【正文】 施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品；在坑洞危險位置設置了防護設施和明顯警示標志；臨空面、高邊坡等設置了安全防護欄桿；用電部位、易燃品附近配置了消防設施等。特種作業(yè)人員能夠做到持證上崗，并且不定期開展專業(yè)安全技術培訓。設備、運輸車輛使用過程中，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫設備運行、維修和保養(yǎng)記錄，由物資設備科定期進行審查，并進行了專項檢查。主要機械設備的日常運行、保養(yǎng)、交接班記錄等由專人負責。對從事高空作業(yè)的人員，是否能夠佩戴必要的安全防護用具進行日常檢查和教育，確保了施工人員的人身安全。（3）搭設有腳手架、安全網(wǎng)等防護設施。高處作業(yè)安全（1）高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善，發(fā)現(xiàn)隱患及時向班組長提出。由現(xiàn)場巡查人員經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行處理，防止事故發(fā)生。安全用電情況為了確保施工現(xiàn)場用電安全，項目部制定了《施工生產(chǎn)用電安全管理制度》。培訓主要內(nèi)容包括：企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關的安全技術措施和操作規(guī)程等。安全教育培訓情況項目部能夠及時對新進場管理人員和作業(yè)工人進行安全教育培訓。另根據(jù)現(xiàn)場情況，置備各類安全警示標志牌、施工標志牌，在施工現(xiàn)場入口、通道口、電器設備附近等部位放置相應的警示標語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。項目部與各施工作業(yè)隊負責人簽定了《安全責任書》，并嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，項目部安委會對安全責任制的落實進行監(jiān)督、檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，對考核結果進行獎罰。項目部主管領導和分管領導能夠按照職責，對安全工作進行研究、部署、落實。項目部領導班子嚴格遵循“安全第一，預防為主，防治結合”的安全理念，將安全工作擺在重中之重的位置，對安全工作的研究、布置周密到位，并時常去施工現(xiàn)場進行巡查，督促各部門的工作，對工作中存在的不足與缺陷能夠及時進行批評指正。（2）為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據(jù)局、分局有關要求，制定了《安全生產(chǎn)責任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人，以制度人管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。安全管理制度和責任制的落實情況（1）為了把安全生產(chǎn)工作做實、做細，項目部制定了年度安全工作計劃制訂了《X項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)會議制度》等，編制了《重大安全事故應急預案》、《防汛（泥石流）等自然災害應急預案》等。第一篇：安全大檢查自查自糾報告(范本)中國水電X局有限公司XX鐵路客運專線指揮部X項目部安全大檢查自查自糾報告尊敬的各位領導：為了進一步加強和改進項目部安全工作，切實保障廣大職工的生命安全和財產(chǎn)安全，保證我項目部施工區(qū)段工程正常的施工秩序，項目部按照照XX指安質(zhì)X號文件《關于開展全線安全大檢查的通知》(XX鐵安質(zhì)函【2012】X號)及《關于開展安全大檢查的通知》（XX指安質(zhì)【2012】X號）相關要求，全面落實鐵道部“問題在現(xiàn)場，原因在管理、根子在干部”的理念，結合項目部實際，對我項目部工程的安全工作進行了認真細致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動，現(xiàn)將自查整改情況總結如下：一、安全管理方面安全組織機構建立和健全項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理網(wǎng)絡和安全生產(chǎn)責任制度、安全管理制度。成立了項目部安委會，設置安全管理科主要負責本項目的日常安全管理工作，配置安全員負責現(xiàn)場安全巡視檢查，各施工隊配置兼職安全員，負責本施工隊工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。目前，項目部各項安全規(guī)章制度20余個，齊全且可操作性較強。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。制訂了安全目標指標并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產(chǎn)責任制度》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。并不定期開展座談會，聽取員工在生活和工作中存在的困難，對存在問題能夠積極尋求解決辦法，為員工解決了一系列工作和生活上的問題，使員工能夠安心工作。并以施工過程控制為重點，深入分析安全管理方面存在的突出問題。安全檢查、隱患排查情況項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進行安全綜合檢查、專項檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照項目部安全管理規(guī)定處罰。重大危險因素管理及應急救援管理情況項目部安質(zhì)部定期對現(xiàn)場進行危險源辨識評價并制定相應控制措施，每月一次。隨著施工的開展，又陸續(xù)對特種作業(yè)人員、駕駛員等進行全面安全教育培訓、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識和技能。二、現(xiàn)場施工安全情況臨時設施臨時設施嚴格按要求進行了統(tǒng)一規(guī)劃，布局較為合理。施工現(xiàn)場基本都能做到用電設備“一機、一閘、一箱一漏、一鎖”五個一的要求，部分未做到的，項目部安質(zhì)部及時對其提出整改要求，限期整改，確保了用電安全；供電設備安置了警示標志。我施工現(xiàn)場配電箱、倉庫等處，都懸掛干粉滅火器。（2）高空作業(yè)警示牌齊全。（4）安全巡查人員嚴格按照要求對高處作業(yè)等進行監(jiān)控。特種設備（含起重設備）項目部安質(zhì)部根據(jù)需要制定了《特種設備于特種作業(yè)安全生產(chǎn)管理制度》和《機械設備安全操作規(guī)程》，加強了機械設備管理。起重設備進場后，設備的安、拆由專業(yè)人員進行。對存在安全隱患的設備、車輛立即停工、整改或者清退。防汛管理項目部安質(zhì)部按照局安?2012?X號 轉(zhuǎn)發(fā)股份公司《關于切實加強汛期自然災害防范工作的緊急通知》的通知的要求，及時召開了會議，成立了以項目經(jīng)理為組長的“自然災害領導小組”，給各部門各施工班組下發(fā)了《關于成立自然災害領導小組及活動安排部署》的通知，并制定了《泥石流等地質(zhì)災害防治管理制度》，加強了項目部員工及施工班組防汛意識，確保我項目部工程汛期的施工安全。三、安全管理中存在的問題個別人員安全意識淡薄，施工現(xiàn)場仍然存在習慣性違章。需要進一步規(guī)范。設備定期檢查，各種制度完善；但設備自身檢查資料、記錄不齊全；需進一步完善。個別施工班組不能及時按要求對安全隱患整進行整改閉合，不重視安全防護用品的佩戴，無視安全紀律，原因在于項目部管控力度過弱，不能及時督促整改。平常自己學習安全規(guī)章比較少，對現(xiàn)場作業(yè)中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在一定的差距。部門個別人員安全意識較差，進入施工現(xiàn)場不佩戴安全帽，攀爬施工腳手架過程中不佩戴