加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解工作--調(diào)研文章-展示頁
2024-10-25 08:31本頁面
【正文】 目標(biāo)，必須堅(jiān)持幾條策略：一、要全方位提高群眾素質(zhì)。表面上看有些單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)調(diào)解工作重視，但實(shí)際上少數(shù)地方只流于開會(huì)、發(fā)文件等，沒有很好地抓落實(shí)，對(duì)事關(guān)大局的矛盾糾紛單位領(lǐng)導(dǎo)同志不出面、不協(xié)調(diào)，忽視了抓早抓小和及時(shí)調(diào)解，而觸成越級(jí)上訪事件的發(fā)生。表現(xiàn)在群眾身上為遇事不通過合法途徑解決，而是意氣用事，動(dòng)輒上訪鬧事。一些部門和行業(yè)依法管理無力，執(zhí)法監(jiān)督不嚴(yán)，給一些人以可乘之機(jī)，損害群眾利益；一些干部和群眾素質(zhì)低，法制觀念淡薄，要么不懂法，要么不依法辦事。產(chǎn)生以上矛盾糾紛的主要原因有以下幾個(gè)方面：一是改革措施不配套。四是干群關(guān)系引起的糾紛。三是因城市管理引發(fā)的糾紛。近幾年，城市建設(shè)較快，由于歷史的原因，面臨著諸多矛盾。在國有企業(yè)、集體企業(yè)先后破產(chǎn)的過程中，突出表現(xiàn)為下崗職工的安置、拖欠工資、醫(yī)療費(fèi)、拖欠以前的集資款、工齡買斷等問題引發(fā)的矛盾糾紛。當(dāng)前矛盾糾紛呈現(xiàn)出面廣量大、觸發(fā)點(diǎn)多、突發(fā)性強(qiáng)、升級(jí)快、主體多元化、內(nèi)容復(fù)雜化、形式多樣化的態(tài)勢。為確保矛盾糾紛排查化解工作的有序開展，縣總工會(huì)圍繞工作職能，采取包片包點(diǎn)的辦法，深入基層指導(dǎo)處理涉及政策性、法規(guī)性較強(qiáng)的信訪問題，對(duì)重點(diǎn)矛盾糾紛進(jìn)行深入摸排，對(duì)不能及時(shí)解決的糾紛隱患，建立工作臺(tái)賬，提出解決措施，形成上下聯(lián)動(dòng)的工作局面。對(duì)排查出的各類矛盾糾紛落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)措施，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全程參與案件調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理，深入剖析原因，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，明確主體責(zé)任和協(xié)辦責(zé)任，1限期解決，確保矛盾糾紛任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。四是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度。深化領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，每周三為黨支部書記接待群眾信訪日，其他時(shí)間安排領(lǐng)導(dǎo)帶班負(fù)責(zé)信訪接待工作。在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、科室人員全員參與的工作機(jī)制，深入基層調(diào)研、服務(wù)、指導(dǎo)工作?？h總工會(huì)主席擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，親自抓矛盾糾紛排查化解工作。二是成立工作機(jī)構(gòu)，明確工作責(zé)任。按照縣委、縣政府的工作部署，及時(shí)召開全體職工大會(huì)，對(duì)全面加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解工作進(jìn)行專題研究，制定相應(yīng)措施，明確目標(biāo)要求、工作任務(wù)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間安排，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的工作要求上來。第一篇：加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解工作調(diào)研文章加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解工作，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定突泉縣總工會(huì)突泉縣總工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)突綜治委發(fā)（2010）6號(hào)文件精神，高度重視，超前思考，靠前行動(dòng)，緊緊圍繞單位職能，全面加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解工作，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定，對(duì)社會(huì)矛盾糾紛排查化解工作進(jìn)行調(diào)研。一是及時(shí)宣傳動(dòng)員，研究制定方案。按照工作要求，及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動(dòng)的工作安排通過政務(wù)公開方式，進(jìn)行公示，進(jìn)一步暢通訴求渠道，為工作順利開展奠定基礎(chǔ)。成立加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)工作的安排部署、組織動(dòng)員和監(jiān)督落實(shí)。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接訪制度和每周專題研究信訪問題。堅(jiān)持召開辦公會(huì)，專題研究矛盾糾紛排查化解工作，對(duì)重大、疑難、復(fù)雜的信訪問題，按照職責(zé)權(quán)限，細(xì)化責(zé)任分工，制定工作措施，化解矛盾。對(duì)重點(diǎn)矛盾糾紛實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)解決。五是堅(jiān)持深入基層調(diào)研指導(dǎo)。六是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和信息報(bào)送制度。通過對(duì)社會(huì)矛盾糾紛排查化解工作的調(diào)研，目前，影響社會(huì)穩(wěn)定的矛盾糾紛主要潛在原因： 一是全縣企業(yè)改制引發(fā)的矛盾。二是由于街道改造、城市拆遷引發(fā)的矛盾糾紛。表現(xiàn)在舊城改造、房地產(chǎn)開發(fā)過程中開發(fā)建設(shè)單位強(qiáng)行征地、房主多要補(bǔ)償費(fèi)或逾期不能拆遷、回遷或違犯條款等。一些下崗職工、個(gè)體戶或失業(yè)人員出于生計(jì)，不懂得通過合法途徑尋求生活出路，而是違章違規(guī)，其行為被制止或受到處罰后，于是對(duì)有關(guān)部門有意見甚至產(chǎn)生對(duì)立情緒。有些基層干部，濫用職權(quán)或越權(quán)，有些干部工作方法簡單、作風(fēng)粗暴，在依法行政或執(zhí)行政策過程中走樣，破壞了黨員干部的形象，影響了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。隨著改革的進(jìn)一步深化，生活中深層次的問題逐
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