【正文】 施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。組織草擬工程施工總結(jié)。第七條負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件、項目信息化管理及技術(shù)資料簽證，參與項目預(yù)結(jié)算工作。第五條主持單位工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。主持（或參加，有質(zhì)量總監(jiān)）編制本項目的質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)向項目管理人員進行技術(shù)交底。第二條在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。第三篇：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)第一條貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。二是堅持學(xué)習(xí)各種法律知識，不斷強化法律意識，自身法律知識水平和依法辦事能力進一步增強；三是堅持學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟理論知識，不斷增強市場經(jīng)濟意識，適應(yīng)現(xiàn)代社會和遵循規(guī)則辦事的能力進一步增強；四是堅持對文化知識的學(xué)習(xí)，不斷充電，文化素質(zhì)進一步提高；五是運用實事求是的立場、觀點和方法來指導(dǎo)工作，用發(fā)展的眼光研究新情況，解決新問題，干事創(chuàng)業(yè)能力得到了很大提高。做到了嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，以大局為重，以黨和人民的利益為重。近一年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在團隊成員的大力支持下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)，勇于實踐，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：一、加強學(xué)習(xí)，政策理論水平進一步提高。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任、同事們的工作支持，我相信在20xx年通過大家的努力，我們項目會越戰(zhàn)越勇、公司會越做越好。所有管理人員要有安全意識和責(zé)任感，要從心里認(rèn)識到安全的重要性，只有這樣才能順利開展工作。加強成本、進度和質(zhì)量管控一個項目的好壞取決于它為公司所能創(chuàng)收的效益多少，只有控制成本、抓緊進度、管好質(zhì)量才能產(chǎn)生利潤點，才能為公司贏得聲譽。作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進行項目管理。提高項目部的技術(shù)管理水平，讓項目個管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。及時進行計劃的編制和控制結(jié)合現(xiàn)場實際情況，編制相應(yīng)的周計劃和日計劃并分別上報甲方和下達給班組，每天進行督促檢查，及時分析各種阻工原因，采取相應(yīng)措施，以確保施工進度。資料管理針對現(xiàn)場施工，每天做好施工日志記錄在冊，及時匯總各種樁型的施工記錄表，每天更新施工數(shù)據(jù)并形成報表上報。灌注樁的39。明確達到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進行過程的質(zhì)量檢查與控制。編制并完善了各種專項方案由于項目的特殊性，圖紙變更，出圖零散給現(xiàn)場施工造成很多困難，為了方便施工，根據(jù)現(xiàn)場實際情況分別編制了相應(yīng)的技術(shù)安全方案。根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工效率和業(yè)務(wù)能力。20xx年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了，承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，使我有幸擔(dān)任了項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，并在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及同事的支持下，積極參與項目建設(shè)活動中。第一篇：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié)一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，是時候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。由于專業(yè)技能不足及管理經(jīng)驗的欠缺，我對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹(jǐn)慎、腳踏實地、認(rèn)真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。一、20xx年所完成工作參與組建項目部目部自成立已有數(shù)月，各項工藝均已先后組織開工，從拉森鋼板樁到旋挖鉆孔樁、型鋼及高壓旋噴樁多種樁型，各項工藝均有條不紊的進行著。對各種工藝進行交底按照公司和甲方對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況，及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底及相關(guān)的圖紙交底。技術(shù)和質(zhì)量管控在施工過程前后，及時跟進，把好技術(shù)和質(zhì)量關(guān)。施工工藝雜，工序流程多，管控點就尤為關(guān)鍵：在施工前控制放點軸線有無偏差；施工過程中控制鋼筋籠的籠頂標(biāo)高和灌注的樁頂標(biāo)高；施工過程后核算相應(yīng)的設(shè)計量和耗損量。結(jié)算辦理每月對上、對下進行工程量計量，辦理相關(guān)結(jié)算資料的審核及簽字確認(rèn)并留底存檔。二、20xx年工作計劃20xx年的工作目標(biāo)是創(chuàng)建團結(jié)、寫作、學(xué)習(xí)型的項目部。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)只有充分認(rèn)識到自己在項目中的作用，才能更好的進行管理。所以在新的一年中，首先要加強知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平，提高思想認(rèn)識、開拓視野。抓好安全工作在施工過程中，安全大于一切，安全工作不容忽視。20xx年是成長的一年，是豐收的一年，在這一年我學(xué)習(xí)了不少專業(yè)知識，積累了相關(guān)經(jīng)驗，同時也嚴(yán)重意識到自身的能力和水平的不足，但我有信心和決心努力提升自己，使自己更能適應(yīng)當(dāng)前崗位工作。第二篇：項目團隊負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié)項目團隊負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié) 我是今年 3 月份到汽車貿(mào)易大道任項目團隊負(fù)責(zé)人。實際工作中我一直重視加強學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，努力提高理論素養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，深入研究“三個代表”重要思想和胡錦濤總書記在各個時期所作的重要講話，積極參加“科學(xué)發(fā)展觀”教育和學(xué)習(xí)，提高自己的黨性修養(yǎng)和政策理論水平，并將學(xué)習(xí)到的政治理論較好地運用到實際工作中去，用科學(xué)的理論指導(dǎo)實踐。二、立足實際，科學(xué)謀劃，確保了各項工作的順利推進。主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。第三條主持編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。第四條根據(jù)公司下達的、月度總的進度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項目詳細的月、周進度計劃。第六條負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。第八條深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。第九條主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。第十二條受理合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成項目的技術(shù)效益計劃。對本項目技術(shù)人員的工作進行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回項目部。第十五條搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。三、聘薪標(biāo)準(zhǔn)乙方在擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人職務(wù)期間，每年的年薪 萬元人民幣。四、雙方義務(wù)及職責(zé)（一）、甲方義務(wù)及職責(zé)負(fù)責(zé)給乙方提供必要的辦公場所。（二）、乙方義務(wù)及職責(zé)必須保證為甲方要求，為工程提供及時、必要、有效的技術(shù)服務(wù)。聘用期間，不得以甲方名義對外提供任何擔(dān)保。負(fù)責(zé)組織施工過程中設(shè)計變更洽商的審簽工作，組織竣工圖、竣工技術(shù)資料的審核、移交、上報存檔工作。負(fù)責(zé)工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料、設(shè)備采購合同中，關(guān)于技術(shù)部分的審核、鑒定。完成甲方安排的有關(guān)工程項目臨時、重要性工作。乙方有義務(wù)對甲方公司提出有利于公司發(fā)展的合理化建議，有權(quán)向甲方公司匯報工作，有權(quán)在其職責(zé)范圍內(nèi)處分所領(lǐng)導(dǎo)職員的違紀(jì)違章行為；甲方人員不得以任何借口給予干涉乙方執(zhí)行工作。1乙方主動辭職，需在三個月前向甲方提出書面申請，在甲方確定合適人選接替后，方能辭職，但要交接清楚，因乙方個人原因未作好交接手續(xù)，甲方有權(quán)延長交接時間，甲方也不得以各種借口而不予辦理；未按規(guī)定提前申請，即辭即走，其未領(lǐng)取的工資（及獎金等）公司不予發(fā)放；如自動離職，對未結(jié)的工資（及獎金等）不予發(fā)放。六、保守商業(yè)秘密乙方有義務(wù)為甲方保守商業(yè)和技術(shù)秘密，維護甲方形象，如乙方違約，甲方有權(quán)追究乙方責(zé)任。甲乙雙方協(xié)商一致，可以變更和解除本