【正文】 ，學(xué)習(xí)后簽名，檢查職工安全意識，掌握的安全技能和安全知識以及勞動保護政策情況。五、安全檢查范圍為全礦所有科室和生產(chǎn)作業(yè)地點。下午二點各部門將檢查問題匯總并填寫隱患通知單，提交一份給安監(jiān)科備案，三點召開安全檢查通報會。四、安全檢查堅持定期與不定期檢查相結(jié)合，靜態(tài)檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合，全面檢查和專項檢查相結(jié)合。三、各部門應(yīng)充分重視安全大檢查工作，各部門正職親自領(lǐng)隊并妥善配置檢查人員力量。一、安全檢查以國家、行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、指令、制度、規(guī)范和新窯煤業(yè)制定的有關(guān)安全方面的制度、規(guī)定為依 據(jù)和標準。五、上述獎勵或處罰由安監(jiān)科月底統(tǒng)一匯總，報分管副礦長審批后由財務(wù)部執(zhí)行，費用從安全獎勵基金中列支。安監(jiān)科要認真填寫隱患通知單和“三違”學(xué)習(xí)通知單，及時下發(fā)和歸檔保存，以便落實責(zé)任。各科室對檢查出的安全隱患每天在調(diào)度會上通報，并通報上次的問題處理情況，將處理情況報送安全科備案。若因客觀原因不能立即處理的，由主管科室提出意見限期處理。復(fù)查發(fā)現(xiàn)沒有按期處理的安全隱患，每條罰款300元，第二次復(fù)查還未處理的，每條罰款600元，第三次復(fù)查還未處理的，必須停產(chǎn)整頓。各基層單位對安全隱患要認真對待，單位主管親自負責(zé)落實，并按要求時間處理完成，報安監(jiān)科或相關(guān)科室備案，如果本單位處理有困難，及時反映到相關(guān)部室，以便協(xié)調(diào)解決。對重大隱患，匯報人員要直接匯報調(diào)度室和安監(jiān)科，以便及時處理。隱患通知單內(nèi)容包括：基層單位名稱、安全隱患詳細情況，處理意見和落實情況，發(fā)通知、接通知人、發(fā)通知時間、接通知時間等。礦領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)督（檢查）檢查出的安全隱患，安監(jiān)科以書面形式（安全隱患處理通知書）送相關(guān)科室，由相關(guān)科室落實基層單位處理，處理結(jié)果報安監(jiān)科備案。其他科室檢查出來的隱患，須在通知基層單位的同時，也應(yīng)以書面形式報送安監(jiān)科備案。二、事故隱患排查及處理程序安監(jiān)科每周一上午組織各部門、基層單位分專業(yè)對井下生產(chǎn)系統(tǒng)、地面車間、生產(chǎn)組織、規(guī)程措施、教育培訓(xùn)等安全情況進行全面檢查，下午召集被檢查單位開會進行通報，并以隱患通報的形式下發(fā)到基層單位或相關(guān)部門，對查處問題的落實情況進行復(fù)查。因隱患整改不落實導(dǎo)致事故發(fā)生，在隱患排查責(zé)任內(nèi)確認事故責(zé)任者，并從重處理。存在安全隱患的作業(yè)場所，必須制定切實可行的防范措施，無措施的不準生產(chǎn)。安監(jiān)科會同生產(chǎn)技術(shù)科、機電科對重大事故隱患實行跟蹤檢查，直至隱患得到徹底處理。礦井每周組織一次由基層單位主管、科室負責(zé)人、安全管理人員、工程技術(shù)人員和職工代表參加的安全隱患的檢查，每月召開一次專門會議研究確認隱患及其等級，按級別每月逐級上報。事故隱患按嚴重和難易程度分為A、B、C三級。安全隱患排查制度為了加強安全管理工作，加大安全隱患排查力度，規(guī)范安全隱患 處理程序，及時處理安全隱患，以保證安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。十三、作業(yè)規(guī)程或安全措施未審批或未貫徹的情況下，不準開工，若無規(guī)程生產(chǎn)、無措施作業(yè)，要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，發(fā)生事故要從嚴處理。臨時性的安全技術(shù)措施必須在開工前辦理好審批貫徹手續(xù)。十一、回采工作面作業(yè)規(guī)程必須在回采（或開工）前二十天編寫完畢，在開工前十天必須辦好全部審批手需，以便及時向工人貫徹。九、回采、巷道開拓及貫通的安全技術(shù)措施，由相關(guān)單位專業(yè)技術(shù)人員編寫，經(jīng)有關(guān)科室及總工程師審批后執(zhí)行。七、礦井生產(chǎn)或建設(shè)中的作業(yè)規(guī)程和施工安全技術(shù)措施、工作面情況發(fā)生變化時需要修訂作業(yè)規(guī)程或補充安全技術(shù)措施，由基層單位 專業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)相關(guān)科室及總工程師審批后執(zhí)行。五、礦井災(zāi)害預(yù)防計劃由總工程師組織編寫，報礦長安全辦公會議會審，由礦長簽發(fā)，以新窯煤業(yè)正式文件下發(fā)執(zhí)行。