【正文】 意識，認(rèn)真努力做好每項工作，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，體現(xiàn)只爭朝夕、爭分奪秒的精神；要強化自身責(zé)任感，把公司的工作精神和決策部署執(zhí)行到位，全面完成工作任務(wù)，為公司健康持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)造更好經(jīng)濟效益，添磚加瓦，奉獻力量。要通過自身的一身正氣和嚴(yán)格監(jiān)管來促使少數(shù)企業(yè)自覺規(guī)范經(jīng)營，按制度原則辦事。這就要求我們信貨人員在特定的環(huán)境里經(jīng)得住考驗，自覺做到守土有責(zé)，堅持原則，不怕得罪人，執(zhí)行政策，不怕閑言碎語；秉公辦事，不怕穿小鞋。因此，從企業(yè)正常經(jīng)營的角度出發(fā)，企業(yè)均會千方百計的同銀行客戶經(jīng)理搞好關(guān)系。三是要正確處理好與貨款客戶的關(guān)系，服務(wù)與擔(dān)當(dāng)并重。信息不對稱和地位的轉(zhuǎn)變使得貸后管理比貸前決策難度更大。貸前調(diào)查的工作內(nèi)容主要是對影響到貸款的合法性、安全性和盈利性的因素進行認(rèn)定和核實，對客戶總體情況有一個合理明確的了解認(rèn)識。把握貸前調(diào)查、審查、發(fā)放、收回貸款全過程的資金安全性。二是要認(rèn)真加強監(jiān)管，掌握好農(nóng)戶、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程和資金運用情況等第一手資料，當(dāng)好參謀，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。首先要學(xué)習(xí)各項金融政策規(guī)定、法律法規(guī)，用先進的知識武裝自己，掌握政策界限，增強識別能力，堅持規(guī)范作業(yè)其次要嚴(yán)格執(zhí)行政策，按照各類貨款不同要求，做好客戶和貨后管理工作。農(nóng)商行之所以能夠從弱小逐漸走向強大，不斷取得新成就和新成績，靠的就是每個員工能夠“勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任”。讓我們齊心協(xié)力，做最好的水手，把屬于我們的航船駛向美麗的遠方，讓我們滿懷激情和希望，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，共創(chuàng)華龍教育新輝煌！第二篇：勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶經(jīng)濟增速放緩、競爭日趨激烈，農(nóng)商銀行信貸業(yè)務(wù)面臨著風(fēng)險上升、增速放緩的局面。回首過去，是我們勤于求學(xué)的知識蘊積之路；展望未來，將是我們樂于奉獻事業(yè)開拓之途。那青年時期勾勒的就是線條，中年時期涂抹的就是色彩。因為，一滴水，只有融入大海才不會干涸，一個人，只有將個人的價值與單位的利益結(jié)合起來，聰明才智才會充分發(fā)揮，生命價值才得以完美展現(xiàn)。”華龍教育給我們提供了展示自我，實現(xiàn)人生價值的空間舞臺?！按盒Q到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，這就是對奉獻的最好注解。所以我們說責(zé)任是職場最強的能力。親愛的同事們，在工作中你們讓我感觸最多的就是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?！笔堑?，不要總問單位為我們做了什么，而要問我們?yōu)樽约旱膯挝蛔隽耸裁?。我是一名普通的教育工作者，也許只是一滴水、一粒沙。當(dāng)前，全市開展的“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動提出了“擔(dān)當(dāng)具體化，敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)模式化”。一支樂隊，需要全體成員的齊心協(xié)力，否則難以奏出余音繞梁的美麗樂章；一枝百合，需要根莖的無私奉獻，否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香；一座橋梁，需要橋墩的堅實支撐，否則難以確保行人車輛的安全。第一篇：關(guān)于勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任演講稿 奉獻青春之力共創(chuàng)教育輝煌尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：大家好！今天我演講的題目是《奉獻青春之力 共創(chuàng)教育輝煌》！