【正文】 己，相信有能力勝任我所競聘的職位：鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。假如我的任職能夠通過，我將按照以上承諾，恪盡職守，勤奮工作，鞠躬盡瘁，不辱使命。忠于法律，忠于職責(zé)，嚴(yán)格遵守審判工作紀(jì)律，增強拒腐防變能力，過好金錢利欲關(guān)，不貪不占、不謀私利，不徇私枉法，做一名黨和人民放心的公仆。在工作和生活中，時刻警醒自己，嚴(yán)格要求自己，勿以惡小而為之。主動接受社會各界監(jiān)督，廣泛聽取各方意見，協(xié)調(diào)和處理好各方面工作關(guān)系，為依法做好審判工作創(chuàng)造條件。主動接受人大的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督，按照要求及時向人大及其會報告工作，高度重視人大的審議意見，不斷改進(jìn)工作，嚴(yán)格在法律范圍內(nèi)開展審判工作。四、依靠領(lǐng)導(dǎo)，接受監(jiān)督，嚴(yán)格在法律范圍內(nèi)開展工作。認(rèn)真處理好班子成員之間的關(guān)系，相互補臺不拆臺，相互配合不掣肘。擺正個人和組織的關(guān)系，認(rèn)真執(zhí)行集體決議，在集體中汲取營養(yǎng)，做到工作到位不越位，珍惜權(quán)力不亂用。班子團(tuán)結(jié)是做好工作的基礎(chǔ)。牢固樹立公仆意識，時刻牢記自己是人民的法官，人民的公仆，堅持以人民滿足為標(biāo)準(zhǔn)，密切聯(lián)系群眾，踏實工作，以自己的實際工作贏得群眾的信賴和支持。牢固樹立發(fā)展第一思想，堅持法律為大局服務(wù)的原則，準(zhǔn)確把握法律與政策界限，在司法實踐中，身體力行，開拓創(chuàng)新，為創(chuàng)建良好的法制環(huán)境做出自己的努力。作為一名法官，維護(hù)法律尊嚴(yán)就是最高使命。向?qū)嵺`學(xué)，不斷提高運用理論知識和科學(xué)知識解決實際問題的能力，處理各類紛繁復(fù)雜糾紛的能力，做一名人民歡迎的好法官。向書本學(xué)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)條文，學(xué)習(xí)審判專業(yè)知識、WTO知識和其他相關(guān)科學(xué)知識，精通審判工作業(yè)務(wù)，不斷完善自我，做法律工作的內(nèi)行。一、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，盡快適應(yīng)審判工作需要。我雖然對法律工作有一些了解，但20多年來一直工作在地方政府，法院工作對我來說還是一項全新的課題，我深感任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我的演講完畢！競聘院長演講稿 篇2主任、各位副主任、秘書長、各位委員：這次會議提名我為XXX省高級人民法院副院長人選。最后，我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作?？傊?，中醫(yī)院的發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，我相信大家有能力和信心肩負(fù)起這一神圣而光榮的歷史使命，建設(shè)好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營造出一個人人有責(zé)任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新局面。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。中醫(yī)院是全院職工的家。堅決壓縮不必要的行政開支，中醫(yī)院的所有收入都是全體職工的血汗錢。嚴(yán)格實行日清，月結(jié)，季上報的財經(jīng)制度。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，改善職工的待遇和福利在保障職工資的基礎(chǔ)上，制定一套公平合理的獎懲制度。關(guān)心全體職工及離退休職工的生活，提高福利待遇，加強醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，解決群眾的后顧之憂。繼續(xù)完善CPR的搶救流程和急診急救的培訓(xùn)、演練。醫(yī)院的信息化建設(shè)的設(shè)想；進(jìn)一步完善實行“一日清單制”：實行ICD病案檢索，運用HIS辦公系統(tǒng)使我院逐步走向現(xiàn)代化科學(xué)化，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費行為，融洽醫(yī)患關(guān)系，降低糾紛發(fā)生率，提高患者對醫(yī)院的信任度。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，逐步向賓館禮儀式服務(wù)轉(zhuǎn)變。護(hù)理：護(hù)理工作是醫(yī)院工作中的一個重要環(huán)節(jié)。二是實施醫(yī)療活動中全程質(zhì)量控制，加強醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部門和重要崗位的管理，認(rèn)真落實醫(yī)療活動中各項核心制度，如交接班制度、三級查房，病例討論、圍手術(shù)期管理制度等等，加強全員質(zhì)量和安全教育，牢固樹立質(zhì)量和安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，健全醫(yī)療質(zhì)量分級講評制度，科室每日有檢查，住院處每周有通報，醫(yī)院每月有講評，職能部門月初有計劃，月末有報表。四、加強醫(yī)院管理醫(yī)療：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是醫(yī)院工作的“生命線”是醫(yī)院建設(shè)永恒的主題，所以必須做好以下幾方面的工作；一是按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南》和“醫(yī)院等級晉升評審標(biāo)準(zhǔn)”健全質(zhì)量保證體系，遵循PDCA的循環(huán)模式進(jìn)行科學(xué)的管理。