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正文內(nèi)容

物資采購(gòu)工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-展示頁(yè)

2024-10-25 10:55本頁(yè)面
  

【正文】 所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!感恩的心,感謝命運(yùn),花開(kāi)花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心,感謝公司,讓她伴我一生,讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己。今后我準(zhǔn)備對(duì)公務(wù)用車及辦公自動(dòng)化設(shè)備、辦公桌椅等一些通用采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)行協(xié)議供貨定點(diǎn)采購(gòu)的方式。協(xié)議供貨制度是建立在公開(kāi)招標(biāo)方式上的一種采購(gòu)制度,它具有一次招標(biāo),多品牌中標(biāo),減少重復(fù)招標(biāo),采購(gòu)人可隨時(shí)采購(gòu)的特點(diǎn)。有些采購(gòu)單位需賒欠采購(gòu)資金,無(wú)法有效組織采購(gòu)。采購(gòu)規(guī)模孝范圍窄,采購(gòu)支出和財(cái)政總收入不相適應(yīng)專家數(shù)量少,專業(yè)類別單一,請(qǐng)外地專家在招投標(biāo)過(guò)程中保密性差。五、存在的問(wèn)題采購(gòu)預(yù)算不完整。采用自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合方式,學(xué)習(xí)財(cái)政知識(shí)、采購(gòu)操作程序等方面的知識(shí),積極參與市里相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。原有的評(píng)審專家數(shù)量少,技術(shù)力量薄弱,專業(yè)單一,已無(wú)法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大,操作逐步規(guī)范的采購(gòu)工作,因此我們擴(kuò)充了專家的數(shù)量。三、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)檔案管理對(duì)實(shí)行采購(gòu)過(guò)程中形成的包括招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)資料、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等大量資料,需要長(zhǎng)期保存的文件,今年采勸專人保管、登記造冊(cè)”的辦法,管理現(xiàn)有的采購(gòu)資料。嚴(yán)肅采購(gòu)程序。做好采購(gòu)信息發(fā)布公開(kāi)工作。二、完善操作規(guī)程做細(xì)做好采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作。綜上所述,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的,在此表示感謝,我們采購(gòu)部是一個(gè)集體,今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!物資采購(gòu)工作總結(jié)4今年,我們以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn),以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞“依法采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路,按照“規(guī)范采購(gòu)行為,提高資金效益,維護(hù)國(guó)家利益,促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求,堅(jiān)持“以人為本,規(guī)范運(yùn)作,文明服務(wù),公正立業(yè)”的工作理念,不斷拓寬采購(gòu)渠道,規(guī)范采購(gòu)行為,積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,交流。五、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量。四、跟現(xiàn)場(chǎng),逐步加強(qiáng)與各部門的溝通。三、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)。二、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)。一、工作結(jié)果嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,極力控制采購(gòu)成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)560萬(wàn)元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),在整體的一年里,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作,確保做好下一年的工作任務(wù)。三是要貫徹執(zhí)行公司廉政精神,按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,明確自身責(zé)任,接受職工監(jiān)督,做到遵紀(jì)守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的滿意。