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幾個應聘人事行政主管的問題-展示頁

2024-10-25 06:50本頁面
  

【正文】 了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。(二)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧?,F(xiàn)就201X重要工作情況總結如下:一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務(一)在201X年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。第二篇:人事行政主管年終總結工作總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對本單位的工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。我們應該心懷感恩,心存畏懼,“做一個組織和群眾信賴的人,做一個同事和朋友敬重的人,做一個親屬子女可以引以為榮的人,做一個回顧人生能夠問心無愧的人”。鐵東區(qū)的發(fā)展已經(jīng)取得了令人矚目的成就,而今又開始了新的征途。按照“一崗雙責”的責任要求,明確了單位正職領導作為第一責任人,每年約談團干部一次,就有關廉潔從政個人“不準”和“禁止”行為適時對所管的團干部進行廉政談話。按照學習貫徹區(qū)委、區(qū)紀委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的部署和要求,學習黨的十七屆六中精神,強化組織領導,制定工作計劃。在思想上、在行動上、生活中爭作表率。勇于剖析自己,積極開展自我批評,凈化自己的靈魂。古人說“物必自腐而蟲生”,腐敗現(xiàn)象表現(xiàn)上看來是經(jīng)濟問題、道德問題,但深層次的原因卻是理想信念出了問題。越是這種時候,就越需要我們這些干部保持清醒的頭腦,保持共產(chǎn)黨員的先進本色。五、以廉為先,進一步保持清正廉明形象作為新任職的年輕干部、黨員干部,我既感受到了組織的信任與關懷,同時也感受到了責任重大。先后與農(nóng)聯(lián)社、吉林銀行等多家金融機構積極協(xié)調,為青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供幫扶支持。以服務青年需求為目的,從單一組織青年開展活動轉到生產(chǎn)環(huán)節(jié),開展就業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)交流、貧富結對;以服務黨政中心為目的,發(fā)揮團組織自身優(yōu)勢,引導青年樹立市場意識和投資意識,強化科技意識和參與意識,投身知識化、信息化和現(xiàn)代化、文明創(chuàng)建、環(huán)境整治、植綠護綠、社會治安等活動,把黨政思路實踐好。按照“1+4+N”模式,通過換屆調整選配了大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)團干部,變原有的“團干部兼職”模式為現(xiàn)在的“兼職團干部”模式,提升了基層團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。積極爭取黨組織在團干部配備上的重視和支持,基層團干“轉業(yè)”得到了很好的安排(葉赫的榮威,住建局遇良,衛(wèi)生局王國宴等);二是解決好基層團組織活動的經(jīng)費問題。依托黨建,從政策層面來解決和落實基層團組織存在的問題和困難。在活動中,增長了知識,深化了理解,使自己對團務工作有了全面的、系統(tǒng)的提高,為今后更好地提高團的業(yè)務水平打下了堅實的基礎。一年來,我立足以活動來促使自己盡快適應角色,迎接挑戰(zhàn)。