安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)管理制度-展示頁(yè)
2024-10-25 07:35本頁(yè)面
【正文】 坡韓建偉李鐵川魯現(xiàn)有史國(guó)付田孝峰李戰(zhàn)軍領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度室，辦公室主任由牛德元擔(dān)任。和瑞煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)研究決定成立“六大系統(tǒng)”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。發(fā)現(xiàn)報(bào)警、斷點(diǎn)、分站無(wú)答等異常情況，要立即向值班長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)、主管安全、生產(chǎn)副總匯報(bào)。由此造成損壞或損失的，由當(dāng)事人賠償。六、調(diào)度中心嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。四、調(diào)度中心人員要經(jīng)常對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行巡檢、維修、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證設(shè)備完好，可靠運(yùn)行。機(jī)動(dòng)科及時(shí)通知相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)處理。三、對(duì)需要經(jīng)常移設(shè)的傳感器、電纜，由值班長(zhǎng)按規(guī)定移設(shè)，安全員監(jiān)督執(zhí)行，嚴(yán)禁擅自停用。第一篇：安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)管理制度安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)管理制度為加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)我礦井下作業(yè)人員出入井的有效識(shí)別和監(jiān)測(cè)監(jiān)控，提高應(yīng)急救援工作的效率，制定如下管理辦法：一、調(diào)度監(jiān)控中心維護(hù)員負(fù)責(zé)安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)監(jiān)測(cè)設(shè)備的日常調(diào)校和管理工作。二、井下采掘工作面監(jiān)測(cè)設(shè)備的使用、懸掛、移設(shè)由采區(qū)區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，總回、主井及各主要大巷內(nèi)的監(jiān)測(cè)設(shè)備由公司機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)懸掛和日常維護(hù)。工作面所設(shè)各類監(jiān)測(cè)設(shè)備及電纜等均由采區(qū)值班長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理、使用，如有損壞應(yīng)及時(shí)向采區(qū)區(qū)長(zhǎng)匯報(bào)，并做好記錄。對(duì)于設(shè)備、纜線保護(hù)不到位、故意破壞、丟失和人為造成六大系統(tǒng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)失真，按《公司安全獎(jiǎng)罰辦法》“三違”有關(guān)條款嚴(yán)肅處理。五、調(diào)度中心人員應(yīng)做好監(jiān)控設(shè)備臺(tái)帳、故障登記、檢修記錄、巡檢記錄。監(jiān)視器要專用監(jiān)控，不得亂動(dòng)、亂調(diào)，隨便加入無(wú)關(guān)信息和做無(wú)關(guān)工作。七、調(diào)度中心人員（調(diào)度員）要時(shí)刻注意安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況，認(rèn)真監(jiān)視監(jiān)視器所顯示的各測(cè)點(diǎn)變化等信息情況。第二篇：安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)中祥和瑞煤業(yè)有限公司煤礦安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”工程方案編制：鄭金志礦長(zhǎng)：馬峰2011年3月6日為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)文及《國(guó)家安全監(jiān)督總局國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于建設(shè)完善煤礦井下安全避災(zāi)“六大系統(tǒng)”的通知》（安監(jiān)總煤【2010】46號(hào)）文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全保障能力建設(shè)，全面提升公司煤礦安全保障能力。一、加強(qiáng)礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”工程建設(shè)，完善工程進(jìn)度、質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，有“六大系統(tǒng)”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)該工程具體工作的平衡、協(xié)調(diào)、督辦和驗(yàn)收。二、“六大系統(tǒng)”工程計(jì)劃和進(jìn)度：監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，公司計(jì)劃監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，更換舊的監(jiān)控設(shè)備，購(gòu)置新的監(jiān)控設(shè)備，對(duì)各監(jiān)測(cè)監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行合理的布局，增加各種傳感器，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。井下人員定位系統(tǒng)：現(xiàn)有人員定位系統(tǒng)一套，射頻發(fā)射器150個(gè)。通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)：我公司采用程控電話總機(jī)型號(hào)；AK8120型80數(shù)字程控，現(xiàn)已安
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