【正文】 018元，xx村委會困難本文來自文秘之音網(wǎng)，在百度中可以直接搜索到網(wǎng)絡(luò)站戶xx房屋改危費(fèi)7000元，敬老院房屋改危費(fèi)3600元，救濟(jì)困難群眾口糧3014斤，折款4521元，發(fā)放兩位五保人員第一季度生活補(bǔ)助費(fèi)624元，10單無名尸火化防腐費(fèi)9120元。其次，今年初，爭取市民政局的支持，安排解決了166戶應(yīng)保未保特困戶享受了定額的低保救濟(jì)，年救濟(jì)金為185040元，每年每戶領(lǐng)取1000元左右。首先，深入基層、街道、村細(xì)致調(diào)研，了解貧困群眾的生活情況，對已符合今年城市最低生活保障的對象，逐一排查摸底，如確需救濟(jì)的，就盡量給予城市最低生活保障。主要表現(xiàn)是：一、把民政工作做到實處，真正體現(xiàn)到“上為政府分憂，下為百姓解愁”。今年來，在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和辦事處黨委、辦事處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以及在xx市民政局的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，我們辦公室能積極開拓優(yōu)撫、救災(zāi)救濟(jì)、五保戶供養(yǎng)、殯改、老齡等工作。第二篇：社會事務(wù)辦工作總結(jié)社會事務(wù)辦工作總結(jié)★工作總結(jié)頻道為大家整理的社會事務(wù)辦工作總結(jié)，供大家閱讀參考。按照“屬地管理”的原則，探索并實現(xiàn)對社區(qū)單位實行雙重領(lǐng)導(dǎo)的新體制，逐步建立健全以社區(qū)為主的“六共”制度及其長效機(jī)制，即對轄區(qū)單位實行人員年度考核共 3 商、共管，實行環(huán)境衛(wèi)生、社會治安、計劃生育等工作共抓、獎懲共定，文明社區(qū)共創(chuàng)，學(xué)習(xí)型社區(qū)共建。社區(qū)工作沒有轄區(qū)單位的支持和認(rèn)可，就沒有社區(qū)建設(shè)的根基。三是加強(qiáng)培育社區(qū)自治組織，增強(qiáng)社區(qū)自治功能，政府在人力、物力、財力及政策等方面給予傾斜，達(dá)到社區(qū)組織發(fā)展壯大。⒊協(xié)調(diào)發(fā)展，互利共贏。三是立足社區(qū)自治管理的職責(zé)，依法管理。一是明確政府職能部門的行政管理職責(zé)，把該由自己管理的事情做好，不推給社區(qū)。是有國家權(quán)力對社會的直接控制和干預(yù)有減弱，社會才能有理性發(fā)展的基礎(chǔ)和空間，這就是要求政府政府必須改變自己的領(lǐng)導(dǎo)方式與方法，按照法律程序，積極支持和科學(xué)指導(dǎo)社區(qū)居民自治、為社區(qū)“松綁”，除了社區(qū)反映民意和主權(quán)，將社區(qū)自治、社區(qū)服務(wù)等作為社區(qū)干部的考核的重點，為社區(qū)“減壓”，政府職能從管理主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變?yōu)楣卜?wù)型，將政府的工作重心下移，積極主動提供有效的公共產(chǎn)品服務(wù)社區(qū)，并在這一過程中引導(dǎo)，推進(jìn)社區(qū)居民自我發(fā)展，為社區(qū)鼓勁。四、對未來五年區(qū)政府工作的希望與建議：在社會轉(zhuǎn)型時期，要建立合理的政府與社區(qū)關(guān)系，政府必須進(jìn)行“自我革命”，有效解決“錯位”等問題，實現(xiàn)“到位”，使社區(qū)組織在社區(qū)公共事務(wù)管理中真正做責(zé)、權(quán)、利對等。三、社區(qū)管理工作制度的建議：，建議政府有關(guān)部門經(jīng)過調(diào)查研究盡快出臺統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)辦公場所過于狡窄，條件較差。目前，社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)少，收入無來源，多數(shù)部門工作進(jìn)入社區(qū)，但工作活動經(jīng)費(fèi)等未進(jìn)入社區(qū)，社區(qū)不僅要為部門工作提供必要的筆、墨、紙、電、通訊等辦公經(jīng)費(fèi)，在大型的活動中給社區(qū)增加了經(jīng)費(fèi)等負(fù)擔(dān)，社區(qū)無能力承受，致使社區(qū)工作部分能做，部分因經(jīng)費(fèi)限制而無法做好，造成社區(qū)發(fā)展不平衡的現(xiàn)象。