【正文】 發(fā)生，嚴格通融案件的管理制度。分部各崗位之間積極配合，相互支持，督促形成合力，確保理賠流程的暢通有序。在全國理賠員定級考試中，分部已有高級理賠員3名，中級理賠員6名，其余除新進人員外的員工已全部通過初級理賠員等級考試。對總省公司下發(fā)的相關制度、方案及條文，由車險分部經理及時組織集中學習傳達并加以落實。對查勘定損崗提供初報價支持，推動小額快捷案的執(zhí)行。(三)、報價崗嚴格執(zhí)行總公司與福耀玻璃集團簽訂的玻璃價格協(xié)議，從執(zhí)行的情況來看，4s店及各協(xié)合作修理單位基本支持價格協(xié)議，沒有較大范圍的爭議。所有理算人員特別是臨柜人員要嚴格按照制度要求，做好儀容、儀表、行為、語言、禮節(jié)，體現(xiàn)人保理賠員工的精神風貌。通過對各協(xié)、合作單位送修量統(tǒng)計，對一定保費規(guī)模的4s店做車險理賠的專題培訓及專職定損員對口服務。針對不同保費規(guī)模的協(xié)合作單位制定相應的理賠差異化配置。協(xié)助同城三家業(yè)務公司加強與協(xié)、合作修理單位的合作。案件質量由定損崗主管嚴格按查勘定損標準流程考核，并納入月度及年度考評。結合總公司對車險查勘四個一理賠服務的要求，查勘定損員在理賠觀念上都有了較大轉變，把理賠服務工作放在了首位。受理盜搶險案件28件，與經偵合作查處保險欺詐案件8件，為公司換回損失40萬余元。萬元以下的案件1小時通知賠付達成率在全省排名第二。這一年在市公司及理賠中心主。這一年。保險理賠個人工作總結2理賠中心車險分部各項工作取得較好成績的一年，總省公司把今年定為數據年、服務年，理賠中心車險分部充分貫徹落實了此項舉措，制定了高標準、嚴要求的年度工作計劃。在工作中將堅持自己一貫以來“寬以待人，嚴以律己”的工作格言，不斷的完善自己。展望20xx我將做到一切服從領導安排，不計得失、不挑輕重。以后這方面我也會重點注意，以便更好的提高地自己。（2）缺少對平時工作中的知識總結與積累在工作中平時要注意總結經驗，好的經驗要保持，不足的地方要時刻注意及時改正，避免以后在產生類似的毛病。所以就要求我制定一個詳實而主次分明的計劃，哪些案件客戶催的緊，必須加急完成，哪些案件可以先緩緩，哪些案件需要立即調查，哪些案件可以積累下后面一起去調查，以便節(jié)儉調查本錢。通過這3個月來的工作，我雖然在工作上獲得一點進步，但是有些地方還表現(xiàn)的不夠好，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：（1）工作沒有分清主次及輕重緩急今年的理賠案件比較多，事情比較繁忙。對不屬于保險責任的，堅決予以拒賠。三、熟習醫(yī)保政策，嚴格把關、公道理賠這段時間我熟習新的醫(yī)保政策，在理賠的工作中，我嚴格檢查客戶提交的理賠資料，杜絕有虛假材料。二、熟習公司工作流程，學習條款、掌握技能根據公司安排，我在公司內從事理賠工作，這就要求我從案件受理到案件結案必須要做到一條龍服務，我在原單位主要從事理賠查勘工作及理算工作其實不觸及到案件受理，為了更好地進行理賠工作，我積極向公司主管了解各種案件受理所需材料，向同事們請教新系統(tǒng)操作進程，掌握系統(tǒng)操作技能。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下勇于嘗試，更快更好地完成工作任務。一、熟習公司規(guī)章制度，學習法規(guī)，提升素質我于10月份從同業(yè)被介紹到公司，由于各家公司的規(guī)章制度不一樣，所以來到公司后，為更好的更快的融入公司，更快的`上手工作，我抓緊對公司的各項規(guī)章制度進行全面了解，熟習了公司的企業(yè)文化。這3個月時間說來也不算很長，但我得到大家的幫助實在是太多，相比之下自己的付出實在是太少，深感汗顏?；叵雱傔M公司的那段日子，面對陌生的環(huán)境及周圍的一切，使我感觸很深，是同事們那飽滿的熱忱和高昂的士氣時時刻刻感染著我，使我很快融入這個讓人羨慕的大家庭。正文：保險理賠個人工作總結保險理賠個人工作總結保險理賠個人工作總結1時間飛逝，不知不覺20xx年行將過去，我來XX工作也快要3個月了。我于今年10月份，懷著一種對大公司的向往和對新工作的渴望與熱忱來到XX這個大家庭，并根據公司安排一直從事理賠工作?；厥装肽甑墓ぷ鳉v程，使我在理賠崗位上每天的成長，同時也在經歷困難與挫折后逐步變的成熟?，F(xiàn)在我將這段時間的工作情況給大家做個總結。通過學習和了解后，我為自己能夠加入公司這個大家庭而自豪，同時也感到本身的壓力。另外，我還將學習一些法律知識，及其他與保險相干的知識，來提升自己的綜合素質。除此之外并我還積極學習公司的各種險種條款及新版理賠手冊，將其作為以后工作中理賠的主要根據。在審核醫(yī)療費用時，嚴格依照醫(yī)保政策，剔除客戶應當自費的醫(yī)療費用，嚴格依照保險條款規(guī)定，剔除客戶非定點醫(yī)院之外的醫(yī)治費用。如果遇到特殊情況，為了增進業(yè)務發(fā)展，需要通融賠付的，依照規(guī)定逐級上報領導，等領導簽字批準后在做賠付。