【正文】 故。提高應(yīng)急效率。（四）協(xié)調(diào)機(jī)制及相關(guān)部門職責(zé)項(xiàng)目部與各施工隊(duì)建立聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制，在啟動(dòng)本預(yù)案時(shí)統(tǒng)一行動(dòng)。排查質(zhì)量隱患，及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理。具體根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況確定工程的質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)，將管理目標(biāo)分解、落實(shí)，責(zé)任到各個(gè)施工隊(duì)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部在施工技術(shù)質(zhì)量管理的組織、管理。安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案3一、質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案（一）質(zhì)量事故應(yīng)急小組組成成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，各施工員為組員的質(zhì)量事故應(yīng)急小組（二）質(zhì)量事故應(yīng)急小組職責(zé)組長負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量事故應(yīng)急的全面工作，對（項(xiàng)目名稱）的質(zhì)量事故應(yīng)急工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。注意事故現(xiàn)場保護(hù)，調(diào)查事故發(fā)生的原因，并做好有關(guān)材料。四、其它傷害事故如發(fā)生職工、病人身體受到意外傷害時(shí)，應(yīng)立即對受傷害者進(jìn)行救助。做好病人、家屬的安撫工作。盡量不要驚動(dòng)病人，對病人的質(zhì)疑予以適當(dāng)?shù)慕忉?。?yīng)立即判斷能否補(bǔ)救，并采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施。(10)按照《醫(yī)院感染管理辦法》相關(guān)要求，抓好院內(nèi)感染管理工作，重點(diǎn)監(jiān)控關(guān)鍵科室和薄弱環(huán)節(jié)，按規(guī)定做好傳染病報(bào)告。(8)護(hù)理工作貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高護(hù)理基本操作技能，保證護(hù)理質(zhì)量安全。并依據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》第十條規(guī)定取得當(dāng)事人簽字同意。(5)各科室對就診、會(huì)診、檢查、治療的病人，要按輕重緩急區(qū)別對待，不得推諉病人而延誤救治。(3)醫(yī)院搶救設(shè)備完好率100%，搶救藥品齊全，不斷加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的急救技術(shù)培訓(xùn)。任何醫(yī)務(wù)人員不得在院內(nèi)拒絕對患者的急救處置。醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控專職人員，要在院長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》規(guī)定的職責(zé)。三、醫(yī)療安全應(yīng)急管理(一)醫(yī)療護(hù)理缺陷、糾紛、事故日常防范加強(qiáng)職業(yè)道德教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》，認(rèn)真履行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》。及時(shí)、如實(shí)向區(qū)衛(wèi)計(jì)局匯報(bào)。(三)醫(yī)院設(shè)備發(fā)生事故立即報(bào)告醫(yī)院安全事故應(yīng)急組織。調(diào)查事故發(fā)生的原因，并做好有關(guān)材料收集。立即向醫(yī)院安全事故應(yīng)急組織報(bào)告，同時(shí)撥打報(bào)警電話“110”。在進(jìn)行滅火的同時(shí)，應(yīng)采取有效的隔離措施，防止火勢蔓延。在向119消防指揮中心報(bào)警的同時(shí)，及時(shí)向醫(yī)院安全應(yīng)急組織和市衛(wèi)生局報(bào)告。一、醫(yī)院安全管理工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組附后：二、一般安全應(yīng)急管理(一)火災(zāi)事故發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，在場醫(yī)院職工及搶險(xiǎn)救災(zāi)組人員迅速疏散病人，撤離到安全區(qū)域。全院職工在一切醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中，都要有“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)，萬一遇到突發(fā)安全事件，要沉著應(yīng)對、及時(shí)上報(bào)。醫(yī)院安全包括一般安全和醫(yī)療安全。對在應(yīng)對安全生產(chǎn)事故過程中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對因工作不力，畏難退縮的，將追究其責(zé)任。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織立即啟動(dòng)如下應(yīng)急救援程序：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人↓現(xiàn)場值班人員（控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場組織搶救，疏導(dǎo)人員）↓應(yīng)急指揮部部指揮長：組織組員進(jìn)行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，送往最佳醫(yī)院。建立安全值班制度，設(shè)值班電話并保證24小時(shí)輪流值班。通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護(hù)車、消防車輛。