⒊社區(qū)人員具有較強(qiáng)的實際工作能力，面對著各項工作任務(wù)不斷推進(jìn)開展，社區(qū)人口多、社區(qū)人員職數(shù)少，由其是環(huán)境衛(wèi)生工作，就面臨著重復(fù)工作，191廣告就讓社區(qū)工作人員頭疼的一件事，你今天刷，明天早上又出來了，不刷就上黑榜，難免在社區(qū)工作人員中產(chǎn)生怨言，加上居民有事就找社區(qū)解決，加重社區(qū)工作人員超時間工作，無休息時間。⒉社會關(guān)系錯位，權(quán)小責(zé)大。二、社區(qū)存在困難和問題：⒈社區(qū)職責(zé)多，負(fù)擔(dān)沉重。第一篇：社會事務(wù)辦調(diào)研一、社會事務(wù)辦基本概況：社會事務(wù)辦工作包括低保、低收入困難家庭、低收入家庭的救助工作，廉租住房實物配租及租金補(bǔ)貼工作，救災(zāi)減災(zāi)工作，慈善超市管理及運(yùn)行工作，人口與計劃生育工作，地名工作，一口式受理工作，老齡工作，居家養(yǎng)老工作，紅十字會工作，經(jīng)濟(jì)適用房工作，民族宗教工作等工作。緊緊圍繞辦事處中心工作，服務(wù)大局，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)和諧社區(qū)為宗旨，以為民解困為主線，完成各項工作目標(biāo)。按照法律規(guī)定社區(qū)居委會職能大概為六大方面即政策宣傳、教育居民、公共服務(wù)、社會調(diào)解與管理、協(xié)助政府，表達(dá)民意，但在實際工作中，存在四多：工作指派多、檢查評比多、工作任務(wù)多、重復(fù)工作多在一定程度上加重了基層基礎(chǔ)工作的職責(zé)性。社區(qū)工作包羅萬象，上面千線，下面一桿針，樣樣工作最重要，但事實上并沒有相應(yīng)的行使職責(zé)的權(quán)力，呈現(xiàn)社區(qū)無限任務(wù)和責(zé)任，有限權(quán)力。⒋社區(qū)發(fā)展不平衡，經(jīng)費(fèi)短缺的問題。⒌陣地問題。各種制度、宣傳資料無法上墻，各種檔案、資料無處存放，社區(qū)召開居民小組長會議都無處坐，社區(qū)召開黨委大會只能借用其它單位的辦公室。，穩(wěn)定社區(qū)工作者隊伍，在任職期間提高福利待遇；加強(qiáng)對公益崗位人員的管理，明確分工落實責(zé)任。⒈放權(quán)讓利，轉(zhuǎn)變職能。⒉界定職責(zé)，理順關(guān)系。二是分管的職能部門承擔(dān)需要社區(qū)協(xié)助的職責(zé)，堅決推行社區(qū)準(zhǔn)入制度，堅定不移地貫徹落實“權(quán)隨責(zé)走，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”原則，“誰辦理誰受益”，堅持以社區(qū)為主體，政府部門為指導(dǎo)的工作方法。四是完善社區(qū)應(yīng)享有的優(yōu)惠政策，充分調(diào)動社區(qū)人員干部的工作積極性和客觀能動性，保證社區(qū)與政府職清責(zé)明，和諧發(fā)展。一是加強(qiáng)聯(lián)系，落實社區(qū)建設(shè)任務(wù)，做到組織、領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、責(zé)任“四落實”，二是建立培訓(xùn)制度，提高社區(qū)干部的專業(yè)知識和專業(yè)技能。⒋加強(qiáng)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)督促。因此，必須建立共駐共建的協(xié)調(diào)機(jī)制。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。并始終堅持“上為政府分憂，下為百姓解愁”的指導(dǎo)思想，堅持“以民為本，為民解困”的工作作風(fēng)，在社會事務(wù)方面做出了成效。（一）做好救濟(jì)工作?，F(xiàn)階段已享受城市最低生活保障的有61戶，每月發(fā)放低保金7760元。再次，經(jīng)常與市民政局溝通，爭取