企業(yè)成本管控策略培訓(xùn)教材-展示頁(yè)
2024-10-25 04:10本頁(yè)面
【正文】 培育正確的成本觀念 企業(yè)成本結(jié)構(gòu)及其應(yīng)用 生產(chǎn)成本及其管控策略 人力成本及其管控策略,重點(diǎn)提示,何為成本結(jié)構(gòu) 成本結(jié)構(gòu)的作用 企業(yè)成本結(jié)構(gòu)拓展圖 成本結(jié)構(gòu)在實(shí)務(wù)中應(yīng)用,1成本在報(bào)表中體現(xiàn),產(chǎn)品成本 （制造成本） 材料成本,商品銷(xiāo)售之后,期間成本,發(fā)生之后,發(fā)生之后,成本結(jié)構(gòu),一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)總成本構(gòu)成及各項(xiàng)構(gòu)成部分占總成本的比例 二是總成本占銷(xiāo)售收入的比例,2成本結(jié)構(gòu)示例,3成本結(jié)構(gòu)的作用,看清哪部分花錢(qián)多或分花錢(qián)少 計(jì)算每元銷(xiāo)售收入需投入的成本,4成本結(jié)構(gòu)應(yīng)用訓(xùn)練,課程主題,培育正確的成本觀念 企業(yè)成本結(jié)構(gòu)及其應(yīng)用 生產(chǎn)成本及其管控策略 人力成本及其管控策略,重點(diǎn)提示,導(dǎo)致產(chǎn)品成本偏高因素分析 生產(chǎn)企業(yè)常見(jiàn)三種浪費(fèi) 現(xiàn)場(chǎng)成本管控三大利器與三個(gè)重點(diǎn) 生產(chǎn)成本構(gòu)成三要素 全員參與成本降低體制創(chuàng)建,1導(dǎo)致產(chǎn)品成本偏高主要因素,產(chǎn)能利用不充分導(dǎo)致產(chǎn)品成本增加 品質(zhì)問(wèn)題導(dǎo)致產(chǎn)品成本增加 人機(jī)效率偏低導(dǎo)致產(chǎn)品成本增加 庫(kù)存偏高導(dǎo)致產(chǎn)品成本增加 內(nèi)部物流不合理導(dǎo)致產(chǎn)品成本增加,1導(dǎo)致產(chǎn)品成本偏高主要因素,能源管理粗放導(dǎo)致產(chǎn)品成本增加 工藝布局不合理導(dǎo)致產(chǎn)品成本增加 現(xiàn)場(chǎng)管理混亂導(dǎo)致產(chǎn)品成本增加 設(shè)備管理不善導(dǎo)致產(chǎn)品成本增加 …… ……,2生產(chǎn)企業(yè)常見(jiàn)三種浪費(fèi),操作不規(guī)范 協(xié)調(diào)力度不夠 人員安排不當(dāng) 員工應(yīng)付生產(chǎn),人的浪費(fèi),2生產(chǎn)企業(yè)常見(jiàn)三種浪費(fèi),1.生產(chǎn)工序不合理 2.搬運(yùn)的浪費(fèi) 3.不良品的浪費(fèi)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1