進(jìn)入新的20xx年,我一是要認(rèn)真勤奮學(xué)習(xí),學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí),掌握工地施工技術(shù),為做好材料采購(gòu)工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。二是材料管理有些工作沒(méi)有完全做到位,離材料管理規(guī)范化、精細(xì)化存在一定差距。三是正確對(duì)待自己,我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)格遵守公司廉潔從業(yè)規(guī)定,做到“自省、自警、自勵(lì)”,“慎獨(dú)、慎微、慎欲”,做一名道德高尚、清正廉潔、深受職工群眾擁護(hù)的材料員。一是正確對(duì)待權(quán)力,我始終樹(shù)立權(quán)力就是服務(wù)的意識(shí),做到盡心盡責(zé)、恪盡職守,珍惜權(quán)力、管好權(quán)力,努力為公司服務(wù)。五、抓好廉潔自律工作,確保自身清正廉潔作為一名材料員,在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,抓好廉潔自律,確保清正廉潔是一項(xiàng)十分重要的工作,這既是公司的要求,也是材料員所必須做到的。二是對(duì)已經(jīng)采購(gòu)過(guò)的材料,經(jīng)常向施工工地了解使用情況、滿意程度、需求狀況等,解決材料使用中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,為做好下次采購(gòu)工作獲取經(jīng)驗(yàn),打下良好基礎(chǔ)。四、加強(qiáng)材料管理工作,努力為施工工地服務(wù)我樹(shù)立服務(wù)意識(shí),認(rèn)真當(dāng)好后勤兵,為一線施工工地服務(wù)。同時(shí),加強(qiáng)與公司各部門的聯(lián)系,做到分工不分家,心往一處想,勁往一處使,大事經(jīng)常議,小事隨時(shí)碰,竭盡全力做好材料采購(gòu)供應(yīng)工作,確保所采購(gòu)的材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,滿足工地施工需要。我嚴(yán)格執(zhí)行公司材料采購(gòu)管理制度,理順材料采購(gòu)程序,真正實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光采購(gòu)。三、加強(qiáng)材料采購(gòu)工作,確保材料價(jià)廉物美采購(gòu)好材料,保障各工地正常施工需要,是我的工作職責(zé)。二、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成全年材料采購(gòu)任務(wù)20xx年,我按照公司的工作精神,根據(jù)施工需要,以“保施工,保供應(yīng),降成本”為目標(biāo),認(rèn)真制定材料采購(gòu)計(jì)劃,認(rèn)真聽(tīng)取施工部門的意見(jiàn),跑市場(chǎng)、跑工地,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成了全年材料采購(gòu)任務(wù),保障施工工地材料供應(yīng),促進(jìn)施工工作發(fā)展,按時(shí)、保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí),深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,掌握市場(chǎng)材料信息;深入到施工現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù),熟悉施工材料,提高自己的業(yè)務(wù)水平,確保能夠全面做好材料采購(gòu)與材料管理工作,為一線施工做好服務(wù)工作,努力獲得一線施工人員的滿意。物資采購(gòu)工作總結(jié)220xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的大力支持配合下,我按照公司的工作精神和工作部署,結(jié)合自身崗位職責(zé),以“保施工,保供應(yīng),降成本”為工作目標(biāo),刻苦勤奮、認(rèn)真努力,全面做好材料采購(gòu)與材料管理工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得了良好成績(jī)。根據(jù)前三季度物資采購(gòu)中存在的問(wèn)題,四季度前計(jì)劃完成對(duì)公司項(xiàng)目主要項(xiàng)目的聯(lián)合檢查,督促現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)、出入庫(kù)、到貨簽收單及發(fā)票交接等物資采購(gòu)管理工作。廣西玉湛項(xiàng)目主要采購(gòu)內(nèi)容為波形護(hù)欄、隔離柵及標(biāo)志牌等,為了保證年后材料能夠及時(shí)供應(yīng),計(jì)劃在11月份完成采購(gòu)。具體安排如下:黃驊港技改項(xiàng)目主要在9月份中標(biāo)并簽訂完成承包合同,主要采購(gòu)任務(wù)有電機(jī)、減速機(jī)、曲線溜槽、鋼結(jié)構(gòu)、除鐵器、液力偶合器等,已經(jīng)在四季度的第一個(gè)月份完成70%,計(jì)劃11月份完成剩余的采購(gòu)。中國(guó)交建物資采購(gòu)管理信息系統(tǒng)和用友NC系統(tǒng)操作還不夠熟練。物資采購(gòu)合同結(jié)算方面,修訂管理辦法,要求對(duì)鋼結(jié)構(gòu)、浮動(dòng)單價(jià)、預(yù)估采購(gòu)量的采購(gòu)合同進(jìn)行結(jié)算管理,結(jié)算審批完成后簽訂補(bǔ)充協(xié)議。