三、各類作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的編制依據(jù)是：行業(yè)設(shè)計規(guī)范、行業(yè)技術(shù)規(guī)程和相關(guān)法律法規(guī)。安全技術(shù)措施審批制度一、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，為了規(guī)范全礦技術(shù)管理工作，特制定本制度。⑧事故發(fā)生后，隱瞞事故真相，對肇事者姑息、包庇或弄虛作假、嫁禍于人的。⑥發(fā)生事故預(yù)兆和險情，不采取防止事故的措施，又不及時匯報的。④由于設(shè)備不完善或作業(yè)環(huán)境不安全發(fā)生事故的。②對職工不按規(guī)定進行安全教育和培訓(xùn)，無證上崗操作造成事故的。五、有下列情形之一的，由公司給予有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當事人處罰或移送相關(guān)機構(gòu)追究責(zé)任。③搶救事故有功人員。①模范遵守國家有關(guān)政策法令，認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和各項安全措施，在安全工作方面作出顯著成績的。三、安全獎罰對象為公司所屬單位和職工，獎勵依據(jù)貢獻大小確定，不搞平均主義。安全獎罰要與安全目標管理相結(jié)合成為安全制約、激勵機制的重要手段。各級干部要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入一線，調(diào)查研究安全生產(chǎn)情況，及時掌握和解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的各類安全隱患，盡職盡責(zé)搞好安全生產(chǎn)工作，確保安全目標的實現(xiàn)。安全監(jiān)察科必須認真做好考核評比工作。公司按月對各基層單位的安全目標進行考核兌現(xiàn)，各基層單位也要根據(jù)本單位實際情況制定本單位的安全目標考核獎罰辦法，確保安全目標實現(xiàn)。強化過程管理，要強調(diào)過程管理和階段目標的完成，實行目標自我控制，自我發(fā)揮，強化目標實施情況的監(jiān)督檢查，給予具體指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，確保目標的實現(xiàn)。各級分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作的安全目標負責(zé)，各職能部門負責(zé)業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)的安全目標管理工作，職工個人對崗位安全目標負責(zé)。每年公司與各基層單位簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，各基層單位也要層層制定確保完成目標的具體措施，以簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》的形式，將目標責(zé)任層層分解到班組，并落實到崗位人頭。三、安全目標管理的內(nèi)容百萬噸死亡率、千人負傷率；安全培訓(xùn)教育；隱患排查整改；安全防護設(shè)施及設(shè)備的使用；安全質(zhì)量標準化等級；安全經(jīng)費的提取和使用；其他安全、工業(yè)衛(wèi)生指標。第一篇：安全管理十項制度目 錄安全目標管理制度???????????????????2 安全獎懲制度?????????????????????3 安全技術(shù)措施審批制度?????????????????5 安全隱患排查制度???????????????????6 安全檢查制度?????????????????????10 安全辦公會議制度???????????????????13 安全生產(chǎn)管理人員入井管理制度?????????????14 礦用設(shè)備、器材使用、檢查維修管理制度?????????16 安全質(zhì)量標準化管理、檢查、跟蹤處理制度????????18 領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度???????????????????22安全目標管理制度一、新窯煤業(yè)公司及所屬各單位要實行安全目標管理，確定年度安全目標，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，建立健全安全組織機構(gòu)，配備安全管理技術(shù)人員，確保安全生產(chǎn)管理工作的落實。二、礦長是實現(xiàn)礦井安全目標的第一責(zé)任者，安全副礦長對安全目標管理負有直接責(zé)任，其他副職具體負責(zé)本職范圍內(nèi)的安全目標管理工作。四、安全目標管理的落實安全目標確定后，需要按照各部門、單位的職能分工細化分解，落實責(zé)任主體。