第一要務(wù)是建好門診大樓，使醫(yī)務(wù)人員有一個舒適的工作環(huán)境，為病人做好就診工作的同時也增加職工對醫(yī)院的歸屬感。中風(fēng)病利用DSA，結(jié)合軟硬通道心血管內(nèi)科的PTCA進(jìn)行介入治療。當(dāng)今，醫(yī)學(xué)學(xué)科越分越細(xì)，誰擁有專業(yè)人才、高新技術(shù)及高精尖設(shè)備，誰就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場的優(yōu)勢。為我院建設(shè)盡職盡責(zé)，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。而且還要有一支德才兼?zhèn)?、勇于開拓、精誠團(tuán)結(jié)、無私奉獻(xiàn)的管理隊伍。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經(jīng)費上給予傾斜和支持，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。我們該怎么辦？如果我能有機會為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位科主任、醫(yī)學(xué)專家、護(hù)士長和廣大干部，緊密依靠全院職工，最大限度的發(fā)揮我在臨床醫(yī)院工作18年、從事管理工作9年所積累下來的管理經(jīng)驗，與大家齊心協(xié)力共進(jìn)退，重點做好以下幾個方面的工作。這些年來的工作經(jīng)歷，增長了我對醫(yī)療事業(yè)的熱愛，極大的豐富了我的工作經(jīng)驗，同時也給我?guī)砹撕芏鄻s譽。競聘院長演講稿 篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！我參加競聘的是中醫(yī)院院長職務(wù),首先我非常感謝上級黨委行政主管局給我這次參加競聘的機會，我今天之所以能站在這里參加競聘演講歸功于大家多年來對我工作的支持、幫助和多方面的關(guān)愛，歸功于上級組織部門對我多年的培養(yǎng)和教育，因此在這里我對在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工致以崇高的敬意和衷心的感謝！我于1991年大學(xué)本科畢業(yè)，參加工作后在醫(yī)院從事臨床工作8年，擔(dān)任基層醫(yī)院院長3年后，任衛(wèi)生局醫(yī)正科長一年參加公開競聘后任科區(qū)一院副院長，經(jīng)組織安排，我到中醫(yī)院任第一副院長。第一篇：競聘院長演講稿競聘院長演講稿匯編5篇演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在快速變化和不斷變革的新時代，越來越多地方需要用到演講稿，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的競聘院長演講稿5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。任職期間積極學(xué)習(xí)鍛煉，曾參加醫(yī)院管理培訓(xùn)班等。醫(yī)院在郭院長的帶領(lǐng)下發(fā)展到今天，取得的成績是有目共睹的，但如今又到了一個新的關(guān)鍵時刻，伴隨醫(yī)療體制改革的逐步深入，一系列有關(guān)醫(yī)療的法律法規(guī)、規(guī)章制度也將陸續(xù)出臺，這將給醫(yī)療衛(wèi)生單位的發(fā)展帶來良好的機遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，激烈的行業(yè)競爭使我院面臨很大的壓力，與發(fā)達(dá)醫(yī)院相比，我院應(yīng)對這種競爭的綜合實力還比較薄弱。一、重視人才，切實加強人才隊伍建設(shè)，科技興院激烈的醫(yī)療市場競爭最主要就是人才的競爭，那么醫(yī)院必須要有一支醫(yī)德高尚、銳意進(jìn)取、醫(yī)術(shù)精湛的專業(yè)技術(shù)隊伍，必須堅持引進(jìn)來、送出去的方法培養(yǎng)人，公開考核選拔拔尖人才，建立中醫(yī)院的“人才庫”。認(rèn)真抓好各科室的“人才梯隊”建設(shè)，大力培養(yǎng)中青年骨干。只有充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵在崗成才，為各級各類專業(yè)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和進(jìn)修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。二、醫(yī)院重點發(fā)展方向一個醫(yī)院沒有自己的特色?？?，就沒有競爭力。雖然我院中風(fēng)病科、肛腸科、兒科等多個科室已經(jīng)是具有規(guī)模的龍頭科室、但我們要不斷完善，繼續(xù)發(fā)揚我國的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)，繼續(xù)大力發(fā)展重點?？?，并帶動相關(guān)邊緣科室，遵照循證醫(yī)學(xué)理論兼顧全局，營造學(xué)科發(fā)展和人才成長的良好氛圍。三、有計劃啟動門診綜合大樓建設(shè)要搞好醫(yī)院工作，硬件設(shè)施不能少。同時，我要抓好醫(yī)院的副業(yè)發(fā)展，增加經(jīng)濟收入，適當(dāng)改善職工福利，使大家安心在醫(yī)院工作，為人民做好醫(yī)務(wù)工作。把各項制度真正落實到醫(yī)療工作、醫(yī)療崗位、診療環(huán)節(jié)之中，努力實現(xiàn)“質(zhì)量接近零缺陷、服務(wù)接近零投訴、檢查達(dá)到零預(yù)約、安全達(dá)到零事故。認(rèn)真的審視我們的各項工作，為我們醫(yī)院早日晉升三級醫(yī)院打下堅實基礎(chǔ)