三、以勤為先,進一步提高團的業(yè)務水平擔任團委書記以來,認真了解情況、掌握知識,積極向團委領導、向前任書記學習、請教,了解團情、團史,努力掌握團的基本運作方式程序,便于更好地開展工作。三是有創(chuàng)新地開展工作。二是工作的協(xié)調能力不斷加強。一是工作的統(tǒng)籌安排能力不斷加強。特別是黨的十七屆六中全會以來,我通過學習原文、聽專家講課等,開拓了思想新境界,政治思想素質有了新的飛躍。三是政治思想素質不斷提高。二是黨性鍛煉得到不斷加強。作為一個團干部,我的一言一行、我的自身形象將直接影響到團委各成員,甚至更廣大的青少年。一、以德為先,進一步提升個人思想素質過去的一年,我以一個共產(chǎn)黨員的標準,以一個團干部的標準嚴格要求自己,在個人的道德修養(yǎng)、黨性鍛煉、思想素質上有了很大的進步。自己政治覺悟、理論水平、思想素質、工作作風等各方面有了明顯的進步和提高。適應角色轉變,扎實開展團的工作———共青團鐵東區(qū)委書記的述職報告2011年是適應角色轉變、思想進一步成熟的一年。如作家、藝術家。安全型職業(yè):能夠按要求行事,以維持工作安全為目的,尋找一種穩(wěn)定的前途。感情能力能夠使用權利而不感到內疚,在感情危機和人際危機面前,不是被壓倒,而是承擔起高水平的責任。對于我們的職業(yè)選擇,大家可以對比分析一下:技術/智能型職業(yè):喜歡從事具有實際技術內容的工作,如工程技術、財務分析、系統(tǒng)分析,認為管理是“政治競技場”。40歲中年危機:體力有下降的征兆;承認木已成舟;做出最終職業(yè)選擇;應付空巢綜合癥;承認子女的成人角色;應付與年輕人的競爭;開始為御人與育人發(fā)愁。在人的一生中,不同的年齡段要考慮不同的事情:30歲以前:發(fā)展個人自我意識,學習與人相處;建立個人自身的生活結構和方式;做出有效的教育和職業(yè)的選擇。七、關于職業(yè)生涯規(guī)劃。六、關于培訓管理。薪酬設計已經(jīng)上升到企業(yè)的戰(zhàn)略高度,通過合理的薪酬設計,可以實現(xiàn)內部公平、提升外部競爭力、激勵導向等目標,最終實現(xiàn)企業(yè)管理的效率與公平難題。五、關于薪酬設計。一般而言,在設計指標的時候,綜合平衡記分卡、目標管理法、KPI法各有優(yōu)劣,企業(yè)可以根據(jù)自己的實踐進行選擇?!?通過績效考核可以建立績效導向的文化;澄清職責和溝通信息,從而提高辦事效率;激勵員工,吸引留住并培訓人才,這是對未來的管理。四、關于績效管理。對一項工作而言,能力只是業(yè)績的基礎,高績效來自興趣。在此基礎上,設計崗位說明書,用以說明崗位工作特點和所需人員特點。三、工作分析技術。畢竟HR的一個重要使命就是維系企業(yè)的人脈。即通過詢問被面試者最開心、最成功、最失敗、最遺憾、最棘手、最有挫折感等問題來了解他與公司的企業(yè)文化、所需要的個性特質是否相吻合,從而決定是否錄用。現(xiàn)在我知道了,高效面試應該著眼于以下三個方面:創(chuàng)造輕松氣氛;給被試者訪談提綱,以便參與;強調私密,建立信任。二、關于面試管理。要了解一個陌生人,我們除了與他交談獲取相關信息外,還可以通過非語言信息來判斷,而且非語言信息往往更快更準確。據(jù)老師介紹,知名企業(yè)家大抵是NT型的人。人事專員主要職責執(zhí)行并完善公司的人事制度與計劃,培訓與發(fā)展,績效評估,員工社會保障福利等方面的管理工作;組織并協(xié)助各部門進行招聘、培訓和績效考核等工作;執(zhí)行并完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程;員工人事信息管理與員工檔案的維護,核算員工的薪酬福利等事宜;其他人事日常工作; 人事專員技能及經(jīng)驗要求大專以上學歷,人力資源或企業(yè)管理類相關專業(yè)畢業(yè)優(yōu)先;二年以上相關工作經(jīng)驗,有通訊行業(yè)相關工作背景者優(yōu)先;在人員招募、引進、培訓開發(fā)及員工考核、激勵等方面有實際操作能力;具有優(yōu)秀的書面、口頭表達能力、極強的親和力與服務意識,溝通領悟能力強;工作細致認真,原則性強,有良好的執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng);熟悉國家相關勞動法律、法規(guī),熟悉人力資源管理工作流程和運作方式;具有較強的應變能力和內外溝通能力;有強烈的責任感及敬業(yè)精神,能承受較大的工作壓力;良好的計算機水平,熟練操作office辦公軟件;員工檔案的維護,核算員工的薪酬福利等事宜;0nk02262009916 19:22:58 .