各基層單位要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，要建立健全安全目標管理考核體系，完善考核制度，嚴格考核，獎罰分明，確保目標管理工作真正落實到位。公司各種經(jīng)營承包項目，必須經(jīng)安監(jiān)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門對其安全內(nèi)容進行審核認可，并簽訂安全目標責(zé)任書后，承包單位方可組織實施。五、安全目標管理的考核各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全目標管理工作。公司對各基層單位安全目標的考核，由安監(jiān)科負責(zé)。加大安全監(jiān)督檢查的考核獎罰力度，對安全目標管理中發(fā)生的安全管理工作不到位，隱患處理不及時、整改措施不得力以及造成事故的要嚴格按照公司相關(guān)制度進行查處。安全獎懲制度一、公司各單位必須把安全工作作為企業(yè)經(jīng)營活動的主要內(nèi)容，建立獎罰制度。二、安全獎罰必須兼顧責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，規(guī)定明確，獎罰對應(yīng)、運用經(jīng)濟、行政手段，體現(xiàn)重獎重罰。四、職工有下列行為之一者，公司酌情予以表彰、獎勵。②發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取措施并及時報告，以及制止三違現(xiàn)象，避免重大事故，或顯著減輕事故危害程度的。④安全技術(shù)工作中有發(fā)明創(chuàng)造，有重大改革或推廣新技術(shù)有卓越成績的。①放松對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，致使安全管理混亂而造成事故的。③不及時解決安全或塵毒危害方面存在的問題，造成重大事故或嚴重危害的。⑤違章作業(yè)或違章指揮的。⑦對制止違章作業(yè)、違章指揮的人員，對揭發(fā)隱瞞事故真相的人 員，對安全監(jiān)察、檢查人員進行毆打、謾罵、打擊報復(fù)的。六、安監(jiān)科負責(zé)安全獎懲的考核工作，財務(wù)室負責(zé)獎金發(fā)放和罰款收繳。二、在本礦試驗涉及安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料前，必須經(jīng)過論證、安全性能檢驗和鑒定，并制定安全措施。四、礦井采區(qū)設(shè)計、回采工作面設(shè)計及安全技術(shù)措施必須經(jīng)總工程師組織審核，礦長批準后執(zhí)行。六、礦井“一通三防”、運輸、供電、供排水等主要生產(chǎn)系統(tǒng)的安全技術(shù)措施由生產(chǎn)技術(shù)科、機電技術(shù)科編制，總工程師組織審核批準后執(zhí)行。八、綜采工作面回撤、安裝的安全技術(shù)措施由生產(chǎn)技術(shù)科專業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)有關(guān)科室及總工程師審批后執(zhí)行。十、設(shè)備檢修、主要設(shè)備大修的安全技術(shù)措施，由相關(guān)單位專業(yè)技術(shù)人員編寫，經(jīng)有關(guān)科室及總工程師審查批準后執(zhí)行。掘進工作面的作業(yè)規(guī)程必須在開工前五天辦理好全部審批手續(xù)。十二、審核批準的各項安全技術(shù)措施必須組織全體作業(yè)人員、所屬區(qū)域瓦檢員、安檢員以及有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)，由作業(yè)單位與專業(yè)管理部門共同監(jiān)督實施。十四、各單位所有作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施審批完后必須向業(yè)務(wù)主管部門和安全科報送備案，否則不能開工生產(chǎn)。一、事故隱患排查礦長對礦井事故隱患排查全面負責(zé)，各分管副礦長、總工程師對礦長負責(zé)，對分管范圍內(nèi)的隱患排查工作負責(zé)；各科室對分管副礦長負責(zé)，負責(zé)本科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作，對本科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查負直接管理責(zé)任。A級：危害嚴重，有可能造成重大人身傷亡或重大經(jīng)濟損失，治理整改難度及工程量大，需要安委會專題研究解決；B級：危害比較嚴重，有可能導(dǎo)致人身傷亡或較大經(jīng)濟損失，治理整改難度及工程量較大，需要安委會研究解決的隱患；C級：危害較輕，治理整改難度及工程量較小，由業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊能夠解決的隱患。對A、B類隱患建立“礦井重大事故隱患臺帳”，并報縣煤炭局，安全隱患在未整改完成前，必須逐月上報，直至完畢。