【正文】 四）縮短就醫(yī)等候時間。預計10月底以前實行院內掛號、繳費、檢查、治療、取藥、結算等診療服務“一卡通”。通過電話、網絡等多種方式開展門診預約診療，落實門診信息公開和咨詢服務的各項措施，幫助病人準確掛號，提高病人有效就診率；并實行電話隨訪服務，本地病人復診預約率達到50%以上，其中口腔科、產前檢查、術后病人復查等復診預約率達到60%以上。其中副主任醫(yī)師職稱的比例達到50%，合理安排功能檢查與醫(yī)技科室的人員，確保雙休日及節(jié)假日門診的患者能及時檢查，一般的影像、B超檢查能在當日完成；保障雙休日及節(jié)假日期間醫(yī)院的后勤服務。（一）實行“無假日門診”。尤其是在便民惠民、“三好一滿意”、評先推優(yōu)、加快推進公立醫(yī)院改革試點等方面開展了很多活動，取得了較好的成效。針對空巢家庭老人就餐難，地區(qū)啟動地區(qū)3處養(yǎng)老（助殘）餐桌、日間照料室，為老年人、殘疾人提供優(yōu)質的服務。二是解決百姓出行難、空巢家庭老人就餐難等民生問題。XXX育慧南路垃圾中轉站垃圾暴露問題是地區(qū)群眾反映的熱點問題，地區(qū)以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，徹底解決了該問題。三、注質量重實效，成果惠及黨員群眾在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，地區(qū)進一步深化學習實踐科學發(fā)展成果，加大整改力度，著力解決了一批百姓的難事、大事與急事。地區(qū)開展以“黨員學業(yè)務比服務，群眾學黨員比奉獻”為主題的“雙學雙比”活動，通過知識競賽、崗位練兵、先進評比等形式，不斷提升黨員和工作人員的責任意識、服務意識、創(chuàng)新意識、團結意識，提升他們?yōu)槿嗣穹盏乃?。驗收結果表明，自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，地區(qū)黨員的服務意識、奉獻精神明顯加強，絕大多數黨員較好的完成了自己的承諾。地區(qū)于2010年1月、4月、7月與千余名黨員簽訂了“黨員設崗定責責任書”“黨員承諾書”。通過集中述職、民主評議、查看檔案等考核形式，最終將XXX二社區(qū)、XXX社區(qū)等單位推薦為地區(qū)“五個好”候選單位，下一步將在候選單位中評選地區(qū)“五個好”黨組織。二是開展企業(yè)領導班子考核活動。一是召開民主生活會、干部述職會，剖析問題積極整改。點評工作開展前各點評組多次深入基層，加強對聯(lián)系點創(chuàng)先爭優(yōu)活動的調研和指導，認真準備點評工作。一、明確責任主體，認真準備點評活動地區(qū)明確點評責任主體，積極收集各類信息，扎實做好領導點評活動的預備工作。第一篇：地區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)領導點評情況匯報XXX地區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)領導點評情況匯報按照朝陽區(qū)《關于認真做好領導點評創(chuàng)先爭優(yōu)工作的通知》要求，XXX地區(qū)認真做好領導點評工作，從切實加強領導、精心組織實施、注質量重實效三個方面入手，有針對性對前期開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動行檢查點評指導。此次點評共直接點評19個基層黨組織，1482名黨員，確保了創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展、順利推進。地區(qū)成立了以工委書記為總指揮，副處實職領導為副指揮，副處虛職領導為組長，機關各科科長為成員的社區(qū)、企業(yè)、村三個點評組，分別針對這三類對象進行點評。二、多種形式點評，注重推動中心工作地區(qū)豐富載體，以多種形式開展點評工作。12月28日，1月12日，地區(qū)分別召開了以“貫徹落實廉政，加強領導班子建設”為主題的民主生活會與處級領導述職會，會上班子成員緊緊圍繞推動班子與個人履職、兌現(xiàn)承諾、發(fā)揮作用等內容，進行了批評與自我批評，在總結經驗的同時找出了問題，并明確了“加強班子建設、完善制度建設、改進工作作風、強化創(chuàng)新意識”的努力方向。12月21日至31日，地區(qū)圍繞“思想政治建設、領導和執(zhí)行能力、體制機制制度建設、勤政廉政情況、工作業(yè)績和效果”與“德、能、勤、績、廉”的要求，分別對各社區(qū)、村、直屬企事業(yè)單位領導班子及其成員進行了考核。三是驗收“黨員設崗定責”與“黨員承諾”情況。12月底地區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)點評小組通過查閱活動記錄、發(fā)放群眾滿意度調查表等形式，對1482名黨員責任崗、承諾進行驗收。四是表彰先進，樹立典型?！捌咭弧逼陂g，地區(qū)對“群眾心目中的黨員”“優(yōu)秀黨組織”和“十百千”進行了評選與表彰，今年年年地區(qū)將對52個“戴黨徽亮身份、作表率講奉獻”典型，3個“進農家門、幫群眾富”典型、16個“精通業(yè)務、爭當標兵”典型進行表彰，不斷激發(fā)地區(qū)內在活力，凸現(xiàn)活動特色。一是解決XXX南路垃圾中轉站垃圾暴露等環(huán)境問題。經地區(qū)多方協(xié)調，XXX育慧南路垃圾中轉站自2010年4月25日24時起開始停用，新建的位于XXX大街陽光汽修東側的密閉式垃圾清潔于2010年4月26日零時起正式啟用，承擔起XXX地區(qū)XXX轄區(qū)各單位和居民生活垃圾的消納任務。針對部分小區(qū)出行路損壞嚴重問題，方便居民出行。第二篇：2011年創(chuàng)先爭優(yōu)領導點評匯報醫(yī)院2011年“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導點評匯報材料Xxxxx醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動按照總體方案要求，結合醫(yī)院自身的特點，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新載體，穩(wěn)步推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。現(xiàn)將開展活動情況匯報如下：一、落實十項惠民措施，為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)。雙休日及節(jié)假日門診正常出診。（二）推行預約診療。（三）醫(yī)院投入一千多萬元，實行“一卡通”工程。充分利用信息化手段，升級網絡系統(tǒng)，爭取年內開發(fā)自助掛號繳費系統(tǒng)。優(yōu)化門診布局結構，改善門診設施和條件；動態(tài)測算就診流量，了解患者就診規(guī)律，根據就診病人數量的峰谷，開展錯峰服務和分時段診療，簡化就醫(yī)手續(xù)；公開承諾門診掛號等候時間不超過15分鐘，交費、取藥等候時間均不超過10分鐘。是株洲市首家即生即補單位，現(xiàn)已實現(xiàn)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)與五縣新農合平臺無縫對接，新農合住院費用即生即補，實現(xiàn)參合農民“當天出院，當天補償”。（六）開展專家名醫(yī)下基層。每年委派5名主治醫(yī)師到受援醫(yī)院工作半年或一年，讓專家名醫(yī)走出去，幫助基層醫(yī)院解決疑難病癥；充分利用優(yōu)質醫(yī)療資源，組建醫(yī)療小分隊，由普外科大主任帶隊固定至xx縣提供包括手術在內的醫(yī)療服務。通過增加人力資源配置，加強保障力度。簡化護理