物資采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管控方面,針對(duì)物資采購(gòu)履約風(fēng)險(xiǎn),公司從四季度開(kāi)始要求對(duì)在執(zhí)行采購(gòu)合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析及報(bào)告,對(duì)存在潛在風(fēng)險(xiǎn)提前進(jìn)行預(yù)防。物資采購(gòu)合同履約方面,通過(guò)前三季度的物資合同履約監(jiān)控發(fā)現(xiàn)多處采購(gòu)過(guò)程管控風(fēng)險(xiǎn),如不能嚴(yán)格按照供貨要求履約、后期提出費(fèi)用增加等。正文:物資采購(gòu)工作總結(jié)物資采購(gòu)工作總結(jié)物資采購(gòu)工作總結(jié)1一、工作總結(jié)20xx年前三季度中交一航局安裝工程有限公司嚴(yán)格按照局及公司的采購(gòu)制度,進(jìn)一步規(guī)范整合公司范圍內(nèi)大宗物資的集中采購(gòu),依靠中國(guó)交建物資采購(gòu)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行采購(gòu)工作,簽訂采購(gòu)合同64份。根據(jù)前三季度的采購(gòu)管理工作總結(jié)如下:物資采購(gòu)供應(yīng)商管理方面,利用中國(guó)交建物資采購(gòu)管理信息系統(tǒng),可以高效的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理,擴(kuò)大了物資采購(gòu)的渠道,同時(shí)加強(qiáng)與物資戰(zhàn)略供應(yīng)商的合作,也能夠降低物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)成本,提高物資采購(gòu)工作效率。公司在三季度重新修訂了物資及機(jī)械設(shè)備采購(gòu)管理辦法,明確了履約責(zé)任,提出了到貨簽收單及發(fā)票的交接管理,并指定為聯(lián)合檢查中重點(diǎn)檢查對(duì)象。物資采購(gòu)成本控制方面,物資采購(gòu)管理工作靠前延伸,參與投標(biāo)定價(jià)及標(biāo)后預(yù)算工作,嚴(yán)格管控采購(gòu)成本。二、存在的問(wèn)題中國(guó)交建物資采購(gòu)管理信息系統(tǒng)的操作上面還存在意識(shí)薄弱環(huán)節(jié),對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的IP地址等審查不到位。三、20xx年四季度物資采購(gòu)工作安排根據(jù)各項(xiàng)目進(jìn)展,20xx年在手的多個(gè)項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù)在四季度需要完成,主要涉及有武漢管廊、廣西玉湛、黃驊港技改、廣西防塵港等項(xiàng)目,遠(yuǎn)超過(guò)前三季度的采購(gòu)總額。武漢管廊項(xiàng)目承包合同剛簽訂完成,四季度主要采購(gòu)任務(wù)為橋架及支架、電力電纜,計(jì)劃在11月份全部完成。廣西防塵港在詳細(xì)深化設(shè)計(jì)階段,后續(xù)主要采購(gòu)內(nèi)容為皮帶機(jī)鋼結(jié)構(gòu)、滾筒、托輥、膠帶、高低壓設(shè)備、控制系統(tǒng)等,計(jì)劃在12月初完成剩余所有采購(gòu)。聯(lián)合公司人事部組織一次物資人員的培訓(xùn)取證工作,提高材料人員的管理水平。現(xiàn)將個(gè)人20xx年工作情況總結(jié)如下:一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神、制度規(guī)定和工作紀(jì)律,提高自己的思想覺(jué)悟,做到始終忠誠(chéng)于公司,時(shí)刻把公司利益放心中,處處維護(hù)公司的利益,決不做任何有損于公司的事,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,力爭(zhēng)工作的完美與高效。全年完成了XXX、XXX、XXX等材料的采購(gòu),累計(jì)采購(gòu)金額XXXX萬(wàn)元,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展作出了自己應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。我精心部署,仔細(xì)安排,做到一要穩(wěn)定貨源,二要降低采購(gòu)成本,全面做好材料采購(gòu)工作,滿足各工地施工需要。在實(shí)際材料采購(gòu)過(guò)程中,我嚴(yán)把供應(yīng)商資質(zhì)關(guān)、采購(gòu)評(píng)審關(guān)、合同簽訂關(guān),主動(dòng)接受各方的監(jiān)督。同時(shí),我不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力改進(jìn)工作作風(fēng),想施工工地所想,急施工工地所急,認(rèn)真做好材料采購(gòu)工作,提高材料采購(gòu)的工作效率和工作質(zhì)量。一是在材料采購(gòu)前,多了解、多聽(tīng)取施工工地的意見(jiàn),多到施工工地學(xué)習(xí)施工技術(shù),掌握材料的性能和用途,做到采購(gòu)的材料能符合施工要求。三是在做好材料采購(gòu)的基礎(chǔ)上,科學(xué)管理材料,對(duì)各施工工地閑置的材料進(jìn)行調(diào)查摸底,對(duì)可以利用材料進(jìn)行調(diào)劑,減少閑置材料浪費(fèi),節(jié)省材料采購(gòu)資金,為公司降本增效做出貢獻(xiàn)。