必須堅持不安全不生產(chǎn)的原則。發(fā)現(xiàn)存在重大隱患，要立即停止生產(chǎn)，并向主管礦長匯報。加強安全隱患的群眾監(jiān)督工作，建立群眾安全監(jiān)督網(wǎng)，便于員工、家屬參與生產(chǎn)安全隱患的監(jiān)督，促進安全生產(chǎn)隱患的整改工作。安檢員日常檢查出來的隱患，匯報到安監(jiān)科，安監(jiān)科管理人員根據(jù)隱患嚴重程度，對急需處理的情況以定整改措施、定時限、定整改負責(zé)人的“三定”《隱患通知單》下發(fā)到各基層單位，并在每天調(diào)度會上進行通報，基層單位接到通知單后，要在接收人欄內(nèi)簽名，當班查到的隱患應(yīng)當在當班處理完，當班處理不了的限定時間進行處理。以便督促檢查，及時落實處理、達標驗收。重大隱患要提交礦長，在安全辦公會上研究解決，主管副礦 長要組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實整改的內(nèi)容、資金、期限，并組織實施。一般員工匯報到井口信息站的安全隱患、“三違”現(xiàn)象，由井口信息站負責(zé)收集整理，然后報安監(jiān)科，安監(jiān)科以隱患通知單形式下發(fā)到相關(guān)單位。安監(jiān)科應(yīng)在下發(fā)《“三違”學(xué)習(xí)通知單》同時，復(fù)印一份送安全管理委員會，接受安委會指導(dǎo)和監(jiān)督，搞好“三違”人員的教育工作。三、事故隱患處理、處罰相關(guān)單位要對安全隱患積極采取措施進行處理，并將處理情況及時向安監(jiān)科及礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。停產(chǎn)整頓一次，罰責(zé)任單位1000元。各單位的罰款，20％由主管領(lǐng)導(dǎo)承擔，其余的落實到責(zé)任人，并將落實情況報送安全科。每月底安監(jiān)科對各基層單位安全隱患處理情況進行匯總，并獎勵安全隱患全部處理的基層單位負責(zé)人200～500元，獎勵主管安全的副礦長100～300元；對整改達不到要求者按同等數(shù)額進行處罰，并追究責(zé)任。四、對安全隱患實行備案管理制度，建立專項檔案；安監(jiān)科負責(zé)監(jiān)督檢查和屆時復(fù)查驗收；驗收合格簽字備案、銷號，驗收不合格納入下循環(huán)隱患整改項目。安全檢查制度為了進一步強化全礦安全檢查工作，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效制止“三違”現(xiàn)象，保障礦井安全生產(chǎn)和職工人身安全，保證我礦安全工作健康、穩(wěn)定的發(fā)展，特制定本制度。二、安全檢查由安監(jiān)科組織，生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、調(diào)度室、財務(wù)室、綜合辦公室等部門配合，根據(jù)當時工作重點和檢查需要，劃分若干專業(yè)組進行檢查。每次參加安全檢查的人員必須嚴格履行檢查職責(zé)，熟悉本部門對安全工作的相應(yīng)職責(zé)內(nèi)容，業(yè)務(wù)精通，公平公正，不得玩忽職守，應(yīng)付差事。每周進行一次全面安全生產(chǎn)大檢查，正常情況周一上午九點檢查人員在井口集合，由安監(jiān)科統(tǒng)一組織，分組開展檢查。平時根據(jù)季節(jié)特點和全礦安全工作需要適當安排檢查。六、安全檢查內(nèi)容：查安全組織機構(gòu)建設(shè)及運作情況、制度建設(shè)情況，使安全管理走向科學(xué)、規(guī)范化。查現(xiàn)場安全隱患，對檢查出的安全隱患，能現(xiàn)場處理的必須 立即處理，不能現(xiàn)場處理的，要下達安全隱患通知單，限期處理，對重大危及職工生命的隱患，必須立即停產(chǎn)處理，并對責(zé)任者進行處罰，堅決做到不安全不生產(chǎn)。每次檢查的安全隱患，各單位必須積極進行處理，業(yè)務(wù)主管部門要在規(guī)定的時間內(nèi)加強督導(dǎo)。加強對特殊崗位的安全檢查，查上崗情況，查持證及證件是否有效情況，查上崗人員是否嚴格按《操作規(guī)程》進行操作。各單位正職必須親自參加安全檢查通報會，有事要提前向安監(jiān)科請假。各單位接到安全隱患通知單后，要積極落實整改，在復(fù)查時間之前，將整改情況以回執(zhí)單的形式返回各業(yè)務(wù)科室及安監(jiān)科。行業(yè)主管部門來礦進行安全檢查時，我礦相關(guān)部門及人員應(yīng) 積極配合，不得以任何理由拒絕陪同。各基層單位不得以任何理由阻擾安全檢查活動，不得以任何理由拒絕整改、排除隱患。學(xué)習(xí)、貫徹和落實上級有關(guān)安全方面的文件、通報和講話，傳達有關(guān)安全會議精神。通報安全事故的追查處理情況，研究對“三違”人員的處理決定。二、安全辦公會議由安監(jiān)科組織，礦長主持召開，礦長外出時由安全副礦長主持，每旬召開一次。四、會議時間：每旬逢五下午3：00（特殊情況另行通知）