校學生會文藝部工作計劃-展示頁
2024-10-25 10:27本頁面
【正文】 下次好好干。目前我們部門有一個部長，一個副部長和六個干事。一、人員管理文藝部的人員都是個性鮮明的學生，所以部員之間融洽相處是一個很重要的問題。作為校學生會文藝部的一員，我感到非常驕傲，經(jīng)過非藝術學院文化評估和青春榜樣這兩次活動，不僅促進了部內(nèi)成員的團結協(xié)作，而且還提高了自己管理、策劃等各方面的能力，并且還找出了自己的缺點，互相督促，大家一起不斷進步。對于以上的問題，我會認真反思，在以后的工作中，積極主動改正，還有存在的問題也請部長直接指出，我會積極糾錯，不斷提高自己的工作能力，努力在元旦活動中呈現(xiàn)出一個更加成熟的自我，不辜負部長及干事們的期望。再者，也沒能好好地做好后臺秩序的工作，在兩個后場區(qū)的交接中也存在著一些問題，對演出完畢的演員沒能及時做好疏散工作，也使后臺區(qū)顯得愈發(fā)的擁擠和混亂。在兼顧部長所布置的任務之外，沒有靈活變通的去及時配合一些其他的工作。從寫第一份工作計劃，第一份活動策劃書，我才漸漸懂的其寫作格式及所蘊涵的內(nèi)容、注意事項、附表等；從第一次去一餐三樓辦活動，我才知道大賽應籌備些什么用品，提前應做好哪些準備工作；從第一次催臺，我才知道怎么做會更簡潔高效的使節(jié)目連接緊湊；也是從第一次部長生氣，我才知道除了我所想的一些之外仍需改進的不足，我還有許多需要進一步完善的地方。第一篇：校學生會文藝部工作計劃渭南師范學院20132014學年校學生會文藝部工作計劃校學生會干事文藝部張貝蓓校學生會文藝部工作計劃在這一個月來，在部長的帶領下，我從一個懵懂的新手漸漸走向成熟，同時也對文藝部的工作有了更深入的了解。在這期間，積累了不少的工作經(jīng)驗，但也依然存在著許多不足之處。就拿非藝術文化學院評估來說吧，我覺得作為文藝部干事的我們都多多少少表現(xiàn)的有些木訥。對于其他干事的離崗，也沒有能夠及時發(fā)現(xiàn)和督促。還有，在大賽結束之后沒有主要工作人員的姿態(tài)顧全大局，對事情的輕重緩急也沒能很好的區(qū)分，而是隨大流，不會自己找活干，在晚會的工作中表現(xiàn)的比較呆板。文藝部是為廣大學生施展才華的舞臺，是使同學們的課余生活豐富多彩的重要原因之一，在這個集體中，大家都能快樂、團結、積極地提出新點子，并且能夠按時按量的完成任務，無私的為同學們服務。作為一名文藝部干事，在此做出以后的工作計劃，希望可以對本部以后的發(fā)展做出一些貢獻，讓文藝部更強大，更深入人心。如果條件允許的話，可以偶爾舉辦一下有意義的集體活動，比如公益活動，讓大家加強溝通，互相增進了解，會對以后的工作有很大的好處。對于各個職位的人員分工要明確，部長和副部長要起好帶頭作用，做好各個干事的心理工作，做出適當?shù)墓膭?，努力培養(yǎng)干事們。二、部門例會管理首先，部門例會非常重要，每個成員都要準時出席，有事請假必須說明理由，經(jīng)部長或副部長同意后方可。由于文藝部的特殊性，例會的時間可能會不固定，部長和副部長應及時通知。三、干事培養(yǎng)計劃應該多給干事們一些鍛煉的機會，讓干事們的特長都發(fā)揮出來，
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