（3）說明報(bào)救者單位、姓名（或事故地）的電話以便救護(hù)車（消防車、警車）找不到所報(bào)地方時(shí)，隨時(shí)通過電話通訊聯(lián)系。（2）講清楚傷者（事故）、火源、著火部位、火勢情況及程度。在恢復(fù)過程中保證通訊的暢通，以及正確利用好電話通訊工具，為現(xiàn)場事故應(yīng)急處理發(fā)揮作用。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應(yīng)撥打報(bào)警電話110，向公安部門報(bào)警。事故現(xiàn)場重病人搶救應(yīng)撥打120救護(hù)電話，請醫(yī)療單位急救。（2）應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。（1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的通訊暢通；（2）協(xié)助救援人員進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行救援；（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場車輛疏通；（4）保持與各個(gè)相關(guān)部門信息的通暢；（5）負(fù)責(zé)通知各安全生產(chǎn)應(yīng)急小組成員。（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員救護(hù)；（2）記錄傷員傷情；（3）協(xié)助120和上級(jí)部門對傷員的搶救。（1）負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實(shí)施；（2）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險(xiǎn)、保護(hù)、救護(hù)及通訊工作；（3）負(fù)責(zé)所需材料、人員的落實(shí)；（4）負(fù)責(zé)與上級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報(bào)；（5）負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救；（6）負(fù)責(zé)事故點(diǎn)的恢復(fù)工作。安全應(yīng)急指揮部組成人員：指揮長：組長：副組長：鎮(zhèn)安全應(yīng)急指揮部由現(xiàn)場搶險(xiǎn)組、現(xiàn)場救護(hù)組、現(xiàn)場保護(hù)組、現(xiàn)場通訊組、善后處理組和技術(shù)組組成。建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度，整合資源，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序的應(yīng)急管理機(jī)制。在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合”的應(yīng)急管理體制，實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)制，各村和鎮(zhèn)屬部門負(fù)責(zé)人是本轄區(qū)、本行業(yè)或部門安全生產(chǎn)事故的第一責(zé)任人。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，綜合治理，做好日常性檢查和加大各類隱患整改力度，并做好應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的準(zhǔn)備。把保障人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全和身體健康作為應(yīng)急工作首要任務(wù)，最大限度的減少安全生產(chǎn)事故所造成對人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)損傷和破壞，建立健全群防群控機(jī)制。正文：安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案1為了切實(shí)提高應(yīng)急處置能力，進(jìn)一步夯實(shí)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本預(yù)案。一、應(yīng)急處置工作原則以人為本，群防群控。預(yù)防為主，綜合治理。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)?？焖俜磻?yīng)，協(xié)同應(yīng)對。二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)應(yīng)急組織體系小屯鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)成立安全應(yīng)急指揮部。應(yīng)急組織職責(zé)（1）負(fù)責(zé)事故救援的整體指揮；（2）負(fù)責(zé)建立鎮(zhèn)政府應(yīng)對各種事故的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保證與指揮部及上級(jí)主管部門的聯(lián)系，并負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門匯報(bào)工作；（3）負(fù)責(zé)成立事故調(diào)查處理小組，對事故調(diào)查處理工作進(jìn)行監(jiān)督。（1）搶救現(xiàn)場傷員；（2）搶救現(xiàn)場物資；（3）組建現(xiàn)場消防隊(duì)；（4）保證現(xiàn)場救援通道的暢通。（1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒；（2）阻止非搶險(xiǎn)救援人員進(jìn)入現(xiàn)場；（3）維持治安秩序；（4）負(fù)責(zé)保護(hù)搶險(xiǎn)人員的人身安全。（1）做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；（2）協(xié)助制訂應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃，按已制訂的應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備數(shù)量，收集和建立并歸檔；（3）定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的`更新和達(dá)標(biāo)；（4）定期收集和整理各生產(chǎn)經(jīng)營單位、各?；菲髽I(yè)及各村的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng)，做好物資源數(shù)據(jù)儲(chǔ)備；（1）科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計(jì)劃。