工作沒有計劃，事情一多就容易亂。這些方面我以后還需要注意虛心向先輩請教?，F(xiàn)在有時我也會總結下經驗，但是還不夠，如果每天、每周、每個月都能回過頭來思考下自己工作的是與非、得與失，就會成長的更快。20xx年行將過去，但新一年的“開門紅”已打響。對工作上的事，只重視輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到最好。最后，再次謝謝所有新老同事，謝謝領導對我的寬容與教導！以上，就是我的個人工作總結，不足的地方，還請大家多多批評、指正。這一年，我們向社會兌現(xiàn)了客戶節(jié)四個一服務承諾。這一年，理賠事業(yè)改革如火如荼的展開。一、車險分部各崗工作完成情況(數據截止11月30日止)全年理賠中心車險分部共處理車險案件查勘定損36820件、損失車輛換件報價四萬余件、車險賠案理算37000件(本代外通賠案件231件)，占全市案件的70%左右，較去年同比案件處理量上升34%。車險案件處理率達107%，%，%。(一)查勘定損崗：保險工作總結為配合在線定、核、報工作的開展，中心專門為查勘定損人員配備上網本，對1萬元以下的單獨車損案件隨定隨錄，在損失確定完畢后的半個工作日內完成系統(tǒng)錄入及資料收集，并確保案件相關資料的準確性。對非快捷案件的損失確定，定損的繕制、系統(tǒng)錄入嚴格按理賠規(guī)定執(zhí)行，大案逐筆登記。增強員工的工作積極性及工作責任心。續(xù)簽的協(xié)合作修理單位協(xié)議。同時加強落實誰承保誰承修的原則，對于違規(guī)處理案件的追究辦案人責任。(二)、理算崗理算人員按流程要求完成當日的案件理算(17:30之前)，同時注重資料的完成、準確、規(guī)范。為加快案件流轉，理算崗由以往的8小時工作制改為輪班制，并實行績效量化考核，以提高快捷案件的結案周期，提升車險理賠服務質量。定期維護精友后臺系統(tǒng)德陽市公司下的數據，包括最新的市場價與校正系統(tǒng)廠方價(4s價)。二、車險分部其他各項工作開展情況(一)為提升車險理賠隊伍服務水平，除公司統(tǒng)一組織的學習培訓外，年內還多次組織分部員工進行《標準化操作指引》培訓及書面測試、標準話術場景模擬等形式多樣的培訓。各崗位每月還安排12次的業(yè)務技能培訓，由各崗位主管負責實施。(二)、抓內控、強管理，努力實現(xiàn)中心下達的各項指標。抓制度的39。堅持未決賠案的清理制度，針對3500條未決賠案逐筆清理并做相應銷案、催辦定損及督促結案處理。對仍未定損無法修改估損金額予以催辦。(三)、為配合城區(qū)三家公司，從公司業(yè)務出發(fā)，管控方式從公司內部轉移到協(xié)合作單位和個人，切實落實協(xié)合作單位的管理考核機制，充分調動一切可以利用的資源，圍繞著公司目標開展工作。保險理賠個人工作總結3理賠中心車險分部各項工作取得較好成績的一年，總省公司把今年定為數據年、服務年，理賠中心車險分部充分貫徹落實了此項舉措，制定了高標準、嚴要求的年度工作計劃。這一年。這一年在市公司及理賠中心主。萬元以下的案件1小時通知賠付達成率在全省排名第二。受理盜搶險案件28件，與經偵合作查處保險欺詐案件8件，為公司換回損失40萬余元。結合總公司對車險查勘四個一理賠服務的要求，查勘定損員在理賠觀念上都有了較大轉變，把理賠服務工作放在了首位。案件質量由定損崗主管嚴格按查勘定損標準流程考核，并納入月度及年度考評。三、協(xié)助同城三家業(yè)務公司加強與協(xié)、合作修理單位的合作。針對不同保費規(guī)模的協(xié)合作單位制定相應的理賠差異化配置。通過對各協(xié)、合作單位送修量統(tǒng)計，對一定保費規(guī)模的4s店做車險理賠的專題培訓及專職定損員對口服務。所有理算人員特別是臨柜人員要嚴格按照制度要求，做好儀容、儀表、行為、語言、禮節(jié)，體現(xiàn)人保理賠員工的精神風貌。(三)、報價崗一、嚴格執(zhí)行總公司與福耀玻璃集團簽訂的玻璃價格協(xié)議，從執(zhí)行的情況來看，4s店及各協(xié)合作修理單位基本支持價格協(xié)議，沒有較大范圍的爭議。三、對查勘定損崗提供初報價支持，推動小額快捷案的執(zhí)行。對總省公司下發(fā)的相關制度、方案及條文，由車險分部經理及時組織集中學習傳達并加以落實。在全國理賠員定級考試中，分部已有高級理賠員3名，中級理賠員6名，其余除新進人員外的員工已全部通過初級理賠員等級考試。一、分部各崗位之間積極配合，相互支持，督促形成合力，確保理賠流程的暢通有序。三、堅持未決賠案的清理制度，針對3500條未決賠案逐筆清理并做相應銷案、催辦定損及督促結案處理。對仍未定損無法修改估損金額予以催辦。(三)、為配合城區(qū)三家公司，從公司業(yè)務出發(fā)，管控方式從公司內部轉移到協(xié)合作單位和個人，切實落實協(xié)合作單位的管理考核機制，充分調動一切可以利用的資源，圍繞著公司目標開展工作。