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煤礦一通三防年終工作總結(jié)-展示頁(yè)

2024-10-25 11:00本頁(yè)面
  

【正文】 明顯的成效。加快企業(yè)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展工作:目前青磁窯、姜家灣、東周窯和馬口煤礦建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境專篇都已編制完成,已上報(bào)省環(huán)境保護(hù)局的批復(fù)。順利完成第一次全國(guó)污染源普查工作,自2008年3月起由大同市環(huán)境保護(hù)局組織“第一次全國(guó)污染源普查工作”培訓(xùn)班至5月中旬開(kāi)始填表以來(lái),公司各單位環(huán)保工作人員,積極與大同市環(huán)境保護(hù)局普查辦相關(guān)人員聯(lián)系,按照污染源普查的相關(guān)要求,對(duì)本單位的污染源數(shù)據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真的核查、核定,取得了適宜本單位的環(huán)保數(shù)字,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了相對(duì)可靠的環(huán)保數(shù)據(jù)。四、環(huán)境保護(hù)公司各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省市有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)以及環(huán)境保護(hù)處的有關(guān)工作要求,按照地煤公司環(huán)保工作的整體部署,以解決工業(yè)企業(yè)污染物達(dá)標(biāo)排放為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)“事前預(yù)防,過(guò)程控制,事后處臵”的環(huán)保生態(tài)防線。為了提高儲(chǔ)量管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),技術(shù)部在今年6月,組織各生產(chǎn)礦井儲(chǔ)量管理人員參加了儲(chǔ)量管理集中培訓(xùn)。今年4月,公司和下屬五個(gè)礦已全部建立了地測(cè)地理信息系統(tǒng),完成儲(chǔ)量圖、地形圖等相關(guān)專題圖件264余張,并實(shí)現(xiàn)了圖形動(dòng)態(tài)繪制、網(wǎng)上傳輸,進(jìn)一步提高了繪圖速度、精度與數(shù)據(jù)傳輸質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了地測(cè)工作的信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理,同時(shí)為其它專業(yè)軟件的開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、遠(yuǎn)程管理提供了條件?;A(chǔ)資料得到完善,各單位進(jìn)一步完善了報(bào)表、臺(tái)帳、圖紙等資料。各礦不斷加大投入,1—10月共投入資金2664萬(wàn)元,進(jìn)一步完善了“一通三防”儀器、儀表、設(shè)備、設(shè)施等。(三)、基礎(chǔ)工作(1)、地測(cè)工作是保證煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),今年以來(lái),公司各礦不斷加大地測(cè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和設(shè)備投入,注重加強(qiáng)地測(cè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和積極性的調(diào)動(dòng),順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)地測(cè)任務(wù)。積極治理重大隱患,各單位嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的要求組織整改,重大隱患共計(jì)15項(xiàng),完成整改6項(xiàng)。(2)、通風(fēng)部進(jìn)一步加大隱患排查力度,今年開(kāi)展隱患排查11 次,排查出問(wèn)題765條。目前,公司五個(gè)生產(chǎn)礦井中存在重大安全水患共五條:青磁窯煤礦兩條,姜家灣煤礦兩條,馬口煤礦一條。1-11月,共查出地測(cè)防治水安全隱患158條。(二)隱患排查地煤公司以“治大隱患、防大事故”為重點(diǎn),制定了《大同煤礦集團(tuán)地煤公司“一通三防”隱患排查治理管理辦法》,每月組織開(kāi)展一次“一通三防”隱患排查;按照《特別規(guī)定》的有關(guān)要求,狠抓煤礦地測(cè)防治水安全隱患排查整改工作,要求各礦必須每月排查一次安全隱患,各單位按照隱患排查的程序和要求,每月組織隱患排查和隱患預(yù)測(cè)工作,對(duì)查出的問(wèn)題要求按規(guī)定按時(shí)整改,并跟蹤落實(shí)。東周窯、杏兒溝等礦對(duì)通風(fēng)設(shè)施、水管、隔爆設(shè)施等實(shí)行了編碼管理,標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步深化細(xì)化。二是基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步得到完善和規(guī)范。焦煤礦:停產(chǎn)整頓未進(jìn)行考核。