3．應(yīng)急電話的正確使用為合理安排事故地點(diǎn)恢復(fù)工作，事先撥打氣象專用電話，了解氣候情況撥打電話121或221，掌握近期和中長期氣候，以便采取針對性措施在最短時(shí)間內(nèi)組織恢復(fù)生產(chǎn)生活?；鹁⒒馂?zāi)事故應(yīng)撥打119火警電話，請消防部門急救。煤氣管道設(shè)備急修，自來水報(bào)修、供電報(bào)修，以及向上級(jí)單位匯報(bào)情況爭取支持，都可以通過應(yīng)急電話達(dá)到方便快捷的目的?；鹁?19醫(yī)療急救：120撥打電話時(shí)要盡量說清楚以下幾件事：（1）說明傷情（病情、火情、案情）和已經(jīng)采取了些什么措施，以便讓救護(hù)人員事先做好急救的準(zhǔn)備。發(fā)生在什么地方，什么路、靠近什么路口、附近有什么顯著標(biāo)志性建筑物等特征。基本打完報(bào)救電話后，應(yīng)問接報(bào)人員還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷電話。同時(shí)把救護(hù)車進(jìn)事故現(xiàn)場的路上障礙及時(shí)予以清除，以利救護(hù)到達(dá)后，能及時(shí)進(jìn)行搶救。如發(fā)生產(chǎn)安全事故立即上報(bào)，具體上報(bào)程序如下：現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人→現(xiàn)場值班人員→應(yīng)急指揮部指揮長→應(yīng)急指揮總指揮長→鎮(zhèn)政府安全生產(chǎn)委員會(huì)?！龖?yīng)急指揮指揮長三、監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲鎮(zhèn)政府定期或不定期開展應(yīng)對安全生產(chǎn)事故工作的檢查和督促；鎮(zhèn)屬各單位要經(jīng)常性地進(jìn)行檢查，確保應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案2為了加強(qiáng)和改進(jìn)我院醫(yī)療質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)工作，防范醫(yī)療安全和生產(chǎn)安全事故發(fā)生，能快速、及時(shí)、妥善處理突發(fā)的各類安全事故，切實(shí)有效降低醫(yī)院安全事故的危害，依照上級(jí)有關(guān)要求及有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本預(yù)案。建立以院長，副院長和各部門負(fù)責(zé)人組成的安全工作體系，設(shè)立安全聯(lián)絡(luò)員，監(jiān)督和檢查醫(yī)院安全工作。醫(yī)院安全事故應(yīng)急組織的領(lǐng)導(dǎo)和成員獲訊后迅速趕赴現(xiàn)場組織指揮、搶險(xiǎn)救助。迅速切斷有關(guān)電源。積極配合消防人員滅火。(二)社會(huì)治安事件發(fā)現(xiàn)有盜竊、打架、滋事等社會(huì)治安事件發(fā)生時(shí)，在場醫(yī)院職工應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，疏散圍觀群眾，盡量減少無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。積極配合警方和上級(jí)有關(guān)部門做好調(diào)查、取證、事故處理工作。妥善處理事故。迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查，作好相關(guān)材料整理，協(xié)助做好事故處理工作。嚴(yán)格遵守《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》規(guī)定的醫(yī)療事故預(yù)防與處置的各項(xiàng)規(guī)定。加強(qiáng)經(jīng)常性的醫(yī)療安全教育，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的崗位責(zé)任制，特別強(qiáng)調(diào)要履行以下職責(zé)：(1)門(急)診工作堅(jiān)持首診、首問負(fù)責(zé)制。(2)臨床科室認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度，及時(shí)、準(zhǔn)確無誤地處理各項(xiàng)醫(yī)囑，嚴(yán)格遵守《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》，提高病歷書寫質(zhì)量。(4)一、二線值班人員必須堅(jiān)守工作崗位，盡職盡責(zé)地做好本職工作。(6)施行手術(shù)、特殊檢查、特殊治療、輸血、麻醉等操作之前，必須依據(jù)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》第十一條履行告知義務(wù)。(7)嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》，醫(yī)務(wù)人員不得涂改、偽造、隱匿、銷毀病歷資料，嚴(yán)格防止任何人搶奪或盜竊病歷資料。(9)藥劑人員要嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》和處方管理制度，檢驗(yàn)、放射、超聲檢查等科室都要嚴(yán)格遵守本科室的工作制度，高標(biāo)準(zhǔn)地做好工作。(二)發(fā)生醫(yī)療護(hù)理缺陷、糾紛、事故時(shí)立即啟動(dòng)臨床醫(yī)療護(hù)理應(yīng)急預(yù)案與程序。同時(shí)報(bào)告科主任、護(hù)士長，夜間報(bào)告院總值班領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真觀察是否對病人造成不良影響以及造成不良影響的程度，及時(shí)進(jìn)行適當(dāng)處理，并做好相應(yīng)的記錄。調(diào)查缺陷、糾紛、事故發(fā)生的原因，并做好相關(guān)材料整理，將處理結(jié)果向衛(wèi)生行政部門匯報(bào)。及時(shí)向醫(yī)院、家庭、衛(wèi)生局和有關(guān)部門報(bào)告。妥善處理事故。副組長負(fù)責(zé)建立健全（項(xiàng)目名稱）工程質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，貫徹落實(shí)質(zhì)量管理政策、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。