我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真執(zhí)行公司的廉潔從業(yè)規(guī)定和工作紀(jì)律,做到三個(gè)正確對(duì)待,確保自身清正廉潔。二是正確對(duì)待利益,我堅(jiān)持正確的利益觀,沒(méi)有把物質(zhì)利益看得太重,保持一顆平常心,不見(jiàn)利忘義,不見(jiàn)富思遷,杜絕一切不正之風(fēng)和腐敗行為。六、存在不足問(wèn)題和今后工作計(jì)劃20xx年,我認(rèn)真努力工作,雖然完成了材料采購(gòu)任務(wù),取得良好成績(jī),但還是存在一定不足問(wèn)題,一是學(xué)習(xí)有所欠缺,特別是深入工地學(xué)習(xí)施工技術(shù)不夠,對(duì)材料采購(gòu)工作帶來(lái)一定不利影響。三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有用新思維、新方法、新舉措去做工作,影響了材料采購(gòu)工作的進(jìn)一步發(fā)展。二是要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作,探索材料采購(gòu)和材料管理的新思路和新方法,正確領(lǐng)會(huì)和掌握公司的工作精神,進(jìn)一步做好材料采購(gòu)和材料管理工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取有更大的工作業(yè)績(jī)。物資采購(gòu)工作總結(jié)320xx年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項(xiàng)工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對(duì)所做的情況做一總結(jié),對(duì)沒(méi)有處理好的`事,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購(gòu)原則。邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。經(jīng)常與車間,倉(cāng)庫(kù),質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率?,F(xiàn)將采購(gòu)辦工作運(yùn)行情況總結(jié)如下:一、強(qiáng)化服務(wù),高效完成采購(gòu)任務(wù)采購(gòu)辦緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,全方位拓展采購(gòu)范圍,著力培育公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí),全力做好采購(gòu)服務(wù),積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。對(duì)采購(gòu)單位提出的采購(gòu)申請(qǐng)嚴(yán)格把關(guān)及時(shí)審核、登記,提出采購(gòu)方式建議,并根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式下達(dá)給采購(gòu)中心或采購(gòu)單位進(jìn)行采購(gòu)。發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購(gòu)信息等,并確保招投標(biāo)、準(zhǔn)確、可靠。采購(gòu)中繼續(xù)邀請(qǐng)采購(gòu)單位代表等參與全過(guò)程監(jiān)督,采購(gòu)過(guò)程公正、透明。對(duì)以前的文件資料重新整理裝訂,有效地防止資料的散失。四、塑造采購(gòu)的良好形象采購(gòu)就是服務(wù),服務(wù)必須付出,我們把為機(jī)關(guān)服務(wù),為供應(yīng)商服務(wù)作為自己的天職,真心實(shí)意搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力塑造采購(gòu)的良好形象。認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的相關(guān)知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)辦人員的“八不準(zhǔn)規(guī)定”。各采購(gòu)單位沒(méi)有統(tǒng)籌計(jì)劃安排,采購(gòu)數(shù)數(shù)量少,批次多,形不成規(guī)模效益,工作量大,很難吸引供應(yīng)商,采購(gòu)效率不明顯。采購(gòu)資金不能夠按時(shí)到位。六、擴(kuò)大采購(gòu)規(guī)模,健全采購(gòu)制度結(jié)合實(shí)際,制定實(shí)施辦公自動(dòng)化、印刷、車輛等采購(gòu)協(xié)議供貨制度。不僅可以降低采購(gòu)成本,節(jié)約財(cái)政資金,同時(shí)可以滿足采購(gòu)單位使用的多樣性和及時(shí)性,適用于通用型標(biāo)準(zhǔn)化專營(yíng)商品,是實(shí)現(xiàn)采購(gòu)規(guī)范,效益和效率的最佳結(jié)合。物資采購(gòu)工作總結(jié)5又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。新的一年已經(jīng)開(kāi)始了,現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過(guò)幾年的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購(gòu)部都積極配合!,一切以銷售為主,我們輔助。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本
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