一年多來(lái),我們根據(jù)集團(tuán)公司和地煤公司的安排,按照標(biāo)準(zhǔn)逐月對(duì)各生產(chǎn)礦井地測(cè)防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行逐項(xiàng)逐條的檢查和評(píng)定,并對(duì)評(píng)定考核中的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)格落實(shí)和考核,從而使各生產(chǎn)礦井順利實(shí)現(xiàn)了年初制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)(其中青磁窯煤礦、杏兒溝煤業(yè)一級(jí),姜家灣煤礦、馬口煤礦、東周窯煤礦二級(jí)),為2009年公司礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)狠抓通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)施、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的升級(jí)、儀器、儀表的校對(duì),使礦井的“一通三防”基礎(chǔ)管理水平得到明顯的提升。今年以來(lái),我們以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)、以加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度和排除重大隱患為主題,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)安全指令和安全文件精神。三、“雙基”建設(shè)工作取得了顯著成績(jī)地測(cè)工作是礦井工作的基礎(chǔ),是煤礦安全生產(chǎn)的保證,是礦山的“尖兵”和“眼睛”。各礦井下防塵管路全部到位,無(wú)虧欠,水幕、噴霧灑水點(diǎn)、隔爆設(shè)施齊全,每月對(duì)井下所有巷道進(jìn)行定期沖洗,特別是第四季度公司開(kāi)展了綜合防塵百日會(huì)戰(zhàn)。特別是風(fēng)筒接頭、風(fēng)筒末端到工作面的距離、風(fēng)筒的吊掛等嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對(duì)風(fēng)筒進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),提高局部通風(fēng)管理水平。加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,保證了掘進(jìn)工作面的合理供風(fēng)。嚴(yán)格瓦斯管理,有效杜絕了瓦斯事故強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查,各單位嚴(yán)格瓦斯檢查制度,加大對(duì)瓦斯員的考勤、查崗力度,防止空班、漏檢、假檢現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行“三人聯(lián)鎖放炮、一炮三檢”制度。按照上級(jí)統(tǒng)一安排,組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)、綜合防塵會(huì)戰(zhàn)和通風(fēng)設(shè)施專項(xiàng)整治活動(dòng),突出重點(diǎn),強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的治理,進(jìn)一步加強(qiáng)了“一通三防”管理。一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神,有力地指導(dǎo)了“一通三防”工作的開(kāi)展,加強(qiáng)了對(duì)小煤礦的監(jiān)管工作按照集團(tuán)公司吳董事長(zhǎng)提出的“居安思安,居安想安,居安干安,居安緊安”、“六個(gè)一”安全工作要求和 “百日安全會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)”的安排,積極組織公司各生產(chǎn)礦井開(kāi)展了以掌握核實(shí)小煤礦的“六證”、采掘工程實(shí)際情況和排查小煤礦的“水”“火”“瓦斯”“防洪”“一通三防”等專項(xiàng)隱患排查活動(dòng)。第一篇:煤礦一通三防年終工作總結(jié)2008年工作總結(jié)2008年是地煤公司技術(shù)部的發(fā)展、理順年,一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和各單位、各部門的配合下,我們以“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為宗旨,以“一通三防”為重點(diǎn),按照集團(tuán)公司 “心齊人和,重建擴(kuò)源,創(chuàng)新提升,共同富?!钡陌l(fā)展方略和地煤公司的總體安排,從基礎(chǔ)工作做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起,不斷健全和完善各種規(guī)章制度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查和責(zé)任落實(shí),注重服務(wù)和考核的結(jié)合,圓滿地完成了上級(jí)部門以及公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。在“一通三防”、礦井設(shè)計(jì)、儲(chǔ)量管理、環(huán)境保護(hù)、計(jì)量、科協(xié)、地測(cè)防治水,網(wǎng)絡(luò)信息化的技術(shù)管理以及礦井小煤礦監(jiān)管等各項(xiàng)工作做到了有章可循,有據(jù)可依,逐步走入了正規(guī)。注重加強(qiáng)對(duì)井田內(nèi)、井田外小煤礦基礎(chǔ)資料的收集工作,包括小煤礦的六證、采掘工程平面圖、采掘現(xiàn)狀圖的收集,建立了監(jiān)管小煤礦的文字檔案和電子檔案,做到一礦一檔,檔案中真實(shí)記載了小煤礦的基本采掘情況和違法查處情況,并對(duì)公司的小煤礦實(shí)行編碼管理,為下一步進(jìn)行小煤礦的資源整合工作奠定了基礎(chǔ)。二、突出“一通三防”重點(diǎn),推動(dòng)了礦井的安全保障能力的提升。二是加強(qiáng)了重點(diǎn)區(qū)域的瓦斯管理力度,通風(fēng)部每月通風(fēng)例會(huì)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域瓦斯管理進(jìn)行安排,并進(jìn)行檢查。所有局扇實(shí)行掛牌管理。加強(qiáng)防塵管理,改善了礦井安全生產(chǎn)環(huán)境。