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正文內(nèi)容

20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃5篇-展示頁

2024-10-25 03:46本頁面
  

【正文】 署動員,確保組織到位、責(zé)任到位、明確分工、細化任務(wù)、精心落實,將“安全生產(chǎn)月”活動納入全年安全生產(chǎn)重點工作計劃,與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實,確?;顒佑辛τ行蛴行ч_展。(2)組織開展以“落實安全責(zé)任,推動安全發(fā)展”為主題的管理人員安全培訓(xùn)活動,培訓(xùn)內(nèi)容包括:自燃災(zāi)害科普及應(yīng)對措施、典型事故及應(yīng)急救援案例分析以及各類災(zāi)害事故應(yīng)急處置體驗等項目。開展“教育培訓(xùn)”活動(6月7日至6月19日)(1)組織安全員開展消防安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:火災(zāi)的定義與分類、火災(zāi)的隱患與預(yù)防、消防器材的類別與使用、消防設(shè)施操作培訓(xùn)等項目。開展“宣傳動員”活動(6月1日至6月6日)(1)由各單位組織開展動員會,組織全員觀看安全月主題教育片,采取制作安全橫幅、安全展板,發(fā)放安全手冊等多種形式增強宣傳效果。20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,調(diào)整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗?!拔逡弧?、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。4)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,定期進行安全自查,落實隱患整改責(zé)任及措施。2)健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰主管誰負責(zé)”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,負責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。認真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。2)對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。(5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,提高開機時間,降低機臺故障率。(3)改善改進加工方法,優(yōu)化加工程序,限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力,實現(xiàn)高效率加工。三,提高產(chǎn)品產(chǎn)量全年目標(biāo):全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關(guān)于xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏。(5)建立機臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度。(3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記槍體孔位檢查的要點重點。主要措施:(1)嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計要求進行加工。(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,把個人及公司損失降到最低。(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,限度的減少潛在的危險因素。主要措施:(1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),建立長、中、短期的安全培訓(xùn)機制。第二篇:企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 篇1在新的一年里進一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規(guī)劃,無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,我訂立了xx年車間安全生產(chǎn)的工作計劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績。,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。、班組開好安全會。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上。二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)根據(jù)XX辦201704號、06號文件精神和公司2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。安全生產(chǎn)目標(biāo):—4級工傷事故為零事故。并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定2015年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。第一篇:2018年企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃2018年企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃今天小編為大家收集資料整理回來了關(guān)于工作計劃的范文,希望能夠為大家?guī)韼椭?,希望大家會喜歡。同時也希望給你們帶來一些參考的作用,如果喜歡就請繼續(xù)關(guān)注我們()的后續(xù)更新吧!2017年企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃一為進一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)2017年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進。、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。%?!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”。四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出2017年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查。,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。,首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作?!栋踩a(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。一,安全生產(chǎn)全年目標(biāo):全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心。(4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志。二,確保產(chǎn)品質(zhì)量全年目標(biāo):全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實現(xiàn)XX年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標(biāo)。(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測試后由組長批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn)。(4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性。(6)定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。(8)組織技術(shù)人員副組長組長定期進行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。主要措施:(1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作,(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動員工工作積極性。(6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度。企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 篇2為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平,增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,特制訂如下工作計劃:一、工作目標(biāo)杜絕死亡、重傷事故;杜絕火災(zāi)事故;杜絕爆炸事故;杜絕交通事故;人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;二、具體措施安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓(xùn)記錄。3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進行復(fù)審,做到持證上崗。5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。3)定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。3)車輛及防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,并增加預(yù)案演練次數(shù),完善預(yù)案實戰(zhàn)要求,訂做各種警示標(biāo)志牌,確保各項工作順利進行。落實好值班、帶班制度。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 篇3根據(jù)《XX押運公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》的通知要求,重點開展三項活動。(2)開展“專項整治集中攻堅戰(zhàn)”專題宣傳活動,廣泛發(fā)動員工開展“安全紅袖章”、“事故隱患大掃除”、“爭做安全吹哨人”行動;。通過組織開展現(xiàn)場消防培訓(xùn),進一步增強普及消防知識,提升消防自救能力。開“交叉檢查”展活動(6月20日至6月30日)(1)由各單位組織安全員開展安全隱患自查,發(fā)揮安全骨干作用,提升識別隱患、發(fā)現(xiàn)隱患、治理隱患的能力;(2)由公司檢查組帶領(lǐng)基層安全員前往各單位開展交叉檢查,一查現(xiàn)場安全隱患治理,二查安全基礎(chǔ)臺賬,三查人員思想,四查各分(子)公司負責(zé)人對本單位自查自檢記錄,綜合評定安全標(biāo)準(zhǔn)化運行情況,切實落實安全責(zé)任,推動安全發(fā)展;工作要求:加強領(lǐng)導(dǎo),周密部署。突出重點,力求實效。強化宣傳,及時總結(jié)。要加強對“安全生產(chǎn)月”活動信息跟蹤調(diào)度,依次組織開展各項安全活動,掌握活動動態(tài),做好臺賬資料,并及時向安全保衛(wèi)部報送活動信息及相關(guān)總結(jié)。20xx年安全管理的指導(dǎo)思想是:牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,關(guān)愛生命,本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò),不斷完善安全管理規(guī)章制度,狠抓制度落實;加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識;強化安全檢查,查糾各類安全違章違紀(jì)行為;加大隱患整治力度,完善安全設(shè)施;進一步加強各級人員培訓(xùn),努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設(shè),推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo),最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。死亡、重傷0。千人負傷率≤2%。從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達100%。三、重點工作。各部門要成立以一把手為組長,主管副職為副組長,各班組長為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)本部門的安全管理工作,直接輻射到個人。建立安全管理工作制度,明確分工,責(zé)任到人。不斷加大安全經(jīng)費投入,提高本質(zhì)化安全水平。進一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng),確保公司重點部位實施有效監(jiān)控。公司繼續(xù)重申,對安全管理工作實行一票否決,發(fā)生工亡和沒有完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,當(dāng)年內(nèi)不得評先受獎,不得提職提薪,要經(jīng)過次的工作考驗合格后,方可晉升受獎。加強對新入公司員工的安全知識培訓(xùn),從源頭把好安全教育關(guān)。切忌走過場,公司安全部(科)對車間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。一是分層次、分對象,有的放矢搞培訓(xùn),形成制度,常抓不懈,班組長及操作人員,每月培訓(xùn)一次,結(jié)合崗位和工種,培訓(xùn)相關(guān)知識,使其達到對安全操作規(guī)程等相關(guān)知識應(yīng)知盡知,應(yīng)會必會,讓班組長了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識和標(biāo)準(zhǔn),懂得管什么,怎么管;二是各部門管理人員,每季度培訓(xùn)一次,重要的是明確責(zé)任,提高安全管理能力;三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次,結(jié)合行業(yè)特點和國家相關(guān)規(guī)定,增加管理知識,提高管理水平;四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時機,搞好
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