組員建立健全項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，是項(xiàng)目質(zhì)量事故的第一責(zé)任人，對項(xiàng)目的質(zhì)量事故負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織對現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量教育；定期組織對施工隊(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)要求施工隊(duì)整改落實(shí)。確保所負(fù)責(zé)項(xiàng)目不發(fā)生任何質(zhì)量事故。密切配合。（五）事故分類工程質(zhì)量事故按直接經(jīng)濟(jì)損失的大小，檢查、處理事故對工期的影響時(shí)間長短和對工程正常使用的影響，分一般質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故。(3)重大質(zhì)量事故是指對工程造成重大經(jīng)濟(jì)損失或較長時(shí)間延誤工期，經(jīng)處理后不影響正常使用但對工程壽命有較大影響的事故。（六）事故報(bào)告工程不同等級(jí)質(zhì)量事故報(bào)告制度一般質(zhì)量事故工作流程：（1）發(fā)生事故報(bào)現(xiàn)場施工員報(bào)告項(xiàng)目部質(zhì)量事故應(yīng)急小組事故調(diào)查、制定處理辦法報(bào)分公司質(zhì)量事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審批辦法落實(shí)（2）施工現(xiàn)場發(fā)生施工質(zhì)量事故 ，現(xiàn)場人員要及時(shí)采取措施保護(hù)現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，以防事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。（3）施工隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即將事故實(shí)際情況，以口頭、電話或書面形式及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場施工員，現(xiàn)場施工員必須立即到達(dá)施工現(xiàn)場，并立即以口頭、電話等形式及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量事故 應(yīng)急小組組長。（4）項(xiàng)目部質(zhì)量事故應(yīng)急小組協(xié)同事故現(xiàn)場人員對發(fā)生事故的原因展開周密、細(xì)致的調(diào)查，并制定出相應(yīng)的處理意見上報(bào)分公司質(zhì)量事故 應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對于隱瞞不報(bào)、故意拖延報(bào)告期限和破壞現(xiàn)場，無正當(dāng)理由，拒絕調(diào)查或拒絕提供有關(guān)情況，將進(jìn)行嚴(yán)肅查處。事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：(1)工程名稱、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、工期；(2)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程部位以及相應(yīng)的參建單位名稱；(3)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；(4)事故發(fā)生原因的初步分析；(5)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；有關(guān)單位接到事故報(bào)告后，必須采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，并立即按照管理權(quán)限向上級(jí)部門報(bào)告或組織事故調(diào)查。事故調(diào)查組成員由主管部門根據(jù)需要確定并實(shí)行回避制度。事故調(diào)查組的主要任務(wù)(1)查明事故發(fā)生的原因、過程、財(cái)產(chǎn)損失情況和對后續(xù)工程的影響；(2)組織專家進(jìn)行技術(shù)鑒定；(3)查明事故的責(zé)任單位和主要責(zé)任者應(yīng)負(fù)的責(zé)任；(4)提出工程處理和采取措施的建議；(5)提出對責(zé)任單位和責(zé)任者的處理建議；(6)提交事故調(diào)查報(bào)告。一般事故，由項(xiàng)目部制定處理方案并實(shí)施，報(bào)上級(jí)主管部門備案。樹立時(shí)間 就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)的思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備的配備和 隊(duì)伍的選擇。加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任狀，以 天計(jì)劃保旬計(jì)劃，以旬計(jì)劃保月計(jì)劃，確實(shí)保證各項(xiàng)工程按計(jì)劃完成。實(shí)行不同形式的計(jì) 件工資、計(jì)時(shí)工資、承包工資，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動(dòng)性， 提前工期有獎(jiǎng)，延誤工期受罰。 搞好與地方政府、當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系，積極采取主動(dòng)與地方聯(lián) 系，在征租土地方面不留后遺癥，在交通干擾、車輛通行等方面，采 取有力措施，避免人為地造成停工。合理配置施工機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備的效率。按時(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià)，保證工程計(jì)價(jià)款及時(shí)撥付到位，項(xiàng)目經(jīng)理部 準(zhǔn)備足夠的流動(dòng)資金來滿足工程施工需求， 避免因業(yè)主資金撥款不及 時(shí)而影響工程正常施工。在安排施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，抓住重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度，從人力、物力、財(cái)力各方面優(yōu)先保證，盡力避免停、窩工。對于不可預(yù)見但可能影響施工進(jìn)度計(jì)劃的因素，做好充分的 準(zhǔn)備，制定多套預(yù)防方案。三、安全生