各礦防塵面貌有了很大改變,作業(yè)環(huán)境得到了改善。它涉及到礦井地質(zhì)、測(cè)量貫通、防治水等諸多方面的工作,只有把地測(cè)工作做得準(zhǔn)確無(wú)誤,才能保證礦井生產(chǎn)的順利推進(jìn)和安全發(fā)展。積極吸取事故教訓(xùn),針對(duì)地測(cè)防治水基礎(chǔ)薄弱、安全管理難度大等現(xiàn)狀,始終堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則,積極深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患,堵漏洞;使公司生產(chǎn)礦井杜絕了突水淹面和水害傷人事故,取得了較好的效果。(一)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(1)、地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。(2)、各單位按照年初的達(dá)標(biāo)規(guī)劃,進(jìn)一步加大了標(biāo)準(zhǔn)化工作力度,“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化水平有了進(jìn)一步提升,青磁窯煤礦、杏兒溝煤業(yè)為一級(jí);姜家灣煤礦、馬口煤礦、東周窯煤礦為二級(jí)。一是基礎(chǔ)管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),每月開(kāi)展基礎(chǔ)項(xiàng)目整治,做到有安排、有總結(jié)、有檢查,達(dá)到整改一項(xiàng),提高一項(xiàng)的目的。各礦不斷加大投入,1—10月共投入資金2664萬(wàn)元,進(jìn)一步完善了“一通三防”儀器、儀表、設(shè)備、設(shè)施等。三是基礎(chǔ)資料得到完善,各單位進(jìn)一步完善了報(bào)表、臺(tái)帳、圖紙等資料。(1)、技術(shù)部在抓好每月一次例行檢查的基礎(chǔ)上,在節(jié)假日期間安排進(jìn)行了4次地測(cè)防治水安全隱患專項(xiàng)檢查和整治。已完成整改153條,%。姜家灣煤礦和青磁窯煤礦由于受上部開(kāi)采煤層積水和鄰近小煤礦的影響受水患威脅比較大。每月對(duì)查出的問(wèn)題跟蹤復(fù)查,對(duì)存在重大隱患的區(qū)域及時(shí)下達(dá)停產(chǎn)整改通知單。其它正在整改中。(2)、“一通三防”基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步得到完善和規(guī)范。東周窯、杏兒溝等礦對(duì)通風(fēng)設(shè)施、水管、隔爆設(shè)施等實(shí)行了編碼管理,標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步深化細(xì)化。(四)、地測(cè)地理信息地測(cè)地理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用,為礦井地測(cè)圖件繪制與數(shù)據(jù)管理帶來(lái)巨大便利。(五)、儲(chǔ)量管理為了加強(qiáng)各生產(chǎn)礦井的儲(chǔ)量管理,技術(shù)部按照下發(fā)的《生產(chǎn)礦井儲(chǔ)量的管理辦法》,先后3次對(duì)各礦的儲(chǔ)量進(jìn)行了細(xì)致核查。并針對(duì)公司各礦的實(shí)際采掘情況,進(jìn)行了相關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),對(duì)東周窯煤礦、馬口煤礦和姜家灣煤礦的采掘部署進(jìn)行了合理調(diào)整,合理了礦井采掘?qū)游唬删虮P區(qū)的銜接,從而使有限的煤炭資源得到了合理開(kāi)采,充分發(fā)揮了各礦現(xiàn)有資源的效能,提高了各生產(chǎn)礦井、盤區(qū)的回采率,延長(zhǎng)了礦井的服務(wù)年限。不斷完善環(huán)境保護(hù)制度、措施、考核方案,規(guī)范環(huán)保檔案,加大環(huán)保資金的投入,扎實(shí)開(kāi)展了排污環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),解決了鍋爐更新改造、礦井水、生活污水的治理、矸石山的自燃冒煙以及煤場(chǎng)的防塵灑水等問(wèn)題,使公司環(huán)保工作取得了明顯成績(jī)。編制完成突發(fā)環(huán)境救援預(yù)案,根據(jù)集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)處要求,2008年5月至6月中旬,各單位均根據(jù)本單位的實(shí)際,編制完成了《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援預(yù)案》,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審閱后上報(bào)了集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)處和地煤公司技術(shù)部,為各單位突發(fā)環(huán)境事件的處臵處理打下基礎(chǔ)。五、計(jì)量2008年,地煤公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行了國(guó)家有關(guān)計(jì)量工作的方針政策,根據(jù)同煤集團(tuán)的安排和部署,完善了地煤公司及下屬各礦(公司)、站的計(jì)量管理制度,加強(qiáng)了各礦(公司)、站的計(jì)量及能源計(jì)量基礎(chǔ)工作、基礎(chǔ)資料的建立和管理,從而使地煤公司的計(jì)量管理工作逐步走上正規(guī)化、良性發(fā)展的道路。制定上報(bào)了“地煤公司資源整合兼并重組地方煤礦的工作安排”,公司和各礦都成立了資源整合、兼并重組地方煤礦領(lǐng)導(dǎo)組和組織機(jī)構(gòu),明確了相關(guān)職責(zé)。10月下旬,與集團(tuán)公司煤炭管理公司在整合大同礦區(qū)范圍內(nèi)地方煤礦的工作進(jìn)行了銜接,開(kāi)
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