* 舉報簡單說來,HR工作大體包括以下部分:一、鑒人與甄選技術。(7)負責年終先進單位、個人的評選評比,授予榮譽稱號的具體工作。(5)具體負責員工戶藉調動、職稱評定、住房分配預案測算等管理工作及辦理其申請報批手續(xù)。(3)負責保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計、分析、預測、調整、查詢和人才庫建立等工作。第一篇:幾個應聘人事行政主管的問題幾個應聘人事行政主管的問題?我朋友應聘一家公司人事行政主管,那家公司經(jīng)理問了幾個問題:,請詳細闡述?,假如公司每天每人的菜金只有5元,你怎樣讓大部分員工滿意請詳細闡述???如果公司的加班費只有5元一小時(周一到周五和周六周日一樣)現(xiàn)在急需100名員工你 如何在12天內招到??? 人事主管崗位職責 :(1)在部長領導下負責公司人事工作,起草有關人事工作管理的初步意見。(2)負責按用人標準配備齊全各類人才,人盡其才,合理調配員工到最適當?shù)膷徫簧?,做好人才挖掘、引進工作。(4)具體負責辦理招聘、勞動合同簽訂或續(xù)簽,以及職務任免、調配、解聘、離退休的申請報批手續(xù)。(6)負責落實勞動安全保護,參與公司勞動安全、工傷事故的調查、善后處理和補償。(8)完成人事部部長臨時交辦的其他任務。要有效的了解一個人,可以借助一些心理測試工具,目前比較風行的有MBIT,它通過我們對一些事情的看法和處理方式來判斷我們屬于外傾(E)內傾(I)、感覺(S)直覺(N)、思維(T)情感(F)、判斷(J)知覺(P)中的某些傾向,從而確定我們可能的發(fā)展趨勢。因此,我們可以發(fā)現(xiàn),我們的行為模式將最終決定我們的成就?!奥犉溲远^其行,觀其色而究其實”說的就是這個道理。我們公司以前在面試的時候,先準備一堆高難度的筆試題,把大家弄得七葷八素,再開始面試,面試的時候我上司叫我別說話,使勁聽對方說,結果常常嚇得來面試的人惶恐不已。而在面試題目的準備上,BEI行為事件面試法是比較值得推崇的一種辦法。在回絕一個人時,比較得體的方式要先告訴對方結論,然后肯定對方的一些優(yōu)點,再提些中肯的建議。維系得好,朋友遍天下;維系得不好,敵人遍天下。該工作是通過科學有效的方法確定工作職責和任職資格。工作分析需要收集工作活動、員工行為、工作環(huán)境、工作所用設備、工作績效標準、工作對人的要求等信息,通過觀察法、工作日記法、主管分析法、關鍵事件法、訪談法、問卷法等方法確定工作人員應該具備的教育程度、培訓經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、能力要求、性格要求、職業(yè)興趣等。對個人而言,及早遇見賞識自己的伯樂,找到自己喜愛的工作,才可能幸福一生、快樂一生??冃Ч芾硎フZ:“考核什么你就得到什么。該工作的三大核心是:指標設計、激勵設計與制度設計。所謂平衡記分卡,就是從財務角度、客戶角度、內部管理、員工角度選取適用的指標來予以綜合平衡,全面考量一個人的工作成績。這部分的主要內容包括:基薪設計、獎勵機制、獎金設計。要實現(xiàn)以上目標,在調查市場同類職位薪酬水平的基礎上,兼顧學歷、司齡、職稱等差異,每崗設立不同的檔次,從而基本上達到按能力付酬的理想目標。要管理好單位的培訓工作,需要從培訓角度分析、培訓規(guī)劃設計、培訓實施評估三個層次來把握。所謂職業(yè)生涯規(guī)劃,就是要實現(xiàn)個人與職位相匹配的目的。30歲:第一次重估自我;第一次承認“時間有限”,第一次從幻想中醒來;責任取代了理想;讓配偶接受自己實際上是怎樣;承認子女實際上是怎么回事;終止非現(xiàn)實的交往。