同志們，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，已經(jīng)被我們說得太多，如果它是一本書，早已經(jīng)被我們翻爛了，但當(dāng)它是一種精神的時候，將會是千古流芳，萬代傳承的！我們都知道雷鋒同志，我覺得他就是一種不老的精神，他在日記中這樣寫道：“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地；如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗；如果你是一顆螺絲釘，你是否永遠堅守你的崗位?！睆倪@句話中，我們看到的不是他優(yōu)美的文筆，而是他那一份愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，這種精神將永遠不會老去。而我們?nèi)A龍教育的發(fā)展，則需要每個教育人的愛崗敬業(yè)、無私奉獻。這使我對人生價值有了更深的認(rèn)識，對愛崗敬業(yè)有了更深的理解，對今后目標(biāo)有了更明確的方向。我的生命沒有耀眼的光華，也做不出什么“驚天地、泣鬼神”的壯舉，但在華龍教育發(fā)展的進程中，我愿作一顆星星、一粒火種，與教育界的同仁們一起匯聚成燦爛星空,燃燒出美麗圖景，成為推動教育發(fā)展的生力軍!愛崗敬業(yè)是一種態(tài)度，美國前總統(tǒng)肯尼迪在他的演講中說道：“不要問國家為我們做了什么，而要問我們?yōu)樽约旱膰易隽耸裁?。?dāng)我們接到具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)時，是畏首畏尾的扯皮，還是無所畏懼的勇敢面對？當(dāng)我們在工作中遇到挫折陷入困境的時候，是等待觀望，半途而廢還是一鼓作氣攻艱克難？當(dāng)我們工作環(huán)境不如意的時候，是滿腹牢騷怨天尤人，還是躬身自省厚積薄發(fā)？我想，我們都會毫不猶豫的選擇后者，因為我們都是無怨無悔、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜A龍教育人。從領(lǐng)導(dǎo)班子到普通同志，已數(shù)不清你們有過多少先進事跡和感人故事，也道不盡你們做了多少無私奉獻，責(zé)任在你們身上已經(jīng)被分解，每一個專注的眼神，每一次仔細(xì)的探究，每一篇文稿的形成，每一次活動的開展，每一次緊張的迎檢，每一次無怨無悔的深夜加班等等，這一切的一切無不是“責(zé)任”在你們身上的真正體現(xiàn)。無私奉獻是一種境界。正如日本著名的“松下電器”創(chuàng)始人松下幸之助說的那樣“上天賦予的生命，就是要為人類的繁榮和平和幸福而奉獻。所以我們要倍加珍惜，以自己的努力工作、盡職盡責(zé)來回報他。所以，講擔(dān)當(dāng)、講奉獻，這應(yīng)該成為我們所有人的精神追求！如果把人生比作一幅畫。一幅畫可以重新構(gòu)思，再弄丹青； 而人生沒有草稿，青春不能彩排。親愛的同事們，愛崗是我們的職責(zé)，擔(dān)當(dāng)是我們的本分，青春是我們的資本，奉獻是我們崇高的追求。在這樣的新形勢下，作為農(nóng)商行的一名客戶經(jīng)理應(yīng)充分認(rèn)識“勇于擔(dān)當(dāng)”的重要意義，“勇于擔(dān)當(dāng)”是做好工作、取得成績的基本條件，也是企業(yè)的靈魂和核心價值觀。作為一名客戶經(jīng)理要做到以下幾點：一是要講政策，講原則，在重大原則上，務(wù)必時時處處與黨中央，國務(wù)院及上級行保持一致，容不得半點馬虎。重點是要將各類貨款的具體貨款條件、方式、期限、利率，工作要求等落到實處，確保政策執(zhí)行“不走樣”。認(rèn)真做好貸款全程監(jiān)管。首先貸款前調(diào)查是貸款決策的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，怎么樣進行貸款調(diào)查，如何做好貸款調(diào)查是商業(yè)銀行面臨的一項重要工作。其次貸后管理也極其重要，貸后管理與貸前決策相比，信貸業(yè)務(wù)發(fā)生后，銀行失去了對資金的直接控制，在與客戶的博弈中處于被動地位。貸款發(fā)放后存在很多的不確定因素，能否及時發(fā)現(xiàn)處理風(fēng)險信號，有效控制信貸風(fēng)險，對于信貸資金的安全至關(guān)重要。因為從某種意義上講，基層客戶經(jīng)理掌握著企業(yè)信貨資金供管運用的權(quán)力，大到企業(yè)信貨資金的每筆使用，小到企業(yè)費用開支的合理與否，都要關(guān)注和監(jiān)管。銀企之間的相互協(xié)作，相互理解，相互支持，這本是一種正常的，無可厚非的“魚水”關(guān)系，但少數(shù)企業(yè)受市場經(jīng)濟的影響，經(jīng)營行為和思想行為發(fā)