōu)惠政策。三、2011年工作思路 2011年,我縣將按照“強(qiáng)基礎(chǔ),抓重點(diǎn),促全面”的工作思路,把承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移作為重中之重,進(jìn)一步突出承接重點(diǎn),創(chuàng)新對(duì)接舉措,推動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實(shí)現(xiàn)新突破。,增強(qiáng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主動(dòng)性。目前,搶抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇,正成為中部地區(qū)各縣市區(qū)加快趕超、科學(xué)發(fā)展的重要手段。在具體工作中,我們將采取解放思想與出臺(tái)扶持政策相結(jié)合,加快制定切實(shí)可行的政策,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移:一是就財(cái)政、土地、人才等方面制定具體支持政策,設(shè)立承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專項(xiàng)資金,用于扶持承接轉(zhuǎn)移的公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。三是探索與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)共建產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園,把民間自發(fā)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,提升為由政府引導(dǎo)、適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律的有序轉(zhuǎn)移。一是著力園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),破解功能瓶頸。二是著力構(gòu)建融資平臺(tái),破解資金瓶頸。支持集聚區(qū)擔(dān)保公司開展業(yè)務(wù),力爭(zhēng)年內(nèi)擔(dān)保2億元以上。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,整合職業(yè)教育資源,加強(qiáng)勞動(dòng)力職業(yè)培訓(xùn),為集聚區(qū)提供產(chǎn)業(yè)工人2000人以上。重點(diǎn)圍繞綜合整治增地、利用規(guī)劃調(diào)地、提高門檻節(jié)地、高空發(fā)展拓地、敢于討價(jià)要地等科學(xué)靈活的措施,積極破解用地瓶頸,為承接轉(zhuǎn)移項(xiàng)目尤其是大項(xiàng)目提供用地保障。圍繞“工業(yè)興縣”戰(zhàn)略,以承接配套產(chǎn)業(yè)和工業(yè)項(xiàng)目為重點(diǎn),以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體,努力承接一批經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、市場(chǎng)前景好、技術(shù)水平高、帶動(dòng)力大的戰(zhàn)略投資者和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。重點(diǎn)突出現(xiàn)代紙業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以及具有一定發(fā)展基礎(chǔ)的服裝服飾、電子電器開展招商活動(dòng),搞好產(chǎn)業(yè)配套,縱向形成產(chǎn)業(yè)鏈,橫向形成產(chǎn)業(yè)群。進(jìn)一步推進(jìn)骨干企業(yè)與省企、央企聯(lián)姻,通過“戰(zhàn)略重組”、“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。在加強(qiáng)與長(zhǎng)三角、珠三角對(duì)接的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步前移招商陣地,加大港澳臺(tái)地區(qū)的對(duì)接力度,加大福州、江浙等地招商力度,加速形成新的產(chǎn)業(yè)聚集地和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。一是采取小分隊(duì)招商。二是采取節(jié)會(huì)招商。三是采取委托招商。四是采取以商引商。,增強(qiáng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的保障性。實(shí)行承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移“一把手”工程,成立“推進(jìn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,專門負(fù)責(zé)全縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),研究制定發(fā)展規(guī)劃,解決投資者在投資過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。對(duì)落地的承接轉(zhuǎn)移項(xiàng)目,在“五個(gè)一”服務(wù)機(jī)制的基礎(chǔ)上,實(shí)行“一企一干一警”幫扶制度,明確一名后備干部包幫辦,一名干警保平安,切實(shí)打造“低成本、高效率、零干擾”的投資環(huán)境。把承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作成效作為對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,對(duì)重大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目和簽約的重點(diǎn)項(xiàng)目,實(shí)行督辦責(zé)任制和跟蹤負(fù)責(zé)制,對(duì)成績(jī)突出的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)重視
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