50歲以后:復查個人對社會的貢獻;專業(yè)化消退,智慧上升;與子女建立成人關系;根據(jù)身體和健康條件學會改變個人生活方式;珍視配偶。管理型職業(yè):分析能力能夠迅速識別信息、深入問題的核心(說到點上);人際能力能影響、監(jiān)督、統(tǒng)率、操縱和控制組織和各級人員。具有很高的情感控制能力。創(chuàng)造型職業(yè):這樣的人具有強烈的創(chuàng)造需要。自主獨立型:把自主和自由看得十分重要。這一年,自己能夠堅持正確的政治方向,緊緊圍繞黨的中心,立足本職崗位,較好地完成本線的工作任務。總的來說,收獲很大,感觸頗深。一是道德修養(yǎng)進一步提高。因此,在日常的工作和生活中,我每時每刻提醒自己,從小事做起,注重細節(jié)問題,做到干凈做人、公正做事,以平常心看待自己的工作,要求自己在工作中誠實、守信、廉潔、自律,起好表率作用。不斷加強自己的黨性鍛煉,我嚴格按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨員紀律處分條例》來要求和約束自己的行為,牢記黨的宗旨,在團的工作中,以廣大青少年的權益為出發(fā)點,務求時效。一年來,我繼續(xù)加強學習,積極參加理論中心組學習,經(jīng)常自發(fā)利用休息時間學習,積極參加團省委組織赴井岡山革命傳統(tǒng)與理想信念教育專題培訓班、區(qū)委區(qū)政府組織赴清華大學縣域經(jīng)濟培訓班,通過“看、聽、學、思”,進一步加深了對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想的理解,進一步系統(tǒng)掌握了黨在農(nóng)村的路線、方針、政策以及對共青團工作的要求。二、以能為先,進一步加強組織工作能力在上級領導的信任和支持下,我本人也自加壓力,抓住一切機會學習,注重與同事、與兄弟單位團委書記的交流,虛心請教,不恥下問,使各項工作都有序地開展。我盡量做到工作提前一步,有計劃、有安排、有預見性,保持思路清晰和決策的科學,力求操作有序,順利開展。在工作中,我注重與上級的及時銜接、匯報,同時也注重與基層的交流溝通,聽取多方意見和建議,從大局出發(fā),對上做好配合,對下做好團結。在工作中,我注重不斷創(chuàng)新,使工作保持生機,使管理不斷趨向人性化、合理化。加強溝通了解,增加感情,深入基層,了解基層團組織和團員青年的有關情況,以“活動”來強化自己的知識和水平。今年五四,團區(qū)委以全區(qū)人居環(huán)境整治為依托,以“五四火炬?zhèn)鞒芯攀d生生不息,鐵東青年投入人居環(huán)境立志強區(qū)”為引領,積極開展了“共青團路,紅領巾街”,“鐵東青年林”等一系列活動。四、以績?yōu)橄?,進一步完善團的組織建設把《關于進一步深化“黨建帶團建”工作的實施意見》落到實處,把黨的要求貫徹落實到團的建設中去,使團的建設納入黨的建設的總體規(guī)劃。一是基層團干部的待遇問題。積極爭取專項,今年為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道從團省委爭取經(jīng)費三千元,共計三萬六千元;三是團的基層組織格局創(chuàng)新工作。此次工作得到了團市委的充分認可,2011年四平市組織部班工作會議在我區(qū)召開。突出做好當前新興的農(nóng)村、社區(qū)和非公經(jīng)濟組織建團工作,延長團的工作手臂,豐富團的組織形式。特別是吉林銀行的“吉青時代”小額貸款項目更得到團省委的無償貼息。我區(qū)在黨委和政府的帶領下,勵精圖治、奮發(fā)圖強,取得了輝煌的成績。深知,作為一級干部,應該努力做到“清正廉潔”。要不斷加強實踐鍛煉,要結合黨的歷史經(jīng)驗、改革開放和社會主義建設的實踐以及自己的工作和思想實際,來刻苦磨煉自己。不斷增強拒腐防變意識。在團區(qū)委開展“爭做勤廉表率,竭誠服務青年”主題教育,召開機關黨風廉政建設宣傳教育活動動員會,全面啟動黨風廉政建設宣教活動。
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