保險理賠個人工作總結4圍繞目標，落實計劃，緊抓業(yè)務工作計劃落實早、措施實20xx年初，我司經理室就針對x地區(qū)保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進行綜合分析，將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解，把計劃分解成月計劃，月月盤點、月月落實，有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調整。搶占車險市場，加大新工程、新項目的拓展力度，堅決的丟棄一是確保續(xù)保業(yè)務及時回籠，我們要求各業(yè)務部門按月上報續(xù)保業(yè)務臺帳，由經理室督促考核，并要求提前介入公關。二是與地方政府有關部門建立聯(lián)系網絡，提前獲悉新上項目、新上工程名錄，并和x部門、汽車銷售商建立友好合作關系，請他們幫助我們收集、提供新車信息，對潛在的新業(yè)務、新市場做到心中有數，充分把握市場主動，填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定因素。我們不僅對20xx年業(yè)務臺賬做到筆筆清晰，并要求業(yè)務內勤把20xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務列出明細，并分解到相關部門，要求加大公關力度，找出脫保原因，確屬停產企業(yè)、轉賣報廢車輛的，由經辦人提供確切證明。四是大小齊抓，能保則保。針對這些情況，我們充分動員，統(tǒng)一思想，上下形成合力，迎難而上。在競爭中求生存，在競爭中促發(fā)展。公司經理室多次向縣委、縣政府主要領導匯報工作，突出匯報我司是如何加大對x地方經濟建設支持力度，是如何圍繞地方政府中心開展工作的，我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調研活動，與縣領導一道走訪個體、私營經濟企業(yè)，不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意，還對我司正確調整業(yè)務發(fā)展方向，向中小企業(yè)提供保險保障，主動服務于他們，給予肯定。二是深入老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡員，并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務尖子加盟我司，贏得所有中層干部走出辦公室，對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪，對所有新?？蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務項目，與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡，實行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面服務。以分散性業(yè)務為突破口，加大市場占有面保險工作總結根據x當前階段的保源情況，年初，經理室經過仔細的分析研究，確定今年把摩托車保險、家庭財產保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊，首先與x、城市執(zhí)法部門聯(lián)系，請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務。保險理賠個人工作總結5一、圍繞目標，落實計劃，緊抓業(yè)務工作計劃落實早、措施實20xx年初，我司經理室就針對xx地區(qū)保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進行綜合分析，將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解，把計劃分解成月計劃，月月盤點、月月落實，有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調整。搶占車險市場，加大新工程、新項目的拓展力度，堅決的丟棄“垃圾保費”今年來，我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產保險，拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務工作的重中之重，在抓業(yè)務數量的基礎上，堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務一是確保續(xù)保業(yè)務及時回籠，我們要求各業(yè)務部門按月上報續(xù)保業(yè)務臺帳，由經理室督促考核，并要求提前介入公關。二是與地方政府有關部門建立聯(lián)系網絡，提前獲悉新上項目、新上工程名錄，并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系，請他們幫助我們收集、提供新車信息，對